格芯确立“零碳之路”目标，在扩大全球制造产能的同时减少25%的温室气体排放
06-06
腾讯正准备打出手中最重要的一张牌。
岁末将至，腾讯即将跨过26岁的门槛。
迫于宏观经济周期的动荡，就连曾经意气风发的“股王”，如今也显得郁郁寡欢。
“沉默”是其近两年最突出的标签。
如果你不沉默地爆发，你就会在沉默中灭亡。
距离过年还有一周，腾讯终于准备好打出手中最重要的牌了。
这不是游戏，而是与腾讯大厦的根基有关的东西：微信视频号。
据昨日晚间（12月25日）消息称：腾讯调整了微信支付和视频号的组织架构，并计划加大对“直播带货”的投入。
今年三季度以来，微信在后台悄悄打磨电商逻辑结构，其踪迹也逐渐暴露，并在双十一期间短暂试水。
随着最新的人员架构调整，腾讯未来三年最重要的战略也将如期浮现。
众所周知，电子商务从来都不是腾讯的核心利益。
那为什么说腾讯针对视频号的举措将是“最重要的战略”决策呢？ 逻辑是：电商虽然不是腾讯战略的主线，但以流量和支付为首尾闭环的商业生态才是腾讯的核心利益。
无论游戏、金融，甚至微信、QQ，腾讯产品生态最关键的要素就是：流量价值。
短视频此前，腾讯旗下两大社交软件公司全球仅有，处于移动互联网流量价值链的顶端。
当短视频诞生时，腾讯和所有大公司一样，误判了自己的价值曲线——就连抖音本身在早期也很迷茫，甚至还有嫁接社交商业模式的传言。
直到短视频与电商直播共舞，短视频流量价值迅速提升，成为经济史上前所未有的“超级经济体系”。
随着“超级经济系统”的出现，曾经被互联网行业视为标配的“超级APP”突然火了起来。
从文字、图片到短视频，只是技术的代际距离；但从“超级APP”到“超级业务系统”，两者之间的距离已经是光年了。
时代给了抖音以外的各大厂商一个短暂的追赶窗口。
但所有人都低估了路径依赖的吞噬力量。
当保守派还坐在高桌旁，故作成熟、神秘的时候，你就知道他们更关心的是当年的股息和三年后可行权的股票，而不是10年后的世界。
中国互联网革命的保守派就是这样心照不宣地产生的。
人伦之上，总有天道。
当大鹏变成井蛙，飓风就变成一池温水。
水渐渐沸腾，直到沸腾，高桌上的人终于被吓坏了。
最遗憾的是，至今很少有人讨论：微信流量价值在短视频上台后大幅贬值。
而这个触及“股王”背脊的问题，在不知不觉中已经成为威胁腾讯大厦根基的最深裂痕。
流量贬值牵一发而动全身。
试问，腾讯产品生态的铁三角，即游戏、社交、支付，哪一个没有受到有史以来最大的互联网流量价值的浇灌。
一荣则双荣，一荣则双荣。
失去一者，双方都会受到伤害。
至于今天腾讯的荣辱到什么程度，一图胜千言：来源：博科研究院。
总而言之，腾讯的流量壁垒已经逐渐被淡化，过去五年基本没有出现包括游戏在内的现象级产品。
微信并没有过度商业化——这样的语气曾经让我感动，也温暖了无数理想主义的网民。
但时不时地，人总会长大，走向零碎的生活。
微信也不例外。
继续麻醉“惜羽”悖论的代价就是变得封闭、失去活力、失去下一个科技时代的青睐。
如上所述，从超级APP走向超级经济体系，重塑曾经引以为豪的流量价值，是微信和腾讯的必然命运，哪怕他们效仿。
拿着剑的不是别人，正是微信视频号。
对于腾讯视频号来说，目标不是成为抖音的一小部分，而是要走出孤立，走向发展，尽可能多地赎回微信乃至腾讯的流量价值，止住沸点。
对于抖音来说，最大的挑战不在于腾讯视频号本身，而是“日本和中国有麻烦了”。
当一家独大流量价值时，忍耐太久的中原诸侯们都在等待着“抛杯”为数”。
如果你有非凡的成就，就必须对待非凡的人。
阿里巴巴，也曾是“温水煮”直到迷失方向，早已先行一步——吴永明和他用来换取旧势力的少壮派，已经被阿里定义为“非常时期的非凡人”腾讯微信上的下一个张小龙是谁？腾讯有这样的“非凡之人”，甚至还有这样的勇气吗？无论如何，2020年，注定是互联网流量的“新竞争”之年。
又是互联网技术混合AI行业竞争的一年，甚至是新战国时代的开始【本文由投资社区合作伙伴微信公众号授权：本平台仅提供信息存储服务。
】如有任何疑问，请联系投资界（）。
版权声明：本文内容由互联网用户自发贡献，本站不拥有所有权，不承担相关法律责任。如果发现本站有涉嫌抄袭的内容，欢迎发送邮件 举报，并提供相关证据，一经查实，本站将立刻删除涉嫌侵权内容。
标签：
相关文章
06-17
06-17
06-18
06-18
06-17
06-17
06-21
最新文章
三只松鼠：门店扩张已全面暂停
Nvidia 已准备好“统治”AI
【创业24小时】2023年11月16日
【创业24小时】2022年10月20日
倒计时一天，浙江这座小镇要火了！
沃图网络获数千万A轮投资，加大投入海外网红营销SaaS平台建设
泰山天使基金部分退出拉手半年回报180倍
西格数据完成1000万元A+轮融资，国发创投领投