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06-17
疯狂的一年即将进入最后一周，大佬的年终总结也来了。
OpenAI首席执行官奥特曼给它赋予了一个新标签——“世界开始认真对待人工智能的一年”。
他将自己的想法总结为17条经验，题为《 我希望有人早点告诉我这些 》。
希望 这对于正在考虑明年做什么的人很有帮助。
博客发出后，网友纷纷表示“学会了”，不少人还抽出时间分享自己的“课后笔记”。
像：△来源：微博@guizang的AI工具箱OpenAI自己家也转发了。
OpenAI产品负责人Joanne Jang分享：这就是我留在OpenAI的原因：我们的高层对胡言乱语零容忍。
当然，也有兴奋的吃瓜群众找到了新的瓜点……看来他们读到了一点点《真情依旧在传承》的怨念……废话不多说，我们先来一睹为快吧。
看看奥特曼是怎么写的。
年终总结完整版在这里 1. 乐观、坚持、自信、原始动力和人际关系是一切的开始。
2. 一个有凝聚力的团队、冷静与紧迫感的正确结合以及对目标超出预期的承诺是完成任务的关键。
长期规划常常被忽视；短期内不要担心别人的想法，随着时间的推移，情况会变得更好。
3. 团队完成真正重要且困难的任务比完成无关紧要且容易的任务更容易；大胆的想法可以激发斗志。
OpenAI 总裁 Greg Brockman 也强调了这一点：“极其违反直觉，但却极其正确。
” 4、激励机制超强；必须仔细设置它们。
5. 将你的资源集中在一些你相信的事情上；这说起来容易做起来难。
你可以消除的比你想象的还要多。
6、沟通简洁明了。
7. 每当你遇到胡言乱语和官僚作风时，就站出来反对，并鼓励其他人也这样做。
不要让组织结构妨碍人们有效地合作。
8、结果最重要；不要让好的过程成为坏结果的借口。
9. 花更多时间招聘。
敢于选拔快速进步的高潜力人才。
除了情报之外，还要寻找他们完成任务的证据。
10.超级明星比你想象的更有价值，但必须根据他们对组织的真实影响来评估他们。
11、快速迭代可以解决很多问题；一般来说，如果能快速调整的话，犯错误是可以接受的。
计划应以十年为单位制定，执行以周为单位。
12.不要挑战商业世界的基本法则。
13、灵感转瞬即逝，生命短暂。
不作为是一种特别隐蔽的风险。
14.规模往往会带来意想不到的新功能。
OpenAI 研究员 Jason Wei 对这篇笔记的评论是：阿门，无论是语言模型还是人类。
15.复利是神奇的。
特别是，您确实希望建立一家能够通过规模实现复合收益的企业。
16、跌倒了就爬起来，继续前进。
17. 与伟大的人一起工作是人生中最好的经历之一。
还有一件事 除了点评之外，奥特曼立即发布了一条充满期待的推文：我想听听网友们的意见，希望 OpenAI 正在构建或修复什么。
让他没想到的是，AGI的呼声远超他的预期：【本文经投资界合作伙伴微信公众号授权发布：Qubits。
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