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06-17
据投资界9月13日消息，今日，雷军发内部邮件，宣布小米集团最新组织架构调整及人事变动约会。
这是小米上市后的首次重大调整，也是小米成立以来最大的组织架构变动。
至于为何做出调整，雷军在内部邮件中明确表示：“经过八年的努力，小米已经成为一家营收超千亿、员工近两万人的上市公司。
可持续发展，我们必须把组织管理和战略规划放在第一位，必须建立更具前瞻性的战略领导力和更坚实的组织支撑能力。
” 成立专门组织部门 雷军表示，小米的愿景是让每个人都能享受科技带来的美好生活，未来要实现成为一家营收万亿的公司。
这一目标，预计需要10万名员工，必须依靠更多的人才，为此，小米需要进一步强化总部的管理职能，提高组织效率，优化组织结构，加强公司人才梯队建设。
，发现更多年轻人才，提供更多晋升机会 为此，小米在组织架构上进行了重大变革，成立了新的集团员工部和集团组织部，进一步强化了集团的管理职能。
同时，还调整了王川、刘德、洪锋、尚进等高管的分工；重组电视部、生态链部、MIUI部、互动娱乐部等四个业务部门重组为十个新业务部门，一大批80后年轻高管走上前台。
综上所述，要强化总部管理职能，让合伙人回归集团，将一线业务岗位交给年轻人，同时从战略和公司管理层对年轻管理者进行引导和保驾护航。
值得一提的是，小米成为继华为、阿里巴巴之后第三家成立组织部的巨头公司。
雷军表示，小米要想成为营收万亿的公司，首先要做的就是增强脑力，将经验丰富、年轻的核心高管集中到总部工作。
因此，新成立的集团参谋部和集团组织部也是小米架构改革的重中之重，担负着组织管理和战略规划的重要职能。
一线队伍年轻化 小米集团组织部将负责中高层管理干部的招聘、晋升、培训、考核和激励，以及组织建设和编制审批各个部门的。
它将由联合创始人兼高级副总裁刘德部长领导。
集团参谋部将协助CEO制定集团发展战略，并监督各业务部门的战略执行，由联合创始人、高级副总裁王川担任参谋长。
此前，刘德负责小米生态链业务，王川负责小米电视业务。
两人将继续在总部承担更重要的职能，并直接向雷军汇报。
此外，部分小米高管也将调任，领导新业务的长期发展。
其中，联合创始人、高级副总裁洪锋调任小米金融董事长兼首席执行官，专注于小米金融业务的发展和推广；尚进副总裁协助高级副总裁齐岩负责小米产业园及各区域总部的规划和管理工作。
建造。
小米的另一大动作是将电视部、生态链部、MIUI部、互动娱乐部四个业务部门重组为十个新业务部门，梳理了复杂的业务结构，使组织结构更加合理。
，有序高效。
雷军宣布了以下任命：成立电视部，由李小双担任总经理；成立生态链部，曲恒任总经理，赵彩霞任副总经理；成立笔记本电脑事业部，马强任总经理，刘新宇任副总经理；成立智能硬件事业部，唐牧担任总经理；成立物联网平台部，范迪安担任总经理，陈波、赵欣然担任副总经理；成立有品电商事业部，高子光任总经理；成立互联网事业部，李卫星任总经理；成立互联网第二部，邱瑞恒任总经理；成立互联网第三部，余凯任总经理；成立互联网第四部，白鹏任总经理。
各业务部门的总经理直接向雷军汇报。
由此带来的一个明显变化是，一大批年轻干部走到了前面。
新晋升的一批部门总经理以80后为主，平均年龄38.5岁。
这表明小米正在向干部年轻化方向进化，并为传承人才梯队做好了充分准备。
“没有老兵就没有传承，没有新军就没有未来。
”雷军在内部邮件中表示，早在今年年初，小米就决定培养和提拔大批年轻管理干部，打造一家更有活力、更进取的公司。
各级一线指挥队伍。
“这次调整是对第一阶段工作成果的展示。
”雷军还表示，希望小米的未来群星璀璨，像创业初期一样涌现出更多人才做出贡献。
清华大学经济管理学院教授胡作豪表示，小米的组织架构调整和团队年轻化是基于公司的使命和愿景，非常及时和可预见。
“队伍年轻化符合互联网企业的业务特点，再加上业务调整和组织支持，可以最大限度地发挥干部队伍的效能。
”胡作豪说道。
附：雷军内部邮件原文转载自投资界。
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