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当一家峰值百亿的公司,选择退市

发布于:2024-06-18 编辑:匿名 来源:网络

当一家市值百亿峰值的公司选择在2016年4月15日退市时,成立6年的图森未来在美股上市,成为全球最大的自动驾驶股票。

当日,其市值突破数百亿美元。

2019年1月17日,图森未来决定自愿将公司普通股从纳斯达克退市。

截至发稿,图森未来市值为1.01亿美元。

全球自动驾驶股票退市只是自动驾驶的前奏,远未结束。

1月22日晚,图森未来中国CEO郝嘉楠接受亿欧汽车采访,对图森未来宣布退市后的舆论进行了回应。

2019年4月15日,图森未来在美国纳斯达克正式挂牌上市,成为全球自动驾驶龙头股。

截至当日收盘,图森未来市值达84.9亿美元。

此前,图森未来已经历10轮融资,累计融资金额超过6.5亿美元,估值35亿美元。

其中,投资者星光熠熠,包括英伟达、美国物流公司UPS、美国卡车公司Navistar、大众商用车汽车集团Traton、韩国万都集团等,都押宝图森未来,为自动驾驶投票。

当时,图森通过上市赢得了一场战斗。

不仅抢占了自动驾驶高科技领域的头把交椅,插上了“全球第一股”的旗帜,也为自动驾驶行业注入了资本和市场。

信心。

这距离图森成立仅6年时间,图森已成为创业领域的又一个致富神话。

2016年,自动驾驶公司图森未来在美国圣地亚哥成立。

致力于研发重卡自动驾驶技术,让货运运输更安全、更高效、更环保。

上线前夕,图森未来的卡车预订已到达台湾,早在2016年就完成了中国首个高速公路L4级无人驾驶编队测试,入选“上海首批人工智能试点应用场景”,并参与洋山港自动驾驶卡车示范项目,并于2016年与采埃孚合作开发量产自动驾驶卡车系统。

同年,全球首个自动驾驶货运网络在美国上线。

在资本和市场对自动驾驶赞不绝口的同时,尚未落地的自动驾驶技术却很难商业化。

其中大部分仍处于示范和试点阶段。

市场的乐观预期破灭了,即便是充满希望的图森未来也正在蓬勃发展。

在经历了迅速下滑并被负面消息接连困扰后,图森终于摘下了承载其重量的王冠,选择退市。

2020年1月17日,图森未来宣布,决定自愿将公司普通股从纳斯达克退市,并终止其普通股在美国证券交易委员会(SEC)的登记。

预计普通股最后交易日为2月7日。

“全球自动驾驶股”即将遗憾告别纳斯达克。

1月22日晚,途胜中国CEO郝嘉楠接受亿欧汽车采访,回应了途胜退市后业务调整等市场担忧。

亿欧汽车整理采访内容如下:L4,始终致力于途胜退市公告。

您有什么想要澄清的吗? 郝嘉楠:上周我们宣布公司即将退市,大家肯定都看到了。

面对媒体朋友的询问,从保险和保守的角度来看,我们本应该保持沉默。

但我发现外界存在一些误解,包括图森中国是否会转向L2级自动驾驶业务、图森是否会放弃L4级自动驾驶业务等。

所以我想借此机会澄清一下。

首先要澄清的是,我们的主营业务是L4级自动驾驶,这是我们的重要业务。

L2 是我们授权 OEM 厂商去做的事情。

在做L4的过程中,我们发现L4是一个可靠性要求很高的系统,在研发上会涉及到很多重叠的部分。

我们的一些技术可以转化为L2来服务我们的OEM。

事实上,我们专门挑出了这一部分来开发额外的L2产品线。

我们这样做并不是为了转型。

对于我们来说,无论是从最初的目标还是从商业角度来看,我们始终相信L4是我们想做的事情。

美国已经经历了两次裁员和业务冻结。

重点是中国。

图森的中美企业之间是否存在冲突? 郝嘉楠:很多媒体朋友也问图森未来中美业务冲突是否是因为它想在中国做L2,在美国做L4?事实上,情况并非如此。

我们在中国和美国的业务不存在L2和L4之间的冲突。

我们在中国和美国都有L4级自动驾驶研发。

我们会把核心研发放在中国,不仅是因为中国的成本更低,还因为中国现在从研发角度来说已经有了更完整的产业链,包括域控制器、传感器、4D毫米波等等都在中国,而中国的产业链优势将非常明显。

另一方面,我们在中国对于L4会有非常好的政策基础,我们在上海已经取得了非常好的突破。

事实上,我们的模式一直是扎根中国,充分利用中国强大的研发实力和优秀的人才资源。

这里的产业链也非常成熟,这对于我们研发L4级自动驾驶技术是非常有必要的。

因为这项技术需要快速迭代,需要最优秀的人才来推广。

同时,很多验证任务也需要产业链的配合,以利于快速试错和迭代。

选择在中国开展这项工作的核心逻辑是,这里拥有优良的研发环境、人才储备和产业链支持。

当然,这并不意味着我们的产品只能在中国销售。

事实上,出国的机会有很多。

我们选择基于干线物流的场景,因为两端都会有大量的货物需要匹配。

我们的团队规模约为100人,其中绝大多数是研发人员。

我们的布局基本上是立足中国、放眼世界。

我们希望借助中国强大的研发能力和丰富的人才资源,不断推动技术创新和业务拓展,为全球自动驾驶发展做出贡献。

退市后,图森在中国和美国的业务将如何划分? 郝建安:目前我们的主要业务集中在中国。

美国经历了两次裁员,现在业务推进基本冻结。

在中国,虽然经历了一些波折,但我们一直在进行L4研发和L2产品开发,团队规模也在不断扩大。

因此,可以说图森的研发重点在中国,不存在明显的地区差异。

融资是必不可少的,并且预期会产生积极的回报。

未来三年,图森会考虑重新上市吗? 郝建安:由于合规风险,我不能直接回答这个问题。

但我们肯定会有后续计划,但目前还不能直接透露。

我们将根据市场情况和业务需求制定相应方案并确保合规。

图森预计何时实现盈利,现阶段图森是否会寻求新的融资? 郝建安:盈利和融资是比较敏感的话题,但可以说一般任何企业都会追求盈利,特别是在目前自给自足尚未完全形成的市场环境下,所以融资计划是必不可少的。

目前图森的成本和效益结构是怎样的? 郝建安:总体来说,国内外的结构是相似的。

其中一部分是车辆本身的硬件成本。

这是一次性的投资成本,不同型号会有不同。

此外,日常运营的劳动力成本因国家而异。

中国目前的劳动力成本低于美国,但由于人力短缺,总体成本趋势也在上升。

从福利角度来看,卡车司机工资较高的国家的福利可能更高。

因为L4级自动驾驶的主要目标是替代人类劳动力,从而消除这部分成本。

不过,从目前来看,自动驾驶卡车在中国也能取得正回报。

中国的劳动力成本虽然没有那么高,但仍然占很大比例。

如果自动驾驶减少或消除了劳动力成本,我们相信它仍然可以产生正回报。

走向收入。

图森布局了哪些场景,预计在哪些场景率先商用? 郝嘉男:我们主要关注几个有代表性的场景,比如城市货运快递、封闭园区的物流运输等。

在这些场景中,我们希望通过商业化来验证自动驾驶技术的可靠性和高效性。

具体来说,我们会优先在运营需求明显的场景进行商业落地。

例如某些城市地区或工业园区的物流运输。

这些场景路线相对固定,运输需求较高。

在这些场景中,我们可以通过提供高效可靠的无人驾驶运输服务来满足客户需求,并逐步扩大运营范围和规模。

我们的目标是逐步实现这些场景的商业化,并不断优化和完善自动驾驶技术,为未来大规模商业运营打下坚实的基础。

同时,我们也希望通过这些商业落地项目,与合作伙伴共同推动无人驾驶技术在物流运输领域的应用和发展。

衍生品业务有序推进,寻找新的市场机会。

退市后,图森将何去何从?退市后图森有何计划?退市对图森有何影响? 郝建安:具体的方案目前还不能透露,正在等待统一公告。

但从商业角度来看,我们的重点一直是L4,由此衍生出了L2产品线。

这个计划没有改变。

对于我们来说,退市更多的是融资渠道的调整。

这是根据当前市场情况做出的判断,我们实际要做的业务不会受到影响。

图森上海自动驾驶试点进展如何? 郝建安:在中国,上海是我们的主要场景之一。

我们在这里继续推进技术,并与政府合作以获得各种许可证。

上海车牌分为载人驾驶和无人驾驶两种。

无人驾驶部分已经进入测试阶段。

我们将把这部分升级为无人演示应用的许可证。

示范申请的下一个级别是更高的示范运营许可证。

我们会朝这个方向努力,因为这不仅仅涉及到车辆数量或者技术方面的考虑,还包括与客户的相关合作。

对于有安全官员的部分,图森很早就获得了有安全官员的演示应用测试许可证。

我们将进一步将这部分升级为有安全员的示范运营许可证,以支持更大规模的测试。

图森的域控制器和 L2 级别的业务进展如何? 郝建安:我们的新业务项目进展非常顺利,已经有两家整车厂在定点合作。

虽然具体细节还需要官方公布,但我们已经取得了可喜的进展。

它之所以如此顺利,是因为它不是一个从头开始的过程。

我们的域控制器硬件和硬件团队已经在 L4 相关传感器方面拥有丰富的经验,包括 L4 中使用的控制器,与控制器本身有很多重叠。

在软件层面和工具链层面,我们并不是从零开始,而是迁移了很多现有的经验和产品。

因此,我们的项目进展顺利,并有望在未来继续取得更多成果。

除了中国市场之外,图森还将重点关注哪些市场? 郝建安:从我们的角度来看,L4级自动驾驶技术确实具有很好的通用性。

因此,我们将率先在中国进行试点。

当然,我们不会仅仅局限于中国市场。

遗憾的是这项技术没有得到广泛推广。

目前,日本是我们布局的市场之一。

在整个泛亚太地区,我们也在寻找新的市场机会。

后续我们还会有更详细的消息发布,敬请期待,不会让您等待太久。

理性对待周期性变化,相信自动驾驶的价值。

图森未来预计上海示范试点何时推进商业运营? 郝建安:目前合作进展顺利、速度很快。

对接客户是主要任务,从演示应用到运营有几个关键点。

在演示应用阶段,我们会与客户进行各种测试,但目前不能收取任何费用。

这部分的对接主要是基于演示应用的测试。

但在示范运营阶段,实际上正在走向商业化,包括创收和数量规模可能会扩大。

这些都是需要准备的。

对于自动驾驶,尤其是无人车的自动驾驶,和我们现在看到的载人货运流程是完全不一样的。

例如,现在司机在港口完成装运后,他或她可能需要使用起重机将货物运走,这可能涉及许多人力步骤。

然而,未来的无人系统将自主处理这些步骤,涉及无人系统如何与起重机通信和交互。

这涉及到我们和客户的对接,但是进展非常顺利,预计今年上半年就能给大家展示。

图森目前面临的最大压力和挑战是什么? 郝建安:我认为最大的压力是市场环境。

我们还没有实现盈利,所以我们需要从市场上获取更多的资源。

另外一个挑战是,做L4需要大量的上下游合作,但是当市场环境不好的时候,一些供应链可能会考虑放慢对L4的投入,这就需要我们付出更多的成本来引导大家前进。

我们的应对策略是,比如像4D毫米波雷达,当市场环境好的时候,我们可能不会轻易投入研发和生产,但在目前的市场环境下,我们可能会优先考虑生存。

选择做市场大的产品,哪怕暂时亏损。

我们的解决方案是,由于我们积累了大量的技术,所以我们可以直接生产这些产品,而附加成本非常低。

当一家峰值百亿的公司,选择退市

这不仅解决了我们的需求,还可以让我们向其他厂家推广这个产品。

当然,我们也可以采取其他策略,比如与供应商进行更多的商业合作,以覆盖他们的成本。

这也是一个办法。

中国自动驾驶产业是否会进一步遭遇寒流? 郝建安:我觉得在现在的市场环境下,不仅仅是自动驾驶,整个市场都面临着一些挑战。

现在确实是一个较冷的时期,但市场对自动驾驶的判断和反应会发生周期性变化。

,这是很正常的事情。

此外,市场环境的变化以及国际形势对供应链体系的影响,对自动驾驶软硬件及上下游产业链的协同造成了一定的影响。

此外,人们对AI技术的预期变得更加保守,这也会对市场产生影响。

不过,对于我们图森来说,这样的起伏并没有造成太大的影响。

未来,我们将持续推动自动驾驶技术发展,积极应对市场变化和挑战。

我们相信,随着技术的不断进步和市场环境的变化,自动驾驶将成为现实并带来巨大的商业价值。

对于高水平自动驾驶企业来说,如何突破现有瓶颈? 郝嘉男:我认为这不仅仅是一个示范的问题,而是让人们亲眼看到自动驾驶汽车持续在公共道路上运行,并成功地将货物交付给真正的客户。

这是关键要素之一。

只有验证了这种情况,才能突破L4阶段的瓶颈。

这是我们迫切希望实现的目标。

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