FLYPRO飞宝被评为深圳市全球化成熟度100强企业之一
06-17
“每年都有几个趋势。
如果你遇到了，你就完蛋了。
到目前为止我已经不知道死了多少次了。
中国的风险投资环境正变得越来越浮躁。
在一些关键时刻，适当采取相对保守的策略或许是件好事。
只有跨越了牛熊边界、经历了几个周期的投资者才能抓住时机。
看透它。
” 七年前，在经历了15年的IT职业生涯后，杨宏伟开始思考自己后半生的定位和价值。
在北大光华攻读MBA的经历让他进入了投资行业。
于是他放弃了很多令人羡慕的可能选择，毅然改道，从一个小战士做起，一路孜孜不倦地“升级杀怪”，直到成为方生基金的合伙人。
方盛基金合伙人杨宏伟 做中国创新创业发展的助推器 方盛基金成立于法务，拥有战略与营销咨询等综合整合能力，已投资国内外20多家美元、人民币基金及80余家国内外优秀企业。
响应国家号召，方盛基金自年初以来持续支持中国创新创业大赛，担任委员会晤专家指导。
正是这项举办多年的大赛，也为方盛基金提供了更多接触优质项目的机会。
杨宏伟表示：“所投子基金的竞争性和庞大的项目池是方盛基金得天独厚的资源优势。
我们可以从海量样本项目库中观察行业变化，发现前沿趋势。
可以针对感兴趣的细分赛道提供更多的横向竞品、纵向产业链、不同时间线的对比分析，让方盛投资团队能够从多个维度审视和挖掘优质产品。
早期的思路、云舟智能等项目是从竞争中发现的，是细分领域的领先企业。
我们希望关注那些符合潮流的创新企业，并与他们成为时间的朋友。
” 正是通过这样的不断尝试和积累，方盛基金形成了自己的一套玩法。
一个方向是自上而下，按照方盛的投资逻辑框架和对未来的预测分析，结合竞品统计分析和企业工商大数据，以及投资行业的各种趋势研究报告，最后落实到具??体项目目标的选择；另一个方向是自下而上，通过从各个项目来源获得的项目，总结最新的趋势，及时对投资逻辑做出适当的修正。
未来，方盛将进一步挖掘大量项目的价值，希望与友好创业基金、当地政府部门、上市公司、产业资本进行更多合作，共同打造适合创业投资的生态环境。
坚持新技术+新需求的趋势分析判断 “投资”与“投机”二字的区别，不可否认，其中难免涉及运气。
然而，每一次风雨面前，技术出身的杨宏伟却表现出了与投资行业的浮躁形成强烈反差。
他始终坚持自己的投资逻辑，以稳健的方式争取胜利。
凭借15年的TMT行业经验以及后续的投资经验，杨宏伟的投资策略越来越清晰和专注。
他想出的投资趋势模型——TRENDS代表了构成新经济（Economics）的几个核心要素。
首先，主要有两个驱动力，一是技术变革和数据（Data）的应用，二是用户需求（Need）、市场或政策的推动。
当应用成熟后，会落入很多具体的场景，然后通过一些新的商业模式，对各种场景的要素进行重构（Reconstruction），最终形成合适的产品服务并推向市场。
这些构成了投资趋势的模型要素。
杨宏伟观察到，在市场上获得高估值的项目对应了上述两个主要驱动力。
对于技术驱动型，技术驱动应用，随着技术的不断成熟，与现实需求和市场相结合；对于需求驱动型来说，更关键的是对应用及其实现的理解。
能力和技术可以作为竞争力优化和倍增的放大项。
很多趋势之所以昙花一现，是因为两者之间的关系没有很好平衡或者缺乏。
对于技术驱动的投资，杨宏伟的建议是在看准好的趋势后尽早投资，寻找领域顶尖的科技人才，快速启动项目，进行技术迭代，逐步形成产业赋能。
平台。
比如IDG、创新工场、分布式资本，实际上分别占据了互联网、移动互联网/人工智能、区块链的早期技术红利。
中后期重新进入的投资人，在中国的创业环境下，往往会遇到项目估值高、历史融资金额巨大、类似竞争对手众多，但同时申请落地不彻底、资金投入不足等尴尬情况。
收入不高。
情况。
目前一二级市场估值倒挂，迟早会有一个去泡沫的过程。
大部分用锤子找钉子的人都是假网点 “凡是用锤子找钉子的人风险都很大。
”杨宏伟强调，虽然人工智能、区块链等都是重大技术趋势，但“没有一种技术可以包治百病”。
一般来说，早期只适合少数核心场景，而当大规模应用成熟时，就需要看技术、市场和资本情绪的迭代，以及一系列周边支撑环境的成熟度。
以AI为例，也可以说是当前安防市场的刚需，正在滋养着顶尖玩家。
基于目前的算法能力，还是有渗透到很多细分市场的可能性，但要达到大家最初设想的通用人工智能水平，甚至取代人类，至少需要几个技术周期，而且目前还没有一夜之间实现它的方法。
至于区块链，目前仍以虚拟货币、交易所和基础设施为主，其在金融方向的应用属性将更加明显。
现阶段，国内投资者关注的焦点实际上仍然是ICO的价值快速变现，距离价值网络的理想变现还有很长的路要走。
从竞争角度看，科技型企业需要及时将技术红利转化为资本红利、资源红利和商业红利。
对于需求驱动型投资，杨宏伟建议，每次暴风雨来临时，让子弹飞一会儿，先观察本质，然后再做出是否跟进的判断。
历史上的很多趋势最终都被主要实体证伪，比如O2O、B2B电商、共享单车/货架等，往往是因为它们的商业模式本身存在一定的缺陷。
很大程度上，资本也是在拿锤子找钉子。
很多虚假风口都是资本与企业家合谋的结果。
互联网强调低毛利、高补贴、大规模扩张。
高强度竞争下，这是一场难以为继的资本游戏，尤其是在流量枯竭、投资市场情绪冷淡的情况下。
综合来看，方盛目前专注于智能商业领域。
从技术方面来看，主要包括大数据、人工智能、区块链等新兴技术；从需求应用端来看，主要包括航天、出行、供应链、金融等最具迭代创新性的消费领域。
正是基于这样的逻辑，杨宏伟主导投资了智慧科技（智能客服）、中国数据智能（数据服务）、Everstring（AI预测营销）、Scry.info（区块链）、Zooz（国际支付网关）。
以及云空间（商业空间短租）、一号生活（零售供应链）、帕皮科技（STEAM教育）等一大批企业。
杨宏伟目前管理的苏州方盛基金虽然成立时间不长，但其投资的9个项目中有6个获得了新一轮融资。
深知创业不易，作为被投企业的跑者 曾经有过创业想法的杨宏伟深知创业不易。
“投资是挺难的，每天都有各种复杂的事情交织在一起，但创业更难。
”杨宏伟表示，“因为投资实际上是一种风险组合。
作为一名基金经理，你只需要保证其中的几个核心项目赚钱，那么整个基金就可以盈利。
但作为一名企业家走资本路线，只有0和1，没有中间道路。
”虽然仍有基于商业原则的考虑，但杨宏伟的心与创业无关。
是相同频率的。
正是因为我们看到了企业家的价值，方盛基金的愿景是成为最懂企业家的基金，帮助企业家实现更高价值，为推动社会进步做出努力，为人类福祉做出最大贡献。
力量。
方盛不仅推动被投企业与方盛商业生态的战略协同，更注重整合被投企业的资源需求，为其提供增值服务。
“过去几年方盛在国内积累了很多大数据项目，我们投资相关海外项目很大一部分原因是为了与国内项目结合。
”杨宏伟说。
“作为早中期投资机构，我们过去注重前瞻性的投资逻辑。
即选择潜力巨大的企业，耐心孵化，然后期望其快速成长，在资本市场上实现价值。
当前的市场环境发生了很大变化，我们也开始建立落后的投资逻辑。
结合行业资源，挖掘资本市场需求，然后寻找标的并赋能，为创业企业打下更坚实的基础。
我们将与企业共同成长，共同构建生态系统，实现产融结合的战略布局。
” 坚持认真工作、价值投资，在杨宏伟看来，这是一个与企业家共同成长的过程。
这也是实现更高自我价值的一种方式。
他喜欢与早中期创业者一起努力，集思广益，共同体验生活的不易和美好。
喧嚣中保持安静，犯错时修正 杨宏伟同意，但并不羡慕所谓的投资“运气”。
“恐怕没有几个错过的独角兽当时感到兴奋，但最终没有采取行动吧？”他平静地说。
“我们回头看，有的独角兽是伪独角兽，甚至有的上市公司举步维艰。
创业没有尽头，有的只是暂时的。
投资者还是需要冷静。
加油，做你自己，一切都会顺其自然，但总有需要反思和反省的时候，投资本身就是一个永无止境的自我学习的过程。
” 坚定并不意味着恪守命令或自满，作为投资者，一方面要建立自己的商业模式，才能在大量嘈杂的信息中找到合适的标的；因为思维框架很容易变得僵化，当市场与你的实际判断不符时，你必须立即承认错误并纠正你的模型以适应新的趋势。
反思自己七年的投资生涯，他说。
，“无论是投资还是创业，都是关于人与人之间思想的碰撞以及各种利益之间的平衡。
所以有时候你会遇到一些让你难过的事情。
” “ ”微笑如朝露，痛苦如空谷长存，月色太短梦不醒，内心的宁静映照着心的倒影。
山脉和河流。
“这是杨宏伟多年前写的一首诗。
喧闹时懂得安静，保持积极开放的心态，才是一个投资者该有的样子。
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