中国船舶重工集团公司获证监会豁免并将分拆资产在境内A股上市
06-18
在大健康企业蓬勃发展、市场需求不断扩大的背景下，产业投资正在发挥作用在外地赋权方面发挥着越来越重要的作用。
角色。
如何定义产业投资？产业投资对产业的价值有多大？企业如何进行产业投资？产业投资机构如何看待当今健康领域的创新机会？金鼎资本创始合伙人刘洋针对这些问题进行了集中解答。
以下为演讲内容整理： 专业+勤奋，拥抱中国产业投资时代 过去，金融投资占据中国投资市场的主流，产业投资相对较弱。
但随着当前低成本资金的退潮，上市公司成为投资主力，中国开始进入产业投资时代。
金鼎资本成立10年来，坚定走产业投资之路，立志成为上市公司产业投资专家。
金鼎深耕产业投资领域，目前已与30多家上市公司合作，广泛涉足消费、科技、大健康等领域。
上市公司为何选择金鼎：首先，金鼎坚持在细分行业长期深耕团队。
挖深井比挖很多浅井要好。
其次，它为行业提供了不同的视角，避免成功者的诅咒。
那么，VC的竞争不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼。
除了系统的研究方法之外，更重要的是吃苦耐劳的创业精神。
在具体策略上，金鼎坚持早投资、小投资、高投资、大概率投资。
金鼎想要以优秀的产业资源赋能创业企业，就需要成为企业最重要的战略投资者。
转折点即将到来。
用资本策略迎接价值并购时代。
创业者为何选择产业投资资金？因为实业投资的钱可以帮助企业家“死得好”。
早期创始人觉得上市还很遥远，所以并没有太关注。
但在B轮和C轮融资中，投资者关注的关键指标是公司的商业化和IPO进展，因此金鼎在A轮融资中为客户制定了IPO定向计划。
资本战略。
但创业IPO毕竟是一个小概率事件。
纵观美国私募市场，目前90%以上的企业都是通过并购退出，而如今中国的并购市场即将迎来拐点。
一个信号是，改革开放40年来，我国企业界迎来了“第二代接班”点，管理层更替带来了并购的良好机遇。
与此同时，如今的资本市场也从过去互联网时代纯粹追求估值和效率的“资本并购时代”转向强强联合的“价值并购时代”。
需要注意的是，很多创业者在没有上市的情况下就幻想着并购。
问题在于，并购的估值逻辑与VC完全不同。
经过多年的发展，金鼎积累了超过70亿的并购经验，与30多家上市公司合作，有实力引导企业家通过并购整合资本。
万亿级市场开始探索健康领域新机遇。
金鼎发现，人口的变化可以识别长期的蓝海机会。
因此，金鼎从全民潮流消费转向宠物，如今又进军老龄化背景下的大健康领域。
金鼎健康历时2年多时间，完成了十多个项目的投资，积累了10家战略合作产业方。
虽然我们走过了弯路，但??我们也找到了适合金鼎的机会。
在重症医疗领域，金鼎看重小科室崛起的机遇，围绕诊疗一体化布局创新赛道。
消费医药是金鼎独特的消费经验和资源可以发挥作用的领域。
我们专注于医疗美容、医疗营养、家用医疗器械。
等待赛道。
在选择赛道的过程中，周期早、生意好、支付好、技术新、政策通畅五个维度是金鼎的重要参考标准。
用*改变行业，致敬沸腾的学位创业。
如今，许多新的赛道机会对很多人来说都是陌生的。
金鼎之所以能看到这些优秀的企业家，是因为我们坚信每一条赛道都是由优秀的人引领的。
企业家是来改变的，这也是我们项目选型的一个核心理念。
创业者要么不选择创业之路。
如果他们选择，他们必须务实和诚实。
创业和其他事情唯一的区别就是创业的程度。
最重要的是沸腾的创业精神。
每一条赛道都被优秀的企业家所改变。
金鼎希望与优秀企业家一起，共同发现并成就行业最优秀的企业。
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