米其林星级“京兆尹”遭到众人嘲笑，我们讨厌什么样的素食主义？
06-21
近日，红杉资本沈南鹏联手香港学者及十余位科技行业资深专家，推出“香港“创业服务体系”大会上，腾讯董事会主席和CEO马化腾向香港青年发表创业演讲，马化腾表示，一个行业经营时间久了，就已经是红海了，而新技术往往在两个行业的跨界部分有最好的创新机会，比如腾讯和大疆。
张晓明，各位朋友大家下午好：几个月前，沈南鹏（红杉资本全球执行官合伙人）来找我，告诉我他有这样一个想法。
香港科技大学）希望在香港推出一个创新创意平台。
众所周知，他的红杉中国在海外有很多投资。
他领导的红杉中国可以说是中国创投行业最成功的投资人。
媒体界给他一个称号，说他买下了中国互联网的一半。
我们腾讯过去已经投资了数百亿美元。
基本上每个项目都会有沈南鹏团队在一两年前投资的。
所以他的眼光很独特，也很好，所以我觉得他的建议是比较靠谱的。
经过沈南鹏教授的介绍，李泽湘教授详细了解到，他和弟子王涛在香港科技大学创业，后在深圳发展了一家新技术公司——大疆科技，目前占占据全球无人机市场90%的份额。
公司的%股份。
我认为这是一个奇迹。
我认为这是一个从无到有的创新过程。
以前没有这样的市场，所以这个过程是非常典型的，也是我近年来看到的产学研合作最成功、成果丰硕的最好例子。
目前大疆科技市值已突破1亿美元，成为超级独角兽。
前几天，我带着国内校友会的团队去参观了大疆创新。
他们最新的科研产品已经能够成功绕过视觉障碍，拥有下一代产品。
随着他们的产品继续占领世界，我期待着更多的发展。
那么在这个背景下，李教授也告诉我，香港的大学有很多国际化的人才，在很多领域都有成就，所以除了智能控制和电子之外，还有很多新材料、计算机大数据，甚至医学和生物技术。
还有材料科学等领域。
这种模式能否推广和推广？其实有一个很好的机会，只是以前我没有太注意这个。
沈南鹏还告诉我，腾讯在香港土生土长，上市已经12年了。
在中国互联网出现之前，也就是年前一两年，我有幸通过以前工作的公司接触到了互联网，也就诞生了这个种子。
经过这么多年的发展，腾讯也有幸在香港蓬勃发展，目前已成为香港最大的科技股；从市值来看，腾讯也是亚洲第一。
我觉得我们18年的创业经验可以和香港X创业平台结合起来分享。
所以我也很高兴加入这个团队，希望能够为我们团队的力量贡献一份力量。
在此，我也想提几点建议。
香港有很多优势：其大学在世界和亚洲名列前茅，拥有大量国际人才，有中国巨大市场为后盾。
但在技术创新方面，总感觉有点落后。
为什么会发生这种情况？我想可能有几个原因。
首先，我们希望政府加大政策支持力度。
刚刚听行政长官说，这个月批了创业资金3亿元，上周又批了20亿元。
这是一个非常好的迹象。
从我的经验来看，深圳其实早在十多年前就已经非常重视了。
当时我们实际上没有得到任何投资。
后来深圳办了高交会，我们就是在这个舞台上第一次得到了风险投资。
当时风险投资都只去了北京，根本没有去深圳，所以我觉得政府搭一个平台是非常重要的，不然这个生态系统就形成不了。
在大学方面，我们看到以香港科技大学为代表的一批香港大学有很多好的政策。
如果一个教授有很多研发成果，他能带领他的弟子创办公司吗？他能拥有股份吗？其实这是一个比较敏感的话题。
我理解有些高校比较开放，有些高校则比较敏感，无法解释清楚。
因为你可能会担心自己会不会做好自己的工作，会不会不平衡等等。
在内地，很多学校其实是比较复杂的，有很多问题。
他们需要一些明确的政策支持。
也许未来事情会更清楚。
正是这一次，我们看到了产学研的成果，也看到了李教授领导的团队受益于科大相对明确的鼓励创新的政策。
所以我呼吁大家算大账，不算小账，不要计较个人的失衡。
就看整体的创新氛围能否激发大家的创新热情。
我认为做好这个政策对于未来的发展非常重要。
还有一点就是资本。
大家都知道，无论我们是公司还是沈南鹏是创投私募基金，他们在投资的时候往往会考虑很多因素，无论是团队、政策还是市场。
我们更关心的是成功的概率。
。
所以我们希望看到区域创业环境形成一个联动，我们觉得成功的概率是差不多的。
这需要政策、大学、人才的支持与配合，资本才敢“下注”。
所以今天我很高兴看到行政长官说已经批准了超过20亿。
我想这会让大家更有信心“下注”。
这种氛围需要大家共同去营造。
只有这样，才能逐步形成良性循环。
对于团队，我也有一些个人的建议，比如一些创业团队如何利用好我们香港X创业平台。
换句话说，如果我们通过这个平台利用好导师，好的项目需要经过导师的审核，然后进行客观的评判。
他们可能会亲自投资一些项目，这样他们会有参与感，他们会更加积极，他们会给出非常好的建议。
通过这个平台我们能找到好的合作伙伴吗？因为单独工作是非常困难的。
我们腾讯曾经有五个创业者一起工作。
只有优势互补才能成功。
我们也可以看到，在这个平台上可以找到很多的资本，使它成为一个资本对接的平台。
创业者的第二个建议是关注跨境部分。
因为一个行业发展了很长时间，就已经是红海了。
我们现在看到，在两个行业的跨境部分使用新技术往往最有机会创造创新，这可能是一片蓝海。
腾讯的历史也是如此。
搞通信的人不像我一样懂互联网，搞互联网的人也不像我一样懂通信，所以我当时就开了QQ，包括现在的微信。
这是一个跨界点。
大疆也是一样。
它是一架无人机和一架飞行相机。
两者本来就是不同的。
本来一个是航模，一个是摄影，但大疆把它们结合起来，一下子就创造了一个市场。
我们现在看到金融科技、生物科技，还有很多材料，包括机器人，其中融合了很多学科、跨平台、跨行业的整合机会。
我觉得大家应该更加关注融合和跨界的部分。
最后但并非最不重要的一点是，团队应该更多地利用全球平台。
因为现在的时代和我们创业的时候不一样了。
那时我们必须自己做所有事情。
现在有很多开放平台。
世界各地都有很好的云、社交网络、电子商务平台。
中国也有一些基础设施是腾讯提供的。
这些服务。
创业者想把重点放在如何提高生活效率上，而如果你解决了“痛点”，把精力集中在这一点上，平台就能帮你做其他事情。
比如前不久，我们组成的财团收购了芬兰最大的手机游戏公司，以86亿收购了其80%的股份，也就是说其估值超过1亿美元。
这是一家只有一个人的公司。
这在过去是不可能的。
要知道芬兰只有一万人口，比香港还少。
这么大的科技公司是如何诞生的？正是因为他们利用了全球云技术和服务外包，让他们能够专注于核心创意部分，所以我们才能看到他们今天的成功。
这是我的一些建议。
香港过去一直在经历不断的转型，从制造业到外贸再到金融。
我相信未来科技产业将是香港转型的必由之路。
我也希望我们平台的建立能够打开这扇门。
也希望政府给予更多的支持和帮助，不断增加预算。
版权声明：本文内容由互联网用户自发贡献，本站不拥有所有权，不承担相关法律责任。如果发现本站有涉嫌抄袭的内容，欢迎发送邮件 举报，并提供相关证据，一经查实，本站将立刻删除涉嫌侵权内容。
标签：
相关文章
06-18
06-21
06-17
06-18
06-18
最新文章
3月，腾讯《王者荣耀》在全球App Store和Google Play吸引了2.57亿美元，同比增长63%
生鲜传奇宣布完成数亿元B+轮融资
裁员20%？红杉中国回应：胡说，员工总数不降反升
第二次影视创新“闯”短剧世界：看、留、跳都是钱
ASML：从飞利浦弃儿到光刻之王
宁康瑞珠获数千万元A轮融资 横琴金投、翰颐资本投资
智能金融服务生态平台科客完成A+轮融资
拼多多九鼎：信息披露无懈可击，竞争对手才是“浇水”的