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06-17
C 12月27日消息(罗莎编译)韩国电子巨头成功挤掉美国对手跃居全球手机市场第二位,明年发展有望快点。
三星电子在许多其他方面的坏消息仍在继续。
这家韩国公司深陷政府高管贿赂丑闻,其芯片业务近五年来一直在下滑。
这或许就是三星电子全力发展手机业务的原因,公司管理层希望带领三星在这一领域有更好的发展。
数字不言而喻。
在苦苦支撑摩托罗拉一年多之后,三星电子终于超越了美国竞争对手,成为仅次于诺基亚的全球第二大手机制造商(BusinessWeek.com,11/30/07)。
其全球市场份额较去年增长了三个百分点。
第三季度其份额为14.5%,摩托罗拉份额为13.1%。
今年每个季度,三星都创下了新的销售记录。
1-9月销量突破1.15亿台,远超去年全年销量1.14亿台。
三星电子相信,这一破纪录的增长仅仅是一个开始。
今年销量预计将达到1.6亿台,比去年增长40%。
管理层对明年增长率将翻倍充满信心。
他们预计明年的销量将超过2亿台。
三星电子执行副总裁 Chu Woo Sik 表示:“增长势头很明显,没有衰退的迹象。
” 成功打造低价手机 最大的问题是摩托罗拉能否反弹并阻止三星。
上个月刚刚上任的摩托罗拉CEO布朗花了几个月的时间来解决摩托罗拉的问题,希望能够重拾2019年Razr的辉煌。
“三星电子将面临挑战,”市场研究公司iSuppli 的移动通信分析师蒂娜表示。
三星高管相信公司的经营状况是可持续的。
这是因为,1月份上任的三星电子社长崔志成是一位营销专家,他通过低价手机策略迅速提高了市场增长率。
这与他的前任工程师李基泰完全不同。
这些策略表明,三星电子明白推出一款像摩托罗拉 Razr 这样风靡全球的产品是很困难的。
这也表明三星吸取了2016年和2018年市场份额输给诺基亚和摩托罗拉的教训,后两者更快进入低价手机市场。
(三星的全球市场份额从2017年的12.7%下降到2018年的11.6%。
)“我们目前正在密切关注跟踪市场数据和市场用户的变化,”三星电子市场战略副总裁David Steel表示。
平板电视的教训 对于手机制造商来说,针对中国、印度等新兴市场的低价手机既是巨大的增长机遇,也是挑战。
三星电子借鉴了平板电视营销的成功经验,改变了策略,在外观设计上投入了更多精力(BusinessWeek.com,10/4/07)。
通过直接观察用户习惯,决定哪些功能是必要的,哪些是可以放弃的。
在手机业务上采取了类似的做法,三星推出了一款价格约为 40 美元、可以上网的基本款手机。
结果,今年前9个月,三星在这些新兴市场销售了1万台,比全年销售的1万台增长了12%。
今年电信业务利润率超过10%,而去年为9.5%。
此外,Choi还重组了他们的供应产业链。
他将其更改为提供产品销售时间和地点的实时信息,以便营销人员可以根据市场需求及时改变供应。
这使公司的生产力提高了 15%,公司工厂和运营部门的产能利用率达到 90%,而去年为 78%。
手机库存周期下降至三周,比去年增加35%。
“提高可见性是加快我们决策过程的好方法,”斯蒂尔说。
在法国与诺基亚竞争 这使得三星在印度的市场份额从1月份的3%翻倍至10月份的6.3%。
但距离诺基亚76.4%的市场份额仍有较大差距。
三星电子在手机产品方面的管理优势在其他市场也显现出来。
在美国,三星电子今年第三季度的份额为18.3%,而去年为15%。
紧随摩托罗拉(32.6%),领先于诺基亚(10.7%)。

在欧洲,三星电子缩小了差距,今年10月在法国以33.9%的份额排名第一,击败了诺基亚的22.6%。
此外,三星电子在英国、德国和意大利也取得了良好的发展。
根据GFK市场研究所的报告,如果Choi继续保持这种发展势头,面对三星的挑战,诺基亚的优势将不会维持太久。
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