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06-17
事情结束后，他拂去了衣服，隐藏了自己的身体和名声。
这句话放在一代“芥末王”周斌的身上，显得极为贴切。
日前，涪陵榨菜发布公告称，公司董事长周斌权将不再担任公司董事、董事长、董事会战略委员会主席职务，并不再担任公司任何职务，因为他已达到法定退休年龄。
周斌权接手涪陵榨菜集团23年来，不仅让一家濒临破产的地方国企焕发出新的生机，还带领其成长为“榨菜第一股”，成为中国榨菜第一股。
国有企业改革的典范。
23年，周斌权带领公司把小芥菜做到了最好。
吴江榨菜品牌知名度和市场占有率位居行业第一，成为中国细分市场“小量大事”的教科书案例之一。
。
23年多来，周斌权一直稳居涪陵榨菜集团高层，成为中国国有上市公司“最强一把手”的代表之一。
如今，一代传奇舵手的商业生涯已经结束，他功成名就地退休了。
然而，中国商界的“芥末*”传奇并不会结束，而是会反复出现在各种经典商业案例的描述中。
芥末王的发展：三个历史贡献。
榨菜属于农产品类中农副产品类的腌制品。
这是一个真实的子类别。
早在2007年，重庆涪陵区就意识到榨菜的市场价值，成立了重庆涪陵榨菜集团。
吴江牌榨菜由此诞生。
然而，和那个时代很多经营不善的国企一样，到了年底，涪陵榨菜负债累累，濒临破产。
今年，周斌权已是涪陵国资旗下历史悠久的上市公司涪陵建滔的高管。
然而，随着调职令，周斌权开始担任涪陵榨菜集团党委书记、董事长兼总经理。
虽然等级得到了提升，但当时的涪陵榨菜却是一团糟，千疮百孔。
如果你不小心，你可能会陷入泥潭。
关键时刻，37岁的周斌权在关键时刻接过重任，展现了一名国企干部的担当；接下来的几年里，他力挽狂澜，展现了企业家的能力。
周斌权对涪陵榨菜做出了三项历史性贡献。
一是让涪陵榨菜起死回生。
当时，涪陵榨菜并没有多少值钱的资产，只有1.5亿元的拆迁补偿款。
周斌权并没有用这笔钱还债，而是将涪陵榨菜产业化。
他决定花重金从国外引进机械化、自动化生产线。
第一条生产线建成投产后，一个工厂的产量相当于过去20多个工厂的产量。
仅仅一年后，涪陵榨菜扭亏为盈，真正起死回生。
二是让涪陵榨菜成为全国名牌。
2017年，央视快消品广告主要保留给千亿级市场的大企业，比如方便面、牛奶等。
一心要把涪陵榨菜品牌做大的周斌权咬牙切齿，花重金请张铁林在央视投放广告。
在当时流行的“黄阿玛”的催化下，乌江榨菜迅速风靡全国，成长为国家名牌产品。
它持续了20年。
它有多受欢迎？从大润发、永辉超市、沃尔玛、家乐福等全国知名连锁超市和全国各级农贸市场，到城乡便利店等零售终端，无货架上有涪陵榨菜的痕迹，也不敢说是完整的。
超市。
三是真正让涪陵榨菜成长为现代化企业。
这种现代化体现在生产上。
周斌权一直坚持自动化生产，降低成本，提高效率。
从2016年行业第一条全自动化生产线建成，到2018年行业第一条数字化生产车间投产，周斌权将榨菜生产加工全流程从传统手工操作升级为自动化。
2017年，涪陵榨菜营收从8.13亿增长至2017年的21.75亿，但成本却从5.02亿增长至9.36亿，远低于营收增长。
此外，涪陵榨菜企业的进步还体现在管理现代化上。
周斌权放弃了过去国有企业粗放的管理方式，进行更加精细化的管理运营。
最典型的做法就是提高价格。
2014年至2014年，涪陵榨菜价格上涨13倍。
尽管这种做法被一些观察人士认为“简单粗暴”，但从商业角度来看，正是不断的提价才激发了经销商的热情，最大程度地凸显了榨菜的价值。
2008年，涪陵榨菜在A股市场上市，正式成为腌菜第一股。
2008年至2008年的13年间，公司营业收入从5.45亿元增长到25.48亿元，归属净利润从5600万元增长到8.99亿元。
这棵顶级常青树名利双收，风光无限。
能够在如此狭窄的品类中做到如此深度和精准，得益于周斌权对行业和产品的精准把握。
无数国有企业在市场经济的冲击下消失在历史的长河中。
但周斌权却能一步一步踩着时代的鼓，一路高歌。
涪陵榨菜股价表现（上市以来） 20多年来，他在董事长的位置上运筹帷幄。
这在国有企业领导中是相当罕见的。
从2001年上任到2008年退休，周斌权一直担任董事长职务。
与其他上市公司董事长对退休的简短感谢和祝福不同，涪陵扎才在退休公告中用了两页多、近千字的篇幅赞扬了董事长周斌权。
摘录：自2016年加入公司以来，周斌权始终贯彻落实涪陵区委、区政府的决策部署，坚持对股东负责的理念，坚定不移带领公司全体员工创造高水平——优质产品、打造品牌、推进改革、拓展品类。
“强管理、拼搏、拼搏”为涪陵榨菜产业的发展谱写了辉煌的篇章。
由于涪陵榨菜一直是涪陵区的国家控股产业，这次评价可以说是对周斌权职业生涯的正式定论。
如此长的任职周期、如此高的任职评价，在国企特别是地方国企一把手中是非常罕见的。
众所周知，国有企业一把手往往面临来自行政和市场双方的期望和压力，控制双方的难度很大。
但周斌权却轻松地平衡了市场和政府的利益。
2018年上市前，周斌权对涪陵榨菜进行了混改，进行股权改造，引入战略投资者，实现管理层持股，运用现代企业管理，最大程度避免行政干预市场。
这样就满足了市场对经营的预期。
减少了行政权力的约束后，涪陵榨菜用税收、就业、产业发展等回报了政府。
符合政府对本国企业的期望。
根据周斌权的退休公告，涪陵榨菜已经是“年利税超10亿元的国有控股上市公司”。
除了企业发展之外，涪陵榨菜还有效促进了区域就业和产业经济发展，满足了当地政府的部分政绩需求。
据上游新闻报道，涪陵榨菜集团长期实行“公司+基地+农户”的保护价收购政策，与农户形成了稳定的互助合作关系。
“在涪陵区20多个乡镇建设了20万亩原料基地，菜农人均收入超过元/亩。
同时，还开发了萝卜基地，建立了出口原料基地基地，积极探索新型产业发展模式——股份制榨菜专业合作社，目前已带动全区50万农民致富。
带动周边地区相关产业的发展。
” 20年来，周斌权不仅在行政和市场上都能够维持生计，他还持有涪陵榨菜1万股，是该公司第四大股东，净资产超过1.6%。
1亿。
名利双收，周斌权潇洒地离开了现场。
可以说，周斌权的功绩是圆满的。
现在，接班人不仅要继承周斌权创造的遗产，还要考虑如何在巨人的肩膀上继续成长。
榨菜之王很难当。
隐忧在于产品单一。
在宣布周斌权退休的同时，涪陵榨材董事会决定提名高翔为第五届董事会非独立董事候选人，并于12月28日提交涪陵榨材股东大会审议。
审查和投票。
市场普遍认为，现任公司党委书记的高翔有望出任公司新任董事长。
事实上，无论是谁，成为周斌权的接班人都不容易。
因为面对这样一位赫赫有名的前辈，想要成为“芥末王”并不是那么容易的事情。
2018年，周斌权在“吴江榨菜新年新战略启动会上”宣布，“吴江榨菜将以吴江品牌为核心，带动品类发展，未来3-5年实现销售额1亿”成为重庆首家过亿元的企业。
”一家销售额过亿元的食品企业。
”尽管嘴上说着豪言壮语，但周斌权还没意识到就隐退了，接班人的压力已经压到了，只有这样才能摆脱阴影。
你的前任要做得比你的前任好，但是在我们过去使用的一些招数逐渐失效的今天，最典型的就是涨价几乎没有空间了。
2020年11月，涪陵榨菜调整了部分产品出厂??价格，涨幅为3%至19%，这是涪陵榨菜迄今为止最后一次提价。
以前5毛钱一包的小菜开始占据主导地位，逐渐突破3元大关，甚至超过了方便面的价格，从此，平均每年涨价一次的涪陵榨菜似乎也涨价了。
放弃了提高价格的计划。
今年11月，该公司公开表示，当前消费环境疲软，暂时没有涨价安排。
没有了涨价武器，涪陵榨菜收入增速放缓。
前三季度，公司营业总收入19.52亿元，同比下降4.61%，归属于母公司净利润6.59亿元，同比下降5.34% %。
当然，最大的顾虑还是单品。
事实上，早在年初，涪陵榨菜就开始走上多元化之路，寻找新的增长点。
先后推出萝卜、海带丝品类，并斥资1.29亿元收购四川汇通食品工业有限公司%股权，进军泡菜市场。
然而，近十年来，涪陵榨菜收入中，榨菜产品占收入的84.48%，利润的85.48%。
尤其是2017年，芥末产品利润占公司利润总额的比例达到惊人的99.93%。
被寄予厚望的泡菜业务，除了今年的半年报外，长期处于10%以下。
可以说，榨菜这个“超级单品”是涪陵榨菜几十年发展的最大成功。
这是周斌唯一的贡献，也成为这家公司最大的底气。
但对于周斌权的继任者来说，在过去的成就基础上实现突破，将公司推向新的高度，需要相当的商业智慧。
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