嘉御卫哲：我要找到十个少年合伙人
06-18
从褚时健的楚城到柳传志的六道，从有机水果到阿里巴巴与京东的农业大战，以及从食品安全到一亩三分地的农耕热潮。
有机农业总是偶尔出现在公众视野中，纠缠在投资者的热议中，但它总是像一个徘徊在十字路口的孩子，不知道该往哪里走。
近日，长三角首个独特的数字农业生态和多元经济产业园项目——一号农场获得徽瑾创投、江苏种业发展基金数千万投资。
或许，就像黎明前的寂静，一切都在酝酿，即将爆发。
有机农业的引爆点可能就在高科技与电子商务融合的顶端。
2019年11月25日，在美丽的常州金坛市茅山风景区，江苏海之科农业发展有限公司（简称一农场）与耀明创业投资（上海）有限公司宝茂集团创业投资子公司徽瑾（简称徽瑾）成功签约。
徽瑾创投作为一号农场本轮投资的领投方，出资1万元，主要用于建设种植基地、拓展产品线、拓展市场、加强技术标准和研发，加大品牌渠道建设。
以下投资方为江苏省种业发展基金（简称种业基金）。
第一农场位于常州金坛市茅山风景区（国家AAAA级风景区）。
占地1000亩，总投资2.3亿元。
同时发展有机种植、生态旅游和数字农业，形成长三角首个经济模式。
独特的数字农业生态和多元经济产业园。
自今年首次与第一农场合作以来，耀明创投一直在协助第一农场打造数字产??业链平台。
现已形成贯穿种植、科研、营销、物流、会员管理等领域的一体化有机农业数字产业链管控体系。
。
徽瑾创投总裁邓欢先生对一号农场的管理团队给予了高度评价，并看好一号农场的未来发展。
第一农场在高科技、政府支持、自然环境等方面具有无可替代的优势。
风险投资青睐有机农业，观望多，投资少。
业内人士表示，风险投资对有机农业的投资重点并不局限于农产品本身，而是从农业产业链出发，积极寻找整个行业的机会。
投资产业链上具有独特优势、盈利能力强的企业。
除了徽瑾创投与一号农场的联姻，其他创投机构也都在密切关注这一领域。
比如红杉资本投资的福建利农也是一家商业模式清晰、产品定位独特的公司。
但该领域真正浮出水面的优质项目较少，仍处于新兴开发和观望期。
近期，B2B农业电商平台的经营模式比较火爆，如一亩田、连锁农庄、美菜、餐厅联盟、优培良品、丰收满等，都获得了一定的收入的融资。
然而，近期一亩田爆炸性裁员引发了投资界对农业电商模式的担忧。
耀明创投邓欢表示，一号农场的商业模式与以往的B2B农业电商平台不同。
它直接面向终端消费者，形成自产自供的封闭生态链，具有发展多种经济形态的优势。
在倡导健康养生的慢生活方式的同时，一号农场还推出了生态旅游，以采摘、垂钓、农贸市场、有机酒店等为特色，可以释放想要回归木工的都市人的情怀，务农、读书。
农业电商平台与生态旅游的结合使其更具竞争力。
耀明创投的核心业务定位于早期风险投资和扩张阶段成长投资，致力于为客户提供全面的财务和管理支持。
目前，耀明创投已与普华永道、中银律师事务所、基石资本等机构达成长期战略合作，并成功投资了车生活、一号农场、牧掌科技等潜力企业。
高科技基因植入农业，形成技术壁垒。
一号农场创始人兼CEO蒋方军先生是一位IT工程师，毕业于南京大学计算机系，曾留学德国。
他赋予了第一农场高科技基因。
一号农场与德国波恩大学有机农业研究所、南京农业大学进行战略合作，将科研成果带给大众。
通过一号农场的电商平台，消费者可以买到各种新品类的有机农产品，比如“有机美国迷你南瓜”与普通南瓜相比，对越来越注重有机农产品的都市人来说更具吸引力。
有机农业的快速发展需要高科技的帮助，数字农业的理念在第一农场得到了成功的落地，通过智能环境监测系统、农场生产管理。
农产品加工仓储管理系统、农产品流通系统、食品安全追溯系统、农产品订单管理系统、农产品电商交易系统，数字化渗透到整个农场运营管理，实现数字农业实时化。
各子系统的监控和追溯，从源头上消除食品安全隐患。
国民的环保意识可能正在提高。
特别是20世纪初以来，特别是20世纪70年代以来，以保护生态环境、生产安全农产品为主要目的的有机农业在欧、美、日及一些发展中国家迅速发展。
到20世纪90年代末，欧洲、美国和日本已成为全球生态标志性农产品的主要消费市场，发展中国家的出口驱动型有机农业迅速发展。
从发展规模和数量来看，欧洲、日本、美国等国民环保意识较强的国家，有机食品的生产和需求发展迅速。
因此，近年来中国民众的环保意识逐渐建立，这将有助于推动中国有机农业的快速发展。
徽瑾创投邓欢表示，在中国，食品安全和营养价值日益受到人们的关注，有机农产品的市场前景不可估量。
再加上国内互联网行业的崛起，消费者对电子商务的使用习惯已经非常成熟。
像第一农场这样的农业电商项目顺应市场发展趋势，投资回报可观。
可谓天时、地利、人和。
近年来，食品安全作为一项人民权利上升到国家战略层面。
党的十八届五中全会提出“推动健康中国建设，实施食品安全战略”。
一农场蒋方军表示，食品安全主要涉及农业生态和农业种植方式。
一号农场选择了得天独厚的自然环境，土壤环境达到国家二级标准。
秉承中国传统农耕文化，采用古老农耕方式，进行“稻鸭共耕”，形成良性可持续的有机农业生态。
锁起来。
突破农业电商瓶颈PK阿里与京东 早在2018年，阿里巴巴的马云就高调宣布征战农业领域。
在美国上市后，马云宣布涉农电商、大数据业务和跨境电商服务将成为阿里巴巴集团未来三大发展方向，提升“涉农电商”水平。
商贸”成为集团三大重点发展方向之一。
。
此外，乐视控股、恒大集团等非农和电商领域的大集团也开始涉足农业电商领域，虎视眈眈地瞄准农业电商这块蛋糕。
与此同时，京东也紧随其后，形成了阿里巴巴和京东两种不同风格的农产品电商格局。
农产品与其他商品的不同之处在于其保质期和对物流系统的严格要求。
冷链配送已成为生鲜电商最大瓶颈之一。
与更擅长营销的阿里巴巴相比，京东拥有自己的物流配送体系，在未来布局有机农业时可能更具优势。
然而，分销只是农产品电商的一小部分。
农产品的特殊性在于生产方式的特殊性。
农业电子商务的普及涉及融入农村经济和农业生产体系重组。
畅通农业供销全链条，可以激活农业产业链，对产业链发展具有重要意义。
因此，在此过程中，数字农业产业链体系的建立必不可少。
但无论是细节还是数字农业系统，一号农场都具备这样的雏形和发展潜力。
农业供应链金融更具战略价值。
中国是农业大国。
无论从国计民生角度，还是从全球经济布局角度，完善和发展农业产业链的重要性毋庸置疑。
农业电商目前更注重营销方式的转变，而农业全产业链则涉及种业、种植、科研、生态等多个领域。
当前，“互联网+”、“工业4.0”等理念已深入人心。
在农业这个最传统的领域，如何在推动农业产业链转型的过程中寻找新的市场，将成为涉足农业领域的各行业成功的关键。
观点。
资金链无疑是当今中国农业发展的瓶颈之一。
小型供销机构需要资金支持，促进产销平衡。
供应链金融可以实现物流、商流、资金流、信息流的融合。
借助互联网技术，农业产业除了电商平台解决农产品营销外，还需要金融互联网平台来协调产业链多方之间的矛盾。
，通过金融梳理整合供应链资源，促进更大的利润空间。
徽瑾创投邓欢表示，在当前资本寒冬下，徽瑾之所以敢于快速决策，投资像一号农场这样需要长期运营的农业项目，还得益于其母公司宝茂集团。
（全称宝茂集团投资管理（上海）有限公司）。
宝茂集团主要投资领域包括创业投资、资产管理、基金管理、创新金融、信托等，业务遍及全国各地。
宝茂集团始终将社会责任视为发展基石，加大对有利于国计民生的重点领域的投入。
凭借在金融领域的业务和优势，在日益发达的资本市场中将企业金融带入了新的发展阶段。
。
除了本次投资的有机农业项目外，宝茂集团还参与公益事业，将金融服务渗透到各个领域。
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