梵志医疗完成数千万元B1轮融资
06-18
对于外地人来说，参观位于美国加利福尼亚州伯班克的迪士尼影城（迪士尼总部）总是一件令人兴奋又惊喜的事情。
迪士尼历史悠久，公司的历史文化在主题公园里都能体现出来：员工农贸市场充满复古情调，旗杆上镶嵌着老瓷片。
一切都是古董，看起来很有历史感。
但就在上周四，迪士尼经历了新旧文化的碰撞。
来自众多初创企业和投资它们的风险投资公司的代表聚集在迪士尼引人注目的卡通标志前，庆祝迪士尼加速器演示日。
迪士尼为什么要有加速器？与其他大公司（如塔吉特和联合利华）一样，迪士尼几年前也建立了自己的加速器。
迪士尼一直雄心勃勃，所向无敌。
现在，漫威漫画（Marvel Comics）、Lucasfilm（Lucasfilm）和ESPN（娱乐体育网）等优秀电影公司都属于迪士尼旗下。
其加速器支持的初创公司似乎也充满了“迪士尼风格”：Hanson Robotics可以生产面部表情丰富的人形机器人，Jau NT可以打造录制VR电影的相机，Playbuzz可以为在线出版商提供内容管理系统，LittleBits为孩子们提供了一个DIY技术的平台。
所有这些公司都从沃尔特当年建造的房屋中获得了迪士尼的财务和后勤支持。
迪士尼首席执行??官鲍勃·艾格展示了迪士尼的历史图片，而就在几英尺之外，Hanson机器人公司的机器人索菲亚展示了她的多才多艺。
这种新旧文化的碰撞是相当有影响力的。
电子竞技广告技术公司Ader主要专注于平台（如Twitch）广告工具。
其首席执行官贾斯汀·沃登(Justin Warden)谈到了自己的创业经历：几个月前，在马萨诸塞州阿默斯特完成学业后，他将公司搬到了加利福尼亚州。
现在，在迪士尼加速器的支持下，他的公司可以与科技界的巨头竞争。
食品直播和电影票务服务这两家初创公司详细描述了迪士尼加速器的运作方式。
Nom是一家提供美食视频直播平台的公司。
与其他加速器支持的公司一样，Nom 受到了业内许多知名人士的青睐。
该公司的CTO是YouTube联合创始人Steve Chen，该公司的CEO是YouTube前首席工程师Vijay Karunamurthy。
Karunamurth在演讲中虽然表示直播是Nom的主要功能，但他也强调，用户还可以通过这个App提前录制视频、拍照来分享：对于我们来说，直播汇聚了很多感兴趣的人某物。
一起来。
直播的形式有很多种，毫无疑问，视频直播是最常见的直播方式。
在我们看来，对话和照片分享也是直播的一种形式。
直播过程中，观众可以与主播互动、提问。
直播是分享信息的好方法，但有时您可能需要在直播期间做其他事情（例如吃饭或煮咖啡）。
这时候直播以外的直播形式就派上用场了。
作为投资的回报，Nom 为迪士尼提供了一个非常有用的平台，与 Facebook Live、Periscope 和 Instagram 不同，该平台专注于分享与食物相关的视频和图片。
在演示日期间，Karunamurthy 宣布与 ABC 的《The Chew》 节目和 Vice 的美食网站 Munchies（迪士尼此前向 Vice 投资了 4 亿美元）建立合作伙伴关系。
另一家公司解释了为什么迪士尼喜欢投资小公司。
Atom Tickets 是票务网站 Fandango 的新竞争对手。
今年早些时候，迪士尼、二十世纪福克斯和狮门影业向其投资了 10,000 美元。
Atom Tickets 首席执行官 Ameesh Paleeja 是亚马逊移动设备部门的负责人。
Atom Tickets推出的App专注于电子票务。
与竞争对手相比，Atom Tickets主要有两大特色：一是用户可以通过App订购与电影相关的零食；同时，该应用程序可以跟踪用户信息并发送有关电影相关产品的通知。
帕里哈在演讲中表示，该公司的主要目标是抢占“未售出的影院座位”：今年到目前为止，美国国内市场已售出近10亿张电影票，创造了近90亿美元的收入。
这还不包括即将上映的《奇异博士》、《摩拉湾》、《侠盗一号：星球大战外传》等。
这意味着每年电影院都有大量的座位未售出。
如果我们能够填补 1% 的未售出座位，那么我们就可以产生 10 美元的额外收入。
今年圣诞节，迪士尼将让 Atom Tickets 成为第一家试点的公司。
当《侠盗一号：星球大战外传》发布后，该应用程序将为购买电影票的用户提供购买附带商品的机会，这将为《星球大战》系列电影、漫威影业和迪士尼带来新的机会。
加速器的下一步是什么？迪士尼加速器投资的所有初创公司都在努力开拓自己的领地，而这些领地也正是迪士尼所需要的。
然而，这家世界知名公司的DNA似乎并不适合创新。
诚然，在构建移动内容或 VR 相机方面，迪士尼可能不是最好的公司，但毫无疑问，迪士尼将明智地利用其资源，从其投资加速器的公司那里获得更好的结果。
与其他具有类似规格的公司一样，迪士尼拥有强大而独特的企业文化。
坦率地说，对于这些公司来说，投资能够创造有用产品的小公司比自己开发产品更容易、更有价值。
迪士尼的加速器计划已经实施三年了，今年加速器聚集的企业比以往更多。
这个时代已经进入了这个十年的后半段。
移动设备产生的广告收入比广播电视更多。
VR技术正在迅速发展。
迪士尼作为一家娱乐公司，正在努力与时俱进。
那么问题来了：这些技术将走向何方？像迪士尼这样的公司将如何使用它们？我们将拭目以待，看看未来会怎样。
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