申淇医疗完成数亿元C轮融资，继续领跑介入器械领域
06-17
年，众多行业开始争夺ESG人才。
在猎聘APP上搜索“ESG”。
相关岗位月薪可达10W~13W，甚至部分行业应届毕业生起薪达到2~4万。
在就业普遍面临压力的一年里，这种反常现象很能说明问题。
更多宏观数据也证明了这一点。
《中国上市公司ESG发展报告（年）》今年11月公布的数据显示，今年有近2家A股上市公司单独发布ESG相关报告，披露率超过35%，较去年大幅增长。
当然，不可否认的是，中国的ESG还处于非常早期的阶段。
从数据中还可以看出，虽然独立披露ESG的公司数量持续增长，但所占比重仍然较小。
从投资角度看，截至年底，全球可持续基金总资产达2万亿美元。
欧洲占总规模的81%，美国约占13%；而亚洲整体（不含日本）总资产接近1亿美元，占比约1.9%。
除了独立发布ESG的企业规模较小、比例较低之外，中国企业对ESG的理解也存在很大差异。
目前，互联网企业在ESG领域较为活跃。
这些公司更容易接受先进的理念。
同时，他们在创业期间接受了国际资本，具有全球视野。
其中大部分在境外上市，受到更严格的ESG监管。
这些原因共同促成了他们在 ESG 方面更加积极。
但相比之下，以制造业、食品零售为代表的不少传统行业虽然已经有了ESG意识，但对ESG的理解还停留在社会责任的层面，而不是从企业本身的角度出发。
当然，中国在ESG方面已经迈出了第一步，这绝不是一种批评。
然而，参考国际上对ESG的不正常态度，我们会发现企业牺牲自身利益来承担社会责任，这是伟大的，但却是不可持续的。
这个“副作用”前期并没有凸显出来，但下一阶段我们会发现搞ESG本身并不符合ESG可持续发展的理念。
毕竟任何有输入有输出的事情都是正循环。
ESG的本质不是要求企业牺牲自身利益来承担社会责任，而是通过规范的治理使企业自身可持续发展。
至于社会责任，实际上是企业经营良好后自然产生的正外部性。
这也给中国企业一个提醒：我们不能再重蹈覆辙。
未来没有借鉴意义，需要再次创新。
所以从这个角度回顾一整年，中国企业对ESG的理解和实践仍然暗藏玄机。
1. ESG从核心业务开花 如前所述，互联网公司是中国ESG市场最活跃的，但这些公司实际上在ESG实践和披露方面各有侧重。
经过我们的综合审视，我们发现国内领先的互联网上市公司中，阿里巴巴和腾讯披露的ESG报告较为详细。
其内容不仅涵盖环境、社会、公司治理等各个方面，还展示了详细的实施计划和取得的成果。
这包括非常具体的内容，比如公司治理ESG的组织架构和权责、公司董事会的人员比例、相关实施案例的进展情况等。
但阿里巴巴和腾讯的切入点不同。
阿里巴巴更注重生态协作和供应链管理，即通过上下游产业协作，带动整个产业链生态系统共同实现ESG目标；腾讯则专注于信息安全、个人隐私保护、青少年关爱、行业数字化等。
。
▲来源：阿里巴巴ESG官网截图 这一特点显然与两家公司业务和基因的差异有关。
毕竟阿里巴巴以电商为核心，整个供应链和生态涉及极其庞大的企业规模和生产环节。
相比之下，腾讯专注于社交网络和游戏。
经过2018年的变化，腾讯的重心逐渐转向产业互联网。
简单来说，每个互联网公司的ESG策略都与自身的业务和集团属性有关。
不仅是阿里巴巴和腾讯，我们看到百度也延续了AI战略。
ESG的关键是技术。
2019年，百度并未发布ESG报告，但从其官网公布的19项进展来看，其ESG主要集中在清理各类有害信息、保护用户隐私、通过AI能力赋能碳中和、帮助女性人工智能科学家发挥技术影响力，协助相关研究和社会发展。
但同为电子商务公司，京东和阿里巴巴也有不同。
京东今年的整体战略更加关注供应链，其ESG战略也更加关注供应和一线快递人员的福利。
这一特点无疑要归功于自建物流的京东。
供应链是其核心竞争力。
同时，直接的物流作业也带来了大量的一线员工。
▲来源：京东ESG官网截图。
相比之下，同为电商平台的拼多多则不太重视ESG。
拼多多曾于2018年发布过ESG报告，但此后就没有新的更新。
有趣的是，拼多多中文官网并没有ESG或社会责任相关的专栏和报告。
不过，在拼多多官网英文版上，有独立的“社会责任”栏目，这似乎反映出该公司在国内市场或许并没有像国外那样重视ESG。
由于国内没有声音，只能参考拼多多在其官网海外版提到的相关行动，这些行动主要集中在农业领域，涉及农业科研、农业供应链转型、农民技术培训等。
和农业扶贫。
这符合拼多多的企业发展。
拼多多长期以来非常重视农产品电商，并将农产品作为平台的一大特色。
但即便如此，拼多多在这方面披露的信息也比较简单，信息基本停留在当年。
▲来源：拼多多官网英文版截图。
与电商平台不同，美团不仅发布ESG报告，还发布CSR报告，两者内容相辅相成。
不过，与腾讯、阿里巴巴从宏观角度更细致地在各个方面开展自己公司的ESG工作不同，美团的ESG报告更侧重于环境部分。
在这一部分，美团详细列出了各分/子公司、各业务模块的水电消耗情况。
可以说是事无巨细。
然而，除了环境领域之外，社会和公司治理，尤其是公司治理相关的内容相对广泛。
报告仅列出了公司的理念和规章制度，缺乏具体的执行报告和量化数据分析支撑。
不过，即使行业不同，美团和京东在商业模式上也有一定的相似之处，那就是都拥有大量的一线人员，包括京东快递员、美团配送员等。
准确来说，京东的快递员是京东直接聘用的，而美团的部分送货司机则不是美团直接聘用的，但这不是重点。
从美团披露的ESG报告来看，其对外卖骑手的关爱主要依靠供应商的管理，然后由供应商来完成骑手福利、工作环境、安全保障等方面的落实。
因此，在ESG报告显示，相关战略措施更加以监管为基础。
当然，尽管大部分互联网企业在ESG报告披露方面还处于比较早期的阶段，但与传统行业相比，已经非常先进了。
今年1月在北京召开的中国餐饮业社会责任大会宣布，餐饮业ESG主要关注两个方面。
一方面是捐钱捐物的社会责任，另一方面则聚焦于环保材料、可再生能源等与环境相关的事务。
毫无疑问，大量传统实体行业对ESG的认识或实践还比较肤浅。
一些企业将ESG视为CSR的变体，或者简单地将ESG理解为环境保护和碳中和。
因此，总体来看，中国企业的ESG水平呈现出极大的两极分化，中国企业对ESG的认识还需要市场和时间的培育。
2、中国ESG的矛盾与解决方案 那么，除了简单粗暴的“早期”之外，我们应该如何更具体地了解当前中国企业的ESG状况呢？讨论这个问题，我们还是要回到业务逻辑。
从ESG的角度来看，无论是环境、社会还是治理，本质都是可持续发展的理念。
然而，这一理念的实践却存在一个悖论。
也就是说，要实现ESG的长期目标，需要大量的初始投资。
比如在环境方面，放弃性价比更高的普通材料，采用更环保的材料，比如建设大量的基础设施，保证某个业务运营环节资源的再利用。
比如，在社会领域，企业需要承担很多不能产生经济“经济效益”的事情，消耗企业资源，却没有产生任何效益。
比如在公司治理方面，更加公平、更加开放的企业管理组织架构必然会限制企业领导人的权利，但ESG的推进却依赖于这些企业领导人的晋升。
整体来看，ESG的实施过程有点像“欲练此功，必先练其”。
也就是说，这一代人的投资将为下一代人创造效益。
随着时间的推移，这种利益错配是对人性和ESG的终极考验。
从这些角度来看，一般管理者很难从普遍理性的角度来为ESG付费。
我们在许多有影响力的文学作品中都看到这样的场景。
例如，在《流浪地球》中，大量的人反对流浪地球计划，因为他们牺牲了当代人的利益来拯救未来的人类。
《三体》，人类为了对抗三体危机，改变了全球经济和科技的发展方向，最终导致人类进入大萧条时代。
在痛苦和反思中，人类认识到了“给文明时间，而不是文明”的哲学。
这种哲学思考自然地出现在ESG的实施中。
中金公司研究部也提到，“在ESG建设初期，新的ESG投资会对公司利润造成损害，只有经过一定时间或者评级达到一定分数才会产生正回报。
”那么该如何去做呢？现阶段调动企业积极性，平衡短期和长期利益，实际上是ESG实现的最大考验。
中国的企业家其实都是非常务实的企业家。
例如，正如我们前面提到的，许多公司的 ESG 重点是捐赠。
我们说这是对 ESG 理解浅薄的表现。
但事实上，除此之外，还有一个原因是，捐赠是满足社会政策对企业ESG的强制性要求的最简单、最便捷的方式。
从ESG角度来看，这显然是企业在政策强制要求下的被动、敷衍行为。
但虽然我们清楚原因，但从ESG的悖论来看，现阶段我们仍然只能依靠一些硬性的政策指标来推动企业完成ESG的初期投入。
比如，在环境领域，中国就提出了“目标”。
例如，今年2月，深交所发布新修订的《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》，提出加强ESG信息披露等要求。
例如，港交所进入新年后开始全面落实新的ESG指引，对ESG采取强制监管。
香港联交所上市公司现须根据新的 ESG 指引披露 ESG 报告。
如果他们不透露，他们需要解释。
此外，在资本市场，随着打着ESG旗号的基金越来越多，上市公司想要以更低的成本筹集资金，也必须发布相应的ESG报告。
这些因素都在倒逼企业落实ESG相关工作。
通过这些政策和市场因素带来的倒逼，可以推动企业度过ESG投资最困难的阶段。
现阶段，企业会将ESG投资视为成本。
当成本投资阶段过去，ESG的效益体现出来时，企业后期对ESG的投资将更多地被视为一种投资。
当然，通过政策和市场来推广一个理念并不是长久之计。
真正需要企业积极主动、主动出击的是，让企业在践行ESG的过程中真正实现盈利。
企业本质上是追求利润的，ESG让企业可持续发展，也维护了企业的长远利益。
这种企业发展的微妙平衡还需要在实践中进行更多探索。
三、结束语 纵观这一年，ESG的发展并不顺利。
但毫无疑问，20年后ESG已成为全球共识。
从普华永道年度全球投资调查报告来看，绝大多数投资者认同ESG对企业发展的重要性。
更重要的是，这种共识还在不断增长。
从普华永道的调查数据来看，2018年，全球投资者对通胀、地缘政治冲突、宏观经济波动等此前重要影响因素的担忧开始下降。
相反，投资者对气候变化、社会不平等和健康风险的担忧与日俱增。
其中，71%的受访者同意或强烈同意未来环境、社会和治理对企业绩效的作用将会更大； 60%的受访者同意或强烈同意他们的公司愿意投资于环境、社会和治理。
和治理作为竞争优势。
▲来源：普华永道投资者调查报告截图 未来的趋势是确定的，但未来的道路注定是坎坷的。
ESG必须经历一个博弈过程，这不仅是企业利益与社会利益的博弈，也是当前利益与长远利益的博弈、程序正义与事实正义的博弈、理论正确与否的博弈。
实际的正确性。
这个游戏不是对与错的较量，也不是正义与邪恶的较量。
而是通过大家不断的碰撞、拉扯、斗争、妥协，才能找到一条正确的、可实施的可持续发展之路。
因此，我们也预计更好的ESG将在不久的将来更快出现。
【本文经投资界合伙人Quadrant授权发布。
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