乐视网发起设立规模5亿至10亿元的投融资并购基金
06-18
苹果应用商店的出现,其实是乔布斯的妥协选择。
第一代iPhone搭载的并不是我们熟悉的iOS,而是相比之下更加封闭的iPhone OS。
乔布斯不允许 iPhone 下载应用程序。
他不希望开发者的应用程序让手机感染病毒,并且构建只能安装苹果自己开发的应用程序。
主导 iPhone OS 软件的副总裁·Scott·福斯托尔主张向开发者开放 iPhone 生态系统,苹果软件团队负责构建保护措施,防止恶意应用程序出现在 iPhone 上。
▲ 从左到右:Scott·福斯特、史蒂夫·乔布斯、菲尔·席勒 图片来自:zimbio 随后,在苹果董事会的压力下,乔布斯最终妥协,同意福斯特创建他构想的 App Store。
在App Store发布会上,福斯特还代替乔布斯介绍了相应的开发者工具、开发环境等。
如今,App Store及其衍生的苹果软件服务仅次于iPhone硬件,贡献了苹果近20%的收入。
即使借助App Store,苹果每年也能从游戏业务中赚取85亿美元的利润,比索尼、微软、任天堂、动视和暴雪的利润总和还要多20亿美元。
并且,包括Apple Music和iCloud服务在内,App Store的付费用户数量已超过7.45亿,成为唯一一家。
正如Scott·福斯托想象的那样,苹果的App Store对第三方开发者开放,他们更多地扮演着监督角色。
大型开发商不想缴纳 30% 的苹果税。
除了Apple Music、iCloud等苹果独立服务外,App Store的收入主要在于30%的佣金。
数亿次的下载、订阅、购买等,只要涉及到资金,苹果就会收取30%的佣金。
这并不是苹果的第一个举措。
现在任何软件下载平台都会有相应比例的佣金,30%也是业内常见的数字。
包括App Store、Google Play Store等软件平台在内,游戏机领域的索尼PlayStation、微软Store均采用30%的比例。
与此同时,苹果和谷歌都建立了自己的支付系统。
因此,在相应平台进行购买时,您只能选择App Store中的Apple Pay或Play Store中的Android Pay。
随着公众版权意识的增强,App Store发行的价值下降,导致很多大型游戏开发商不愿意与苹果和谷歌分一杯羹。
其中的代表是Epic的《堡垒之夜》和Spotify。
他们已经拥有足够数量的用户,在业务上甚至领先于苹果和谷歌的相应业务。
他们不必依赖App Store或Play Store带来的用户红利。
▲ 在《终局之战》中,雷神也在玩《堡垒之夜》,因此,Epic 在《堡垒之夜》中设计了一个网络支付系统,以跳过 App Store 的 30% 提成。
这一举动被苹果发现后直接下架《堡垒之夜》,随后Epic与苹果之间爆发了一场旷日持久的反垄断诉讼。
两人之间的斗争以及随后的官司持续了数年。
即使美国法院在2018年9月发布永久禁令,苹果也无法继续禁止开发者选择第三方支付。
苹果仍在上诉推迟该禁令。
生效。
▲ Epic 模仿苹果制作的广告《》 Epic 与苹果的战斗仍在继续。
就像《行尸走肉》那一集一样,又臭又长。
出台反垄断法规限制App Store的并不限于Epic这样的私营公司。
针对苹果App Store涉嫌垄断的情况,不少政府机构也出台了相应规定对苹果进行限制。
▲在线约会应用寡头Match Group 早在今年年初,苹果就按照荷兰政府的要求向约会应用开放了第三方支付。
尽管这只是针对一个国家的一种应用程序,但它被许多媒体认为是苹果的重大改进。
Match Group(全球最大的在线约会服务提供商)对荷兰政府的决定表示赞赏,并表示荷兰此举创造了公平的竞争环境,并呼吁其他国家和地区也参与其中。
▲ 韩国第一家Apple Store也于同年开业。
韩国8月通过了《电气通信事业法》。
与荷兰类似,主要限制苹果和谷歌允许开发者在通过App Store和Google Play分发应用程序时使用第三方支付。
面对这一规定,苹果也提出上诉,希望推迟实施或修改。
无论是Epic战争,还是韩国的相应法律,苹果的说辞都围绕着App Store足够大,能够给开发者带来可观的利益这一事实展开。
据苹果公司统计,自App Store推出以来,苹果公司已向开发者支付了总计1亿美元的费用。
仅2017年一年,它就向开发者支付了1亿美元,分别占苹果App Store总收入的70%和85%。
▲ 早于苹果,谷歌已于今年 11 月调整 Play 商店政策并支持第三方支付,佣金比例同样为 26%。
图片来自:macrumors 另一方面,天然安全,提供第三方支付。
事后,苹果表示很难规范并维持App Store一致良好的氛围。
这场拉锯战一直持续到今年6月底。
一进入7月,苹果就调整了在韩国的App Store相关政策,以符合韩国法律法规。
在韩国,苹果率先推出了第三方支付。
从7月份开始,苹果允许韩国App Store中的应用程序使用第三方支付,韩国也开了先例。
苹果的妥协是一个很好的信号,无论是对于Epic战争来说。
或者其他可能出台反垄断法规的国家和地区。
不过,在研究了苹果提供的开发者文档后,想要使用第三方支付的开发者和想要通过第三方支付购买应用程序的用户就没有那么担心了。
甚至可以说,苹果在韩国App Store中为第三方支付提供了一个不同的软件平台。
对于开发者来说,使用第三方支付需要在韩国应用商店购买特殊版本的应用,该版本仅在韩国地区提供。
此外,第三方支付服务提供商仅限于KCP、Inicis、Toss和NICE。
要接入其他支付平台,开发者需要向苹果提出申请。
在最关键的佣金问题上,苹果并没有妥协,依然会收取26%的佣金。
与原来App Store佣金15%到30%(中小型开发者15%)相比,没有太大变化。
这样看来,苹果只是在遵守第三方支付服务的开放。
取消“苹果税”不属于范围。
核心问题没有改变。
对于用户来说,如果通过韩国第三方支付系统购买App,原有的亲情分享、购买前询问等功能将无法使用,苹果也不会参与App订阅管理和退款。
类似于目前B2C商城的自营和非自营渠道,自营有售后和配送优势,而非自营的优势是价格,但需要消费者自己做出判断。
核心问题没有改变。
此前,苹果在荷兰为在线约会应用程序的第三方支付开了绿灯。
当时,不少机构表示,开发者可以通过第三方支付平台节省数百万美元,从而提高开发者的盈利能力。
利润或降低订阅费。
SensorTower 在 2010 年表示,排名前 1% 的应用程序开发者在 App Store 和 Google Play Store 中创造了 93% 的收入。
敦促苹果开放第三方支付平台的,更有可能是这1%的大型应用开发商的幕后黑手。
不仅是大型应用开发商,就连提供第三方支付的平台也在等待机会。
Paddle 正在为 iOS 设计第三方支付系统,并将自己定位为 Apple Pay 的直接竞争对手。
Paddle 计划对 10 美元以下的交易收取 10% 的佣金,对 10 美元以上的交易收取 5% 和 50 美分的佣金。
不过,苹果韩国App Store第三方支付政策推出后,即使第三方平台只收取一小部分佣金,包括26%的苹果税,在原来的30%面前显得毫无竞争力。
委员会。
更重要的是,通过第三方购买应用程序时,苹果不会提供一致的服务和售后系统。
苹果在韩国应用商店开放第三方支付,开创先例,但仍收取26%的佣金。

第三方支付系统原有的价格优势难以体现。
对于大型开发者来说,省钱很难,而对于用户来说,通过订阅方式购买应用的价格优势很小。
开放的第三方支付系统暂时无法撼动App Store原有的生态系统。
苹果的开放更像是对韩国法律法规的妥协,但从好的方面看,也算是改变的开始。
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