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AI,年底工人的救命稻草

发布于:2024-06-18 编辑:匿名 来源:网络

今年,OpenAI的人工智能系统GPT接到了一个任务:为以色列历史学家尤瓦尔和赫拉利的新书写序言《人类简史》。

在那篇文章的序言中,GPT写了很多看似深刻的句子。

赫拉利的心情很复杂。

一方面,他认为GPT产生的内容是各种意见的大杂烩。

另一方面,他对 GPT 通过拼凑完善论证感到惊讶。

他将其与“无限猴子定理”进行了比较——“给一只猴子一台打字机,我一眼就能看出这不是我写的。

但是,我必须仔细阅读一分钟GPT-3的文字一两遍之后我就能断定这不是我写的。

”当时GPT还处于3.0阶段。

两年后,它已经发展到4.0。

许多中国企业也投入了大型模型的研发,如文心一言、腾讯混元、百川智能和特智谱AI等。

中国人作家·余华对AI的评价依然是:写得很好,但实际上很平庸。

但这对于一些工人来说已经足够了。

毕竟,冲刺的人们更真实的精神世界是:完成比*更重要。

毕竟,有时候,人类本质上就是重复者。

01 用AI代替同事,三天完成三周的工作。

我是一家设计公司的员工。

上个月,我下载了一个名为“midjourney”的软件,以便与年底的最后期限赛跑。

故事从一个离奇的项目开始。

11月底,我被领导拉进了一个新的项目组,为某国产手机品牌制作圣诞新年海报,分发到东南亚市场。

“甲方的联系人是老板的朋友,我们有紧急情况,模特同事也没有时间,所以只能自己来了。

”项目立项当天是周五下午,交付时间是下周一。

我感觉我的血压开始飙升。

按照原来的方法,我们的设计流程是收到甲方提供的材料后,首先制作设计图,然后由另一位建模同事根据草图渲染材料并完成流程。

建模时间一般为3周。

在对接过程中,甲方给出的设计参考也是采用同样的方法进行的。

现在,3周的工作量被压缩为3天。

用以前的方法肯定不行。

我也尝试过在站外向同领域的朋友寻求帮助,但当我听到时间表时,没有人愿意接受这份工作。

但作为一个INTJ,完成自己的使命就是自己在职场中的修养。

为此,我周末独自在公司努力工作了两天。

我决定用AI来代替我的工作伙伴——我把所有的产品素材输入到AI软件中,然后继续给它指令,让它根据草图创造出不同的场景:有的在热气球上飞翔,有的在飞翔。

坐在船上。

有的在飞行,有的在闪烁的灯光下旋转,然后试图指挥AI不断调整配色——但严格来说,这只能称为辅助贴图,而且商业图像的版权要求很严格,而如果内容完全由AI生成,则大多存在版权纠纷。

我一遍又一遍地更新指令的文字,试图让AI尽可能地理解我的需求。

但每次出来,都和我预想的有些不一样。

嗯,也许甲方看到我的照片也会有同样的感觉。

而最大的问题是,相比3D建模,AI生成的图片完全没有空间感,就像一群产品挤在一起拍证件照。

为了弥补这一点,我需要左右移动每个图像,以尽可能在平坦的空间中人为地创建一点空间。

这很耗时。

AI生成一张图片只需要几分钟,但我看似很小的调整却需要六七个小时。

心情不好的时候,我在心里依次骂甲方、骂我的老板、骂给我干活的AI,然后开始在项目组里抱怨AI不好用。

“亲,没关系,我们之前的参考图只是一个参考,你不必完全按照它来。

”周末我的客户用温和的语气回复了我。

最后,我在三天内完成了至少三周的工作。

周一中午准时送来的时候,我看着自己的海报,撅起嘴,说有机械味,缺乏艺术感。

结果晚上回家刷新双手的时候,发现甲方之前参考的那家互联网公司的封面背景图也是用AI运行的。

好吧,从今天开始,放下自我意识,加入高效的世界吧,我鼓励自己。

02 我用AI发公告,大家都夸我写得好。

如果人工智能让任何人的生活变得更好,那就是我。

我是一名国企程序员。

每年年底,我们都会推出一些公益活动。

内部公告由我们的几位年轻同事平均分配。

领导除了把基本信息写清楚外,还特别强调要尽力去宣传活动。

意义重大,可以号召更多同事积极参与。

痛,我真的很痛。

本来年底工作量很大,经常加班。

有时,我会半夜被叫到公司处理临时问题。

再说了,我实在不擅长这种事。

从小学开始,我就一直为写日记而烦恼,甚至写日记的时候还哭过。

有时,妈妈实在受不了了,干脆抢过我的笔,在白纸上写下来,然后我又给她写日记。

复制到我的笔记本上。

我每写一个字,就会有一个宝贵的脑细胞死亡。

我曾经这样描述过,写公告对于我不愉快的工作来说是致命的打击。

但自从使用AI后,我变得轻松多了。

当我在过道上遇到领导时,我会主动打招呼。

这种改变源于一位朋友对种草的热情。

今年年底,我被指派写一份关于帮助农民活动的公告。

找了一个小时,一共哽咽了50??个字。

当我发给领导审核时,收到的评论是“基本信息写得不清楚”。

“虽然还有一堆bug等着我改正,但写公告一定是我在职场遇到的最大的bug了。

”我在微信上向一位在北京做策划的朋友抱怨,并试图“解放”他帮我写。

一个还过得去的公告。

不可能的。

这位公私分明的朋友耐心听完我的抱怨后,冷冷地拒绝了我。

但同时他给我发了一个链接,说只要我输入要求,这个叫“文心一言”的AI就可以自动生成稿件。

他还告诉我,他懒的时候也会用AI给客户做ppt。

然后再微调一下就可以了。

“不过,你公布的难度应该不需要调整。

”发出这句70%安慰、30%嘲讽的话语后,好友就自动下线了。

输入指令后,我收到了一条不止一个字的公告。

逻辑流畅,内容详细。

里面还有大量老师没有实际用处但仍能弥补空间的四字词,比如“诚挚邀请、努力拼搏、携手共进”。

互助、高品质。

” 图片:文心一言生成《助农公告》 当我把公告发给领导的时候,领导很快给我竖起了三个大拇指,还以我的公告为模板,发到了工作组。

让大家按照我的标准“卷起来”。

年底人工智能成了我的救命稻草。

稻草本来就轻,不是脊梁骨,但有时候,它恰恰是压垮骆驼的最后一根稻草。

“想知道怎么写吗?我找到了一个好方法,你想听听吗?”午休时间,我到同事办公桌前炫耀。

03 被AI包围后,我找到了正确的打开方式。

2016年,我对AI的态度从鄙视变成了接受。

我是一家消费品公司的安置经理。

我负责把公司的产品放到不同的社交平台上进行种植。

流程是我去MCN选专家,MCN找到专家提交内容,然后转发给我们审核。

通过后会发布在社交平台上。

发布。

12月的节日很多,又得为明年的春季收藏做准备。

这段时间通常是我工作最忙的时候。

AI,年底工人的救命稻草

有时睡觉后还要抱着电脑继续审稿。

数据,当你的眼睛模糊时,你就会睡着。

但最近我的节奏明显放松了,因为我用AI生成的内容在社交平台上种植了一批产品。

确认第一批各项数据正常后,我立即将消息反馈给供应商。

,我们决定以后用AI来写作。

图:同艺钱文用AI生成的羊绒被小红书文案,源于一次不经意的投诉。

近年来,由于小红书和淘宝的崛起,我们又增加了这两个新的发货渠道。

但由于这两个平台仍处于发展初期,成熟的专家相对较少。

很多时候,这两个平台都是改装的重灾区。

有一次,某位专家反复修改后未能理解我们产品的核心推广点,我忍不住在群里发脾气,向供应商抱怨:“这样的专家质量有什么区别?”还有人工智能写作?” ?”岂料说者无心,听者有心。

我的供应商后来去找AI帮助这位专家重写了手稿。

稿子写得马马虎虎,但最后明确了我们的产品有推广的地方,于是我就愉快地通过了稿子。

本来我就不是一个拥抱AI的人。

我什至对此感到厌恶。

我的负面情绪来自于我不愉快的经历——在电商平台上,当我查询产品时,我第一个联系到的总是AI客服。

你必须和他打交道一段时间,才能得到真正的人性化客服来解决问题。

我曾经在社交媒体上找到了一个人工智能男友,但我们的每次聊天都很无聊。

例如,每当他无法回答我的问题时,他就会开始谈论他,这进一步削弱了我对约会的兴趣。

的兴趣. 另外,听说有私募基金利用AI选股来完成散户的收获,而我恰好也是这些散户中的一员。

态度转变后,我不仅开始在工作中用AI冲刺KPI,也在生活中拥抱AI。

比如,年初的时候,我有一个从暑假开始就在微信上读50本书的flag,但到了12月中旬,我只读了35本书。

为了快速读完剩下的15本书,我并没有在意,而是在微信上看。

我打开了读书功能。

虽然读起来很生硬,但总算让我有了一个大概的了解。

剩下的15本书的内容也算是完成了年底之前给自己设定的KPI。

在我看来,人工智能已经包围了人类世界。

至于他有时是人工智能,有时是人工智障,就看使用者的方法了。

或许,正如360老板周鸿祎所说:“不要高估大机型,也不要根据大机型目前的能力低估其未来的潜力。

” 【本文由投资界合作伙伴微信公众号授权:首席图查看,本平台仅提供信息存储服务。

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