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06-18
近日，清流资本今年在北京举办第五届【清流资本“共同富裕”CEO交流会】年。
包括天空之城影业创始人和CEO路伟、王小卤创始人和CEO王雄、花点时间创始人和CEO朱月怡、孔卡创始人和CEO胡轩文、小黄象创始人和CEO王毅、左点创始人和CEO朱江涛。
本次“共同财富”交流会围绕组织建设这一主题进行了深入的交流和讨论。
还邀请资深娱乐营销专家分享经验，供消费品牌参考。
CEO在现场做了精彩演讲，并贡献了很多实践经验和案例。
清流资本将部分演讲摘编如下： 天空之城影业创始人和CEO路伟（电影）公司必死无疑，大多数公司都在老板在世时死去，但也有一些公司经历过辉煌，拍出了好电影，所以我会尽力拍一部好电影。
公司无论做文化还是做业绩，都是讲信息对称的。
第二是情感，最后是责任。
结果导向是最关键的。
公司越小，效率越高。
每个人都必须是精英，不能臃肿，必须以结果为导向。
王小卤创始人和CEO王雄的公司的创建是由创始人的特质决定的。
最近，我重新认识了定位重点。
竞争格局好、品类有机会是好事，但风险（单一产品）也很高。
部门之间的文化应该存在一些差异。
线上线下的人（特征）不同，但都应该注重表现。
打广告的时候还是得喊，没有声音不行。
不亏钱的增长就是红利。
花时间为创始人和CEO朱月怡的高??溢价品牌寻找代言人固然有价值，但如果纯粹是带货，KOL主播其实更有效。
虚拟偶像不以带货为导向，具有更大的内容和品牌价值。
虚拟偶像也有奖金。
他们需要有非常清晰的个性，并找到与产品相匹配的气质。
比如我们最近聘请的虚拟代言人阿希，就有一种日本少女的感觉。
她既有小女孩的蓬松感，又有我们的新产品牡丹香。
气质与气质相匹配。
孔卡·创始人和首席执行官胡轩文的愿景对应于逻辑，听觉对应于说服，品味对应于记忆。
七次法则告诉我们，品味没有绝对的好坏。
会后，CEO也对本次“共同繁荣”CEO交流会给予了充分的认可。
以下是一些CEO的反馈： 花了一些时间，创始人和CEO朱月怡梦秋的分享解决了我之前的很多疑问，比如横向的组织结构如何选择，比如注意不要让最大的业务盖过风头发展新业务，创造绝对利润业务。
每次参加我们清流CEO聚会，我都非常珍惜。
我期待听到您的一些新发现，哪些方法有效，哪些方法无效。
其中一些我可能正在尝试，有些我正计划尝试。
这将是非常鼓舞人心和有帮助的。
。
左电创始人与CEO朱江涛本次交流会节奏感和层次感更强。
上半场和下半场交换不同的内容，留出消化时间。
孟秋老师关于组织建设的讲得特别好，特别是结合了她曾经在百度工作的经历。
案例让我们更容易理解更透彻。
梦秋在百度遇到的很多管理和组织问题，其实在其他团队也有类似的影子，或者说以后也难免会面临，所以通过理论和案例的讲解，非常容易消化吸收。
我非常喜欢它。
这次的沟通还是比较高效、彻底的。
太好了。
它变得越来越好。
疫情期间能够坚持这样做，值得称赞。
清流投资后一直坚持为企业赋能，令人印象深刻！关于清流资本“共同财富”CEO交流会 作为清流资本投后品牌活动，清流资本“共同财富”CEO交流会旨在搭建CEO深度交流的平台，服务被投企业CEO清流资本投资的公司。
每次有3-5位CEO参加。
他们就创业过程中的共同痛点进行深入交流和讨论，分享自己的成功和失败经验，取长补短，启发思维，共同进步。
了解往届“共同财富”CEO交流会请点击：【清流家族】清流资本“共同财富”CEO交流会高管招聘专场在京举行 【清流家族】清流资本“共同财富”CEO交流会高管招聘专场”招聘专场在杭州举办 【清流家族】清流资本《共同繁荣》CEO交流会 线下连锁专场活动在重庆举办 【清流家族】清流资本《共同富裕》CEO交流会 资本，如需转载请联系清流资本申请授权。
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