科技部：正加快制定科技支撑碳达峰和碳中和行动计划
06-18
2019年12月12日，由第一财经日报主办的“科技金融融合发展——*竞彩金融峰会”在京举行。
峰会围绕科技创新赋能高质量发展主题，深入剖析数字经济和数字实体融合，赋能数智时代金融转型，汇聚金融力量推动我国进入全面建设社会主义现代化国家新征程。
中国社科院产业经济研究所副所长所长、第一财经日报社长、总编辑在致辞中指出：“科技金融不仅为科技企业提供金融产品和金融服务，成为推动科技与金融深度融合的一种方式，并持续这样做。
”创新发达的金融生态进一步促进金融资本与科技资源有效对接，促进科技创新成果转化为现实生产力，展现金融与科技深度融合的质量和成效，体现金融与科技深度融合的质量和效益。
财务状况的改善。
服务实体经济的质量和能力，关系到金融强国建设目标的实现。
” 01 数字智能时代的金融转型 进入数字智能时代后，大数据、互联网、人工智能形成新一轮产业革命。
国务院参事室特邀嘉宾研究员、国家统计局前局长经济师·姚景源指出，互联网、数字技术、人工智能等新工具已成为经济发展的主导力量。
社会竞争力、社会生产方式、生活方式、社会组织方式都发生了变化。
发展良好。
数智时代金融的作用主要是通过宏观调控使市场要素的配置更加合理。
建立相应制度，让经济主体拥有更低的交易成本和更多的交易机会，实现我国经济保持稳定进步的基本状态。
姚景源认为，我国经济发展的重要任务是继续强化经济增长的内生动力和持续改善社会预期，而两者的着力点都应该是中小企业。
银行等金融机构应利用数字技术与人工智能相结合，重新描绘企业特别是中小企业，重新研究其评级，全力推动中小企业获得更多资本，这样他们的内生动力就会不断增强，社会就会期望不断进步。
中国银行(88.SH)高级研究员研究员和王家强表示：“科技与金融的充分融合，是建设科技强国、经济强国、金融强国的必由之路。
科技创新代表了未来的发展方向金融是实体经济的血液，金融投资者的信心和金融风险的化解需要从金融业中寻找方向和源泉。
技术变革带来新的增长动力。
”就银行业而言。
关于数字化转型，王家强指出，过去金融科技主要改变银行的人工操作模式，实现自动化、终端化，提高效率、降低成本。
当前，数字技术正在重塑银行运营管理体系，创新业务模式和底层技术结构，优化业务策略、产品服务方式和组织协作机制，连接不同场景入口，打造直接提供客户体验的产品和服务。
和泰人寿保险股份有限公司副总经理胡峰也表示，保险科技的不断应用表面上让人身保险行业变得更加美丽和“体量”，但其背后的实际逻辑是，保险的进步技术从根本上改变了行业的发展动力。
变化。
胡峰认为，人身保险行业发展动力的根本转变是保险科技的应用和数字化转型。
数字化转型在推动人身保险高质量发展方面潜力巨大。
保险公司可重点抓好三个方面：一是大力推进数字化产品开发，真正实现产品定价准确、客户利益透明。
二是大力推进数字化产品营销，鼓励线上线下融合，降低营销成本。
三是大力推进数字化内部管理，实现公司流程再造，降低管理成本。
对于财富管理数字化转型，金牛信息北京分公司总经理李成表示，投资者数量逐年增加，投资者习惯加速线上化，投资者需求逐渐复杂化，这给财富管理带来了挑战。
对金融机构提出更高的要求。
要求。
同时，客户需求理解困难、业务增长困难、竞争力弱、内部数据互联互通等问题制约了财富管理业务的拓展。
李成认为，推动财富管理数字化转型，应从以下三个方面入手：一是将传统线下营销模式转变为线上，提高对外业务效率；二是推动财富管理数字化转型。
二是通过精细化数据运营，充分挖掘客户需求；三是从“以产品和业务为中心”向“以客户为中心”转变，根据客户需求为客户提供更优质、精细化的服务，实现客户财富管理的数字化转型。
02 金融数字化促进数据与现实的融合。
当前，数据与现实的融合已成为推动经济高质量发展的重要“把柄”。
数字经济与实体经济深度融合，正在推动传统产业加速转型升级。
在此过程中，金融业不仅要满足经济转型升级的需要，还要提高自身的运行稳定性和运行效率。
“证券行业和数字技术都有比较高的知识门槛，都需要一定的实践经验积累。
在两者融合的过程中，我们经常观察到业务与技术‘两张皮’的通病。
解决“两张皮”问题，才能真正加深数据与现实的融合。
”山西证券首席信息官孙家峰在介绍解决证券“两张皮”问题的“山西证券计划”时表示。
和信息技术。
孙家峰指出，山西证券一直高度重视金融科技对业务发展的推动作用。
在具体实践过程中，山西证券提出了自觉要求科技积极拥抱业务的方案，在组织体系内推动有条件的业务条线科技，贴近赋能。
通过这些努力，山西证券多个业务条线的数字技术应用融合持续深化，并得到了相关业务多项指标快速增长的积极反馈。
中粮信托战略部总经理、两宜研究院执行院长曲晓燕直言：“作为金融机构的子行业，信托行业的数字化建设水平低于银行、保险、券商等。
、基金等资产管理机构。
信托行业的数字化建设还处于比较早期的阶段。
”曲晓燕指出，未来信托公司将更加关注资产管理信托、资产服务信托和资产管理信托三大业务方向。
慈善信托的转型，特别是资产管理信托和服务信托，对信托公司的数字化提出了更高的要求，从整体战略思维来看，未来数字化将在产品研发、运营支持、风险管理等方面出现更多的金融科技创新。
奇富科技首席算法科学家费浩军表示，在资产管理业务、服务信托等转型业务中，要避免将数字化视为“空中楼阁”。
”。
我们应该更多地关注实际业务中需要解决什么问题，最终将数字化能力嵌入到业务流程中。
，真正提高质量和效率。
那么，数字化如何与实际业务结合呢？费浩军说：“不要因为想做一项技术就去做技术。
永远记住所有数字或人工智能技术的出发点——解决业务问题。
从解决业务问题开始，然后为什么要做这个功能，为什么我们需要将其数字化，最终将整个数字化能力嵌入到业务解决方案流程中？未来，数字化会自然地发生在整个业务的每个流程中，从决策到进展，这是一个更完整的过程。
”对于如何推动数字化与实际业务融合等话题，妈妈消费金融有限公司（以下简称“妈妈消费”）科技创新发展部总经理何建英表示。
”）表示：“数字化与现实业务的紧密结合需要两个方面：一方面要把数字技术融入到整个业务流程中。
“一方面，要通过数字化提高经济社会发展的‘每米效益’。
”此外，在数字普惠背景下，消费金融在其中发挥的作用尤为重要。
建英表示，即时消费正在探索利用人工智能大模型，结合3D数字人和元宇宙，根据每个客户的需求提供个性化服务，并通过智能风控，让每个人都能享受到金融服务包括分钟到分钟的申请、秒到秒的借贷、零人工干预【本文经授权发布，不代表投资界立场，本平台仅提供信息存储服务。
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