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06-17
红杉中国又出手了。
据投资界4月17日消息，昨晚，浙江开元酒店公告称，其股东已批准私有化及退市方案，其主要要约人为红杉中国领投的投资者。
据悉，红杉中国等将以每股18.15港元现金收购开元酒店股份。
这是红杉中国今年的第二个并购项目。
三个月前，红杉中国宣布战略投资法国设计师品牌AMI，并成为后者控股股东，一举完成其首个国际并购项目。
接连的并购项目不仅再次凸显了红杉中国全周期、全阶段的投资策略，也被外界视为风向标——并购市场正在蓬勃发展。
沈南鹏诞生于红杉中国的又一次收购：中国酒店业迎来全面复苏。
昨晚（4月16日），浙江开元酒店（港交所上市编号：）发布公告称，公司H股股东通过山中国作为主要投资者，提议对公司进行私有化并退市。
预计浙江开元酒店将于5月24日正式退市。
投资界获悉，红杉中国与欧菱投资共同设立的要约实体鲲鹏亚洲有限公司将向全体H股收购浙江开元酒店H股股东（已承诺不接纳股东的除外）以现金支付每股 18.15 港元。
该价格较其H股最后交易日（2018年1月18日）收盘价溢价约24.7%。
公告显示，开元酒店私有化涉及的H股总数超过1万股，以此计算，交易金额超过9亿港元。
此次，红杉与旅游行业众多大咖联手。
收购对方欧菱投资成立于2007年，是一家专注于投资中国旅游业的私募股权公司。
由凯雷集团亚洲基金董事江天一和铂涛集团董事长兼联合创始人郑南燕共同创立。
值得一提的是，欧菱投资与携程是战略合作伙伴，其参与的投资项目大多围绕携程的旅游业务。
公告称，浙江开元酒店的H股要约在各方面均已无条件，包括超过了独立H股股东持有的H股要约至少90%的最低有效接受要求。
谈及此次并购，红杉资本全球管理合伙人沈南鹏表示：“在经历了疫情的巨大考验后，中国酒店业迎来了全面复苏。
作为满足人民美好生活需求的重要行业，红杉资本中国酒店行业长期看好未来，浙江开元酒店定位于中高端市场，有良好的发展基础，希望支持公司进一步提升影响力。
未来的‘开元’品牌。
”资料显示，浙江开元宾馆起步于浙江开元萧山宾馆。
该公司于今年12月成立。
集团目前拥有开元城、开元度假村、开元酒店等12个品牌。
主要针对高端休闲及商旅市场，提供国际标准并结合中国本土元素的酒店服务。
今年3月，开元酒店在香港联交所挂牌上市，结束了长达14年的上市之路。
最新市值为50亿港元。
不久前，它完成了首笔国际并购。
如今，红杉中国正大举进军并购市场。
事实上，这是红杉中国今年的第二个并购项目。
今年1月7日，红杉中国宣布战略投资法国设计师品牌AMI，并成为其控股股东。
这是红杉中国首个国际并购项目。
交易完成后，红杉中国将利用其丰富的“科技赋能消费”经验和全球创业创新平台资源，帮助AMI触达新一代消费者，升级数字渠道。
AMI以其轻松、休闲的品牌精神而闻名。
是典型的巴黎品牌，男女服装系列齐全，风格休闲优雅。
成立十年来，AMI品牌以其年轻化的核心和数字化创新的发展路线在全球站稳了脚跟。
公司的成功源于其独特的品牌故事：巴黎作为灵感源泉，始终传达着品牌友谊、欢乐和包容的核心价值观，并以辨识度极高的“Ami de C?ur”标志作为品牌象征。
沈南鹏当时评价此次收购：“这是我们与全球奢侈品零售行业先锋合作的一个重要里程碑，也是红杉中国并购业务迈出的坚实一步。
我们将帮助这些品牌快速实现数字化转型，并深度渗透到本土市场。
”市场。
”值得一提的是，就在红杉中国正式宣布收购AMI的同一天，刘晓丹及其前下属共同创立的中国“并购女王”辰逸投资宣布完成首笔收购。
人民币并购基金募集资金，总规模达68亿元的红杉也出现在辰逸投资背后的股东名单中。
在中国创投圈，红杉中国的一举一动一直被视为风向标之一。
接二连三的并购背后的信号显而易见——这家顶级投资机构正在进入并购市场，更多的VC/PE并购大军正向其涌来。
时机已经到来，一个并购的伟大时代正在开始。
从背景来看，自实行年度注册制以来，A股进入IPO热潮期，并购交易变得有些惨淡。
。
不过，随着证券化率的提高，优质企业将逐步进入资本市场，A股将逐渐成为并购整合的主战场。
普遍的感觉是，A股并购市场正在悄然发生重大变化。
并购市场的繁荣往往滞后于IPO爆发后的两三年。
其背后的逻辑并不难理解。
虽然大多数中国企业家都有IPO情结，但上市后他们不会成长，会面对现实。
此外，新一代创始人不再那么纠结于出售公司。
这与过去不同。
过去，年长的创始人很难接受出售自己创办的公司：我怎么能卖掉我的孩子呢？对于新一代来说，这并不重要。
卖掉之后，我会拿着钱去创业或者投资。
企业传承、国企改制、技术变革等都将成为企业并购的驱动因素。
同时，注册制使得Pre-IPO套利模式风险越来越大，国内“大成长基金收购小基金、收购小基金”的局面将得到改变，有利于融资规模的不断提高。
收购环境（控股型并购）。
清科研究中心此前曾指出，与美国相比，中国国内并购基金的数量和规模还远远不够。
随着越来越多的产业升级和整合，未来中国国内并购基金仍有相当大的增长空间。
用清科集团创始人兼董事长倪正东的话说，“中国其实还没有真正的黑石头”。
也就是说，属于中国的黑石正在崛起。
并购案例的交易对投资机构的综合能力要求较高，尤其是帮助企业提高运营效率的能力。
目前，红杉中国的并购团队已经到位，更多VC/PE并购团队正在路上。
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