首次发布 -中为资本宣布完成超30亿元融资
06-17
5月15日，HICOOL全球创业者峰会上，陆奇、雷军、熊晓歌三位投资人与主持人展开对话。
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对话的焦点主要围绕“当前新形势下的创业趋势”和“创业者如何抓住机遇”。
雷军分享了他看到的新趋势；陆奇博士分享了创业者最重要的核心能力、创业0-1阶段的核心方法论以及如何把握趋势；熊晓革先生解答了海归创业者如何本土化整合技术背景和市场经验，组建更好的创业团队等问题。
现场对话嘉宾介绍 陆奇：奇绩创坛创始人兼CEO 雷军：小米集团创始人兼CEO（历届奇绩创业营导师） 熊晓革：IDG资本创始董事长 以下为原文：对话： 主持人（李思轩）：三位大家好，很高兴邀请你们来到这里。
刚才罗宾（李彦宏）上台的时候，他提到很多人说现在所有的路是不是都被巨头占领了，还有没有留给年轻人的路。
这些都是我们非常关心的一些话题。
今天我想从小米的雷军先生开始。
我们都知道您是一位非常成功的连续创业者，还有很多有兴趣加入HICOOL平台的年轻人，其中有一些是第一次创业。
您对他们有何看法，尤其是现在？在这样一个全球变革的时代，您有什么具体建议吗？雷军：我觉得在这个世界特殊时期，首先要有信心。
信心比金子还珍贵。
只有拥有战胜困难的信心，才有机会真正战胜困难。
至于第二点，创业不是短期的事情。
你还是需要毅力、毅力、以及把事情做好的决心。
这几点是最关键的。
主持人：像小米，大家都知道整个生态链做得非常成功，已经成为一个生态系统。
一方面是和行业紧密相连，另一方面是和客户紧密相连，所以你对现在的情况非常了解。
趋势在变化，比如消费趋势、用户习惯等等，您能跟我们分享一下有哪些新的变化值得创业者关注吗？雷军：小米生态链的创业者平台本质上就像一个孵化器，因为智能硬件创业是非常困难的。
对于普通创业者来说，一个小团队很难做到，所以我们依托小米现有的平台资源，建立了类似生态链孵化的方式，可以帮助有核心能力的创业者弥补短板，快速做大。
所以这六年来，我们孵化的石头科技、华米、云米都成功上线了。
因此，我认为最重要的是能够洞察用户需求的变化。
我相信，虽然这次疫情对每个人来说都是一场大灾难，但是企业家应该能够在灾难中看到一些新的机会，包括整个消费趋势的变化。
我相信还有很多机会。
主持人：这里我想问得更详细一点。
您说大家应该洞察消费趋势的变化。
您能否先向我们透露一下您亲眼所见的变化并与我们分享一下。
雷军：比如说，我说这是我三个多月以来的第一次见面。
说实话，我不太习惯。
我们使用视频会议系统已有20多年了，我认为它的使用方式是错误的。
疫情期间我发现，在真正的会议系统中，摄像头一定是直视你的角度，而且每个人的头都很大，所以沟通的感觉非常好。
大家可能都意识到今天会议系统是一个很大的机会，但事实上，如果你想一想，专门适合会议的摄像机的需求是巨大的，对吗？我认为这种特别适合会议的好相机有很大的机会，包括八达通音频和视频系统。
如今，许多孩子都在参加在线课程，并且有机会使用这些设备进行在线课程。
还有很多事情。
事实上，如果你把它们全部列出来，你会发现这些机会正在诞生，并将改变人们的习惯。
疫情让很多以前很难普及的东西变得普及起来。
比如今天我们发现很多会议是不需要开的，视频会议就非常有效。
还有一些以前人们认为在网上很难做到的事情，现在却可以做到，比如网上卖车、卖房。
你之前说要试驾，现在直播电商上线后你就不用开了，别人帮你。
打开它，从侧面观看即可。
主持人：有没有想过亲自出柜？雷军：是的，现在很多企业家都在通过直播带货来提振消费者信心，我认为这是一件好事。
主持人：确实这次疫情带来了这么大的变化。
看似有很多痛苦，有很多不确定性，也有很多迷茫，但也可能是一些打破过去秩序，从中发现新创业的机会。
一点，过去我们需要花很长时间来教育消费者，但现在我们的习惯突然改变了。
说到这里，我们也想借这个机会，请一位在线嘉宾来鼓励一下各位青年创业者。
我们来听听阿里巴巴张勇先生的说法。
他会给我们年轻的企业家说些什么吗？张勇（视频参与）：市场总是充满新元素，竞争激烈，世界格局也充满不确定性。
我们能否生存、走得远、活得好，很大程度上取决于能否拥抱变化、创造变化、不断进步，磨练出适合自己的产品和商业模式，也是对企业家意志和智慧的长期考验。
已经被市场验证。
主持人：我觉得应该有一些掌声来提振信心吧？我觉得他们两个其实都给了大家信心，信心确实比黄金还宝贵。
接下来我想问一下陆奇先生，您的经历可能对很多年轻朋友来说更有意义，因为您是本地学历，又是海归。
您拥有长期在国内外大公司工作的经验。
，然后开始了自己的事业。
同时，我们现在也面临着很多像奇绩创坛这样来到加速器的创业者。
您能否也给年轻人一些非常具体的建议？陆奇：对于企业家来说，我们在奇绩创坛其实有很多机会去认识很多企业家。
我们认为，企业家在创业过程中要想更加成功，核心点是：第一，对未来的判断、观察和想象，比别人看得更远，有独特的见解。
纵观历史，我们可以看到，那些非常成功的大公司的创始人，其实都有着与其他人不同的观点，而且他们看得很远。
如果每个人的观点都一样，那么很有可能几乎什么事都做不成。
这是第一点。
你看得很远，有独特的见解。
第二点就是要有思考和沟通的能力，而且思路清晰、清晰。
因为在创业初期，获??取核心资源靠的是思考和沟通，如何筹集资金、如何聘用人员、如何达成战略合作。
早期，获取所有核心资源依赖于思维和沟通能力。
三是快速行动、解决问题的能力。
因为在创业初期，你每周都要解决不同的问题，所以你必须以行动为导向，快速解决问题。
第四，我觉得有持久的长期动力是非常重要的，因为创业很难，很多时候都是九死一生。
很多时候你会觉得自己无法继续下去。
你需要对未来有梦想，对事业有热情的追求，所以长期的驱动力非常重要。
因此，对于企业家来说，我们建议重点关注四种基本能力，这是企业家走得远、做好的核心要素。
主持人：企业家确实有这样的特点。
您能详细说明一下吗？很多年轻人可能也面临选择。
我应该先去公司，甚至是初创公司积累经验，还是应该先去公司积累经验？你应该坚持创业，最终成为一名连续创业者，经历你所说的死里逃生。
事实上，这个选择的两面你都经历过。
陆奇：其实要看具体情况，主要是每个人的具体年龄和职业阶段。
如果你刚刚大学毕业，还没有想好自己要做什么创业，这种情况下，我觉得还是先加入一家发展前景更广阔、成长更快的公司比较好。
在美国，我经常给大家建议，比较理想的情况是5岁就加入Google或者Yahoo，因为他们成长非常快，你几乎可以接触到所有的技术、产品。
， 市场营销与销售。
但是，如果你已经想清楚了，在美国和中国我们看到很多人大学刚毕业就有明确的梦想，那你就可以直接去做。
但从实际的角度来看，我们看到的大多数情况都属于第一种，就是当你可能还没有充分思考的时候，更务实的做法是加入这样的公司，这将奠定整个基础为你。
好吧，等到你准备好开始自己的事业。
主持人：您刚才提到了一个具体的时间点，当时谷歌或雅虎才5岁。
事实上，他们经历了一段快速成长期，各方面都比较稳定。
然而，自己创业其实涉及到一个从0到1的过程，我觉得这个过程往往是很难学的。
您对此有何具体建议？陆奇：从0到1创业的过程中，不确定性最大，也是最难做的。
我们有一个核心观点。
今天的企业家有一个梦想。
没有人知道如何从今天走向未来的答案。
唯一能知道的人就是那些快速迭代的人，也就是减少试错的成本，减少需要的资源和时间，在最低层继续快速迭代。
这是我们给每一位创业者最重要的建议。
还有一系列系统的方法，但核心是尽量减少试错成本，因为在创业初期，你只有一个大概的方向。
但能见度很低。
你可能只能看到2米外的东西。
你不知道下面是坑还是桥。
你需要做的就是快速尝试，不断迭代，这样你才能找到通向未来的路。
主持人：这是一个非常详细的结构，快速迭代、快速增长，然后爆发式发展。
非常感谢陆奇老师给我们的分享。
接下来我们看一下线上嘉宾红杉资本沉南鹏先生给年轻创业者的留言。
沉南鹏（视频参会）：我相信参会企业有这么好的体验，同时得到北京非常宝贵、实用的政策支持，他们一定能够实现自己的理想，让我们回到创新与理念的碰撞阶段。
，共同实现创业梦想。
主持人：我也再次感谢沉南鹏先生对大家的鼓励。
下面我想请教一下熊晓革先生。
当我第一次见到你时，我还是一名学生。
我听说你在美国发表演讲。
当时你很谦虚，告诉大家你能取得这样的成功，是因为你起步很早，工作很努力。
谦虚地说，一切都比较容易，因为那时你开始得早。
那么从今天的角度来看，刚才陆奇老师也谈到了，年轻人应该如何从0到1呢？如今的流量已经变得非常昂贵，各大平台纷纷涌现。
所以以这些现有的趋势来看，年轻人似乎并不能一眼看到未来。
他们应该做什么？熊晓歌：首先我今天还是很谦虚的，因为作为一个投资人，一定要对投资本身抱有敬畏之心。
我特别同意雷军和路奇的说法，就不再重复了。
每个时代给创业者带来不同的机会，也给包括罗宾在内的我们投资者带来不同的机会。
我们当时有幸还投资了百度和沉南鹏的携程。
当时很多创业者都是海归，带来了国外商业模式的创新。
另外，他们非常勤奋，执行能力很强。
另外，我们有幸投资了他们这样的团队，所以他们也取得了一些成功。
当然，他们现在做得越来越好。
同样是一家非常大的公司，但是这个时候，硬技术可能才是未来发展的关键。
以AI为代表的硬科技等技术可能是未来的一个大趋势，所以机会是不一样的。
面对疫情，我们需要重新审视。
世界各地我们的思维方式和生活方式都发生了巨大的变化。
危机确实给我们带来了更多新的机遇。
我们刚刚在会议前讨论过。
如果没有移动互联网、手机、电子商务等应用，我们都不知道如何在家隔离14天。
我们的生活方式发生了巨大的变化。
所以大家也在思考未来有哪些机会。
我们公司非常重视硬技术的投入，特别是先进制造、人工智能等，我们非常关注这方面，所以我们也在和大家、企业家一起想办法怎么去做。
有一个很大的变化。
在硬科技投资领域，像陆奇这样拥有博士学位、拥有技术资源的创业者或许会有更多的机会。
包括今天的陈市长，他也是一名博士生，很多人都关注高科技的投资机会。
它是基于它的。
主持人：是的，从过去的模式创新变成了今天的技术创新，但是有人说，有博士的人创业也会带来一些属性。
他们有适合创业者的东西，也可能有一些属性。
对科学特别理想化的追求，不一定适合能真正商业化的地方。
那么在平衡问题上，您对创业者有什么建议呢？熊晓歌：就是这样。
要经营一家企业，您需要一家成功的公司。
你不能只依赖一些博士（他们只擅长技术）。
说实话，这需要更多其他背景的人来组成团队。
创业团队非常重要。
比如在中国，很多企业家可能没有出国留学。
比如雷军没有出国留学，但他很清楚自己目前在印度市场。
份额还是第一吧？他的英语不是很好，但是在如何营销方面，他们非常好。
更好的公司就是把掌握核心技术的博士和非常强大的管理团队结合起来，组成一个好的公司。
我们一起工作，互相学习。
主持人：现在有些人还是觉得海归可能有一些劣势，因为他们觉得本土化可能做得不够好，本土团队可能更懂。
我不知道他们对这个问题有何看法。
雷总，您是一位既能本土化又能国际化的企业家。
对于这个问题你怎么看？熊晓歌：我补充一下，你看雷军，我们很幸运投资了他的两家公司，一个是小米，一个是金山云，对吧？它们都在海外市场上市，并且表现都非常好。
事实上，雷军也在寻找很多科技投资机会。
主持人：雷老师还有什么要补充的吗？你在这方面的一些努力，或者说你在建设团队的时候，可能我觉得你不仅仅是在讲创业，而且在跟很多投资方面的海归人才打交道。
我们的项目也希望能吸引很多来自世界各地的人才，那么他们怎么样我不知道大家对于如何更好地本土化和本土化，真正了解中国市场有什么建议。
雷军：我觉得在中国创业的话，如果今天海归回国创业的话，我们的建议其实是找一些本土的创业者来合作。
我们今天看到的项目基本上都有两个以上的联合创始人，因为今天的中国市场竞争也非常激烈，中国市场变得越来越复杂。
如果你想创业成功，这种合作是非常关键的。
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比如小米的创始人主要是8个人创办的，其中5人是从美国回来的，但也有3人是本土创业者。
事实上，这种合作可能会让大家更容易成功。
主持人：合作可以实现这一点。
那么我觉得HICOOL这样的平台也是一个比较好的平台，所有的创业者都可以找到与自己互补的创业伙伴，能够更好的让自己的这样一个项目能够成功。
接下来，我们来听听下一位在线嘉宾高瓴资本张磊先生对疫情期间创业者的一些建议。
张雷（视频参与）：疫情和困难都是一面镜子。
它帮助我们发现问题、看到本质。
最好的体验都在这里。
虽然疫情暂时打乱了我们的生活，但我们还是见到了很多创业的朋友。
我们正在全力克服疫情影响。
在与他们交流时，我提出了两个原则。
首先，要留在游戏中，也就是说，你必须留在牌桌上。
如何才能稳定当前的经营和现金流，从而看到更好的业绩？广阔的世界。
第二点更为重要。
事实上，疫情正在帮助我们建立一个强大的、经受住压力的组织。
这是我们建立自己的组织的最佳机会。
不要浪费每一次困难和危机，把它作为前进发展的动力。
主持人：谢谢张雷先生。
最后我想问一下在场的三个人。
整个疫情和当前全球的变化，未来无论是创业还是投资，新的趋势会从哪里来？雷军：这是一个历史时期。
如今，5G、人工智能、物联网都处于融合的十字路口，许多新事物将会诞生。
每个阶段大家都说机会没有了，但我自己是个乐观主义者。
我想如果三五年后的今天再回顾的话，应该又是新一轮创业的爆发期。
主持人：我想请教一下陆奇先生。
大概在一月份，您在一次会议上提到了您对未来趋势的判断，比如娱乐行业、通信行业。
不知道四个月后会发生什么，特别是经历了疫情之后，你的看法有改变吗？陆奇：差不多吧。
如果可以的话，我会系统地解释一下。
我认为创业成功的第一个核心因素是抓住机遇、找到出路。
这是最重要的因素。
美国有一位投资者，名叫比尔·格罗斯。
他做了大数据分析，发现创业成功的各种因素中，最重要的其实就是时机，并且把握好时机。
我觉得所谓的风口其实就是三个要素的总和。
第一是技术到位，第二是需求，第三是市场结构让你能做好生意。
只有这三者基本具备了，才能做好生意。
一个真正的出口。
基于这个大环境，风的机会总是有的，而且会越来越多。
因为所有的创新，最长久、最大的驱动力就是技术。
刚才雷总和熊总提到，5G、物联网、人工智能可以应用到各个行业，可以提高效率、降低成本、增加产能。
这些都是系统性机会。
当然还有更多的技术，比如生命科学、医疗技术、新材料、新能源等，这些技术都是有趋势的，所以我们可以根据技术趋势来判断一些长期的大趋势。
同时，每个创业者也需要保持足够的敏感度，观察环境的变化：包括疫情、国家政策的变化，以及刚才提到的娱乐、通讯等。
由于疫情变化、国家新基建、内需增加，这一系列宏观因素创造了新的创业机会和风口。
最后我想强调一下这次疫情给创业带来的机遇。
首先，纵观历史，历史上最大的变化其实就是黑天鹅事件。
虽然概率很小，但是影响很大。
人类社会可以在短时间内养成新的习惯。
以前不被接受的概念突然被接受了。
这是一个非常好的、多维度的机会。
从科学的角度来看，在医疗生物制药、疫苗研发、加速临床试验等方面存在一系列创造价值的机会。
同时，在线服务、在线服务也存在一系列非常好的机会。
我刚才提到的工作和零售等等。
关键是要成为一名优秀的企业家，并保持敏感度，抓住这样的机会。
综上所述，我认为机会肯定不是减少，而是更多。
重要的是要进行长期投资，抓住大机遇。
主持人：好的，谢谢陆奇老师和熊老师。
熊晓歌：我想补充一点，作为一个企业家，心态非常重要。
同时，创业本质上也是一种生活方式。
事实上，历史上，总是有机会的。
我记得我回国的时候，摩托罗拉、诺基亚等公司都是很棒的公司。
现在这些公司都消失了，对吗？ IBM也陷入了困境，包括微软，同样受到新技术的挑战。
因此，科技公司如果没有新的创新，就会慢慢被淘汰。
所以我觉得作为一个创业者，每个时代都有每个时代的机会，当然最好是和技术结合起来。
因此，无论是对于国际学生还是国内专业培养的技术人才，都提供了更多、更新的机会。
主持人：比如说IDG的投资，您会重点关注哪些领域？熊晓革：比如在AI方面，我们投资了商汤科技以及其他一些新能源汽车，包括小鹏汽车、蔚来汽车等，他们都做得很好。
也就是重点关注一些硬技术、技术含量、新型制造业的一些企业。
主持人：在疫情这么大的变化下，我们年轻的创业者应该以什么样的心态去发现机会？同时，在执行的过程中，我们应该找到什么样的团队，然后自己去匹配？ ，我们需要什么样的环境和资源，比如加入HICOOL这样的平台，才能更好地利用技术、人才和资源，为自己创造出这么好的创业项目。
熊晓歌：我觉得无论什么时候，保持良好的创业心态很重要。
也就是说，除了刚才雷军说的有信心之外，你要能够看到这种机会，永远相信明天会比今天更好，然后在那里继续努力。
保持一个心态非常重要。
主持人：信心是金，心态很重要。
再次感谢三位今天给我们带来这么好的分享。
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