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06-18
OKR（目标和关键结果法）是创始人安迪·葛洛夫发明的组织管理方法英特尔公司。
OKR通过谷歌的实践得到发扬光大，随后在国内受到广泛追捧，成为流行的新管理理念。
甚至脱口秀公司也使用 OKR 来评估员工。
脱口秀演员胡兰这样抱怨OKR：“KPI就是领导让我每天写一个新笑话，我说怎么可能？” “而OKR是什么？就是领导说，如果你想赢得今年的脱口秀冠军，你应该做什么？我说每天写一个新笑话！”在很多管理者眼中， OKR已经成为比KPI更先进的管理工具。
很多企业想学OKR，用好OKR，但大多没有抓住要点，收效甚微，员工抱怨不断。
今天（8月10日）晚上7点，“星云计划公开课”特别邀请了人力资源绩效专家和多本OKR书籍作者姚琼进行在线讲座。
本次讲座中，姚琼作为国内第一位倡导企业引入和应用OKR的讲师，已帮助数百家企业实施OKR。
她将从一个CEO的角度，从目标管理到组织激活的角度，分享企业如何学习和应用、推广OKR目标管理方法。
更多实用内容，姚琼导师将分享：年过半，企业如何制定下半年OKR目标。
导师介绍：姚琼，人力资源绩效专家，创办姚琼工作室，致力于OKR知识传播与培训。
多年来，姚琼一直致力于人力资源绩效的创新研究与实践。
她是国内第一位倡导企业引入和应用OKR的讲师。
姚琼是唯一获得美国人力资源协会OKR课程认证的讲师，撰写了大量OKR相关文章，出版了多本OKR书籍。
姚琼曾任爱立信人力资源总监、微软大中华区培训经理。
我们常年开展OKR相关绩效管理培训、辅导、咨询工作，研发适合中国企业创新绩效管理的方法。
作为OKR教练，近年来指导阿里巴巴、腾讯、字节跳动、京东、百度、小米、滴滴、伊利、联通、美的等数百家企业实施OKR。
【福利来了】参与微信视频号直播评论，就有机会赢取人力资源表演专家姚琼最新作品《OKR实践手册——如何高效落地和执行》。
直播一小时后，在视频号评论区随机抽取5名获奖用户。
请注意。
快来评论互动我们的直播吧！领取方式：发送私信并提供邮寄地址~《星云计划公开课》是阿里云创新中心联合创投机构、行业领袖、优秀企业家、阿里云产品技术专家联合推出的创业培训课程。
“星云计划公开课”秉承提供第一手实践创业经验和一线行业洞察的原则。
结合阿里云独特资源和阿里云创新中心多年的创新创业服务能力，为科技创业者打造涵盖行业趋势、公司战略、销售市场、组织管理、产品技术、产业链等10大板块的创业指南。
资源、资本市场、政策研判、金融法与税控、品牌营销。
《星云计划公开课》第一季于6月17日开课，第一季度课程根据企业家近期关注的话题，设计了资本管理、成长与获客、动态组织等5大模块。
、硬核技术与机会探索。
每个模块由 2-3 节课组成。
每周有1节网课。
在三个多月的学习旅程中，科技创业者可以与数十位导师、数百位创业同行进行交流和互动。
同时，依托阿里云创新中心，创业者可以获得融资对接、优惠政策支持、园区结算、技术链接、产品折扣、品牌传播等资源。
目前，阿里云创新中心已服务超过10000名创业者，对众多企业进行深度加速。
“资金管理”和“增长与获客”模块已上线（点击精彩回放）。
后续模块“机遇探索”和“硬核技术”正在等待推出。
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