再次！新能源企业长期合同履约五个要点
06-18
莱昂纳多迪卡普里奥说他想在青岛拍戏。
为了这句话，王健林可能花了几百万元，或者几百万美元。
9月22日，《了不起的盖茨比》先生、妮可·基德曼、凯瑟琳·泽塔·琼斯、伊万·麦格雷戈等好莱坞巨星现身青岛，在红毯秀上接受了粉丝的热情好评。
称呼。
这不是电影节的开幕式。
邀请函来自中国首富王健林。
然而，真正的主角是投资高达亿元的万达影视文旅城项目。
为了让其开工仪式占据所有新闻头条，深深烙印在每一个青岛市民的心中，首富花钱如流水。
此前，哈尔滨、南昌、合肥三座万达城建设已启动。
继青岛万达城嘉年华之后，下一个万达城将在无锡揭幕。
没有人知道它会举行什么样的仪式。
在万达官方的表述中，青岛万达城被称为“青岛东方影都”。
这是迄今为止唯一一个连接王健林影视文化业务的综合性项目。
万达文化旅游城占地1万平方米，总建筑面积1万平方米，一期将于今年6月开业。
它披着“电影梦工厂”的外衣——未来，人们每年将看到至少30部在这里拍摄和制作的外国电影。
影迷可以参观影视产业园和名人蜡像馆，在主题公园里尽情玩乐，然后入住这里的度假酒店。
此时，王健林之前的大规模跨国收购才真正显露出来的意图。
此前，那些掠夺海外巨额资产和奢侈品的资本行为，被中国工商界和投行界普遍认为是政治行为，而非经济考虑。
比如，王健林斥资26亿美元收购美国第二大连锁院线公司AMC后，一位知名地产同事私下评论说，从经济角度看，他无法理解为什么要花这么多钱花很多钱来购买日落。
行业。
这种心态在万达式收购扩展到英国后变得更加普遍。
王健林斥资3.2亿英镑收购了英国圣汐游艇公司，这是英国王室的专属游艇品牌。
他还斥资7亿英镑在伦敦建造了一家五星级酒店，纽约的一家酒店也将于年底揭幕。
他在接受采访时透露，明年将投资法国酒店。
这些跨境交易中积累的财富数量越来越让人相信，这要么是一次按部就班甚至略显仓促的资产转移，要么确实是遵循既定国际战略的正常业务布局。
王健林显然希望人们以平常心对待它。
在采访中，他煞费苦心地说，在所有跨境投资中，他“最感兴趣的是与文化产业结合”。
事实上，随着东方影都的成立，这一系列疑点重重的跨国收购的商业逻辑开始显现——一种相关的多元化投资。
至少现在看来，它们与王健林的房地产业务有机地结合在一起，成为万达城业务的组成模块。
比如，很多人猜测，正是借助AMC平台，万达才有机会吸引众多一线国际影星入驻该平台。
收购AMC意味着王健林在好莱坞电影界拥有了话语权。
这是青岛东方影城项目能够在短期内介入制作、拍摄、直播旅游等领域的底气，更何况是一个高水平的国际电影节。
事实上，王健林的“消费至上”的商业信条，隐藏在他频繁向海外扩张触角和大型影视嘉年华的背后。
随着中国经济向内需型经济转型，王健林看到了文化旅游产业的巨大前景。
他的策略是在全国建设7-8个百万级建筑量的万达城，主题不同，相互控制在平方公里以内。
然后，为这些万达城市添加不同的模块。
标准菜单包括住宅、三至五星级酒店、购物中心、大歌星KTV、万达百货、万达电影院等，以填满数百万平方米。
对于公共建筑空间，王健林需要通过并购获得万达所没有的合作伙伴资源。
你可以想象一下万达的商业世界。
高端游艇将亮相青岛项目。
具有自主知识产权的大型音乐剧将成为武汉万达文化旅游城的卖点。
有一天，它将在青岛东方影城的电影银幕上放映。
80%的片源由万达院线发行。
那么，万达的收购边界到底在哪里？王健林坦言，不会把主要精力放在海外。
虽然近期还将继续进行海外院线并购，但目前万达的国际投资占比仍然较小。
“万达将专注于中国投资，完全专注于消费行业。
” 电影已成为万达的主要卖点。
关注的人越多，潜在的消费空间就越大。
王健林抓住了中国电影业的这一上升趋势。
除了影视明星之外，他在万达城的运营中还获得了包括东方影都、美国科学院院士、世界四大艺人管理公司等在内的众多国际知名合作伙伴。
万达拿出了优越的条件来说服他们与他合作。
长期的独家合作，将他们绑在了自己的战车上，赢得了“消费之王”的称号。
“很多比我年轻的企业家现在都退休了，我不用这么辛苦，但万达还没有实现成为最大文化集团之一的目标。
”作为中国最大的房地产公司董事长，59岁的王健林脸上流露出坚毅。
采访中，他多次提到“要么不做，要么做了就做到最好”的理念。
这家商业巨头打算在未来5到8年内进行彻底转型，到年底房地产收入将跌至45%以下。
地方政府欢迎这一转变。
他们曾经受益于万达广场的发展，但现在万达城的诱惑更大。
越来越多的地方政府向万达伸出了合作的橄榄枝。
东方影都落户青岛之前，万达就在几个有潜力的城市中进行选择。
他们确实有资格这么做——以每平方米100元拿地后不久，项目就开始产生区域效应。
黄岛所在区域其他待售??房产的参观量和销售量均大幅增长。
这也是一个地价信号。
王健林绝对是最大的赢家。
有人批评他的万达城业务本质上还是房地产业务。
这并没有错。
几乎每个万达城都配备了价值数百万美元的住宅开发项目，以平衡持有大量公共建筑物业的投资风险。
然而，这可能并不完全正确。
通过在万达城增加各种功能模块——有时这些模块需要通过并购来获得——王健林在房地产业务上建立了护城河，这让万达的模仿者很难追赶，人群就会涌向万达城市。
这个消费。
已经拥有38家五星级酒店、71家购物中心、57家百货商店和电影银幕的王健林将因此变得更加富有。
这个消费行业会更健康、更幸福、更接近中国梦、更接近传统地产。
业务不完全一样。
星光熠熠的红毯上，首富站在黑暗中看着人们尖叫，而他那盘名为文化产业的棋盘则不断前行。
我们不知道谁将成为万达的下一个收购目标。
但它肯定会再次发生。
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