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药企过冬,近三个月A股医药并购超200起

发布于:2024-06-17 编辑:匿名 来源:网络

医药资本寒冬中,并购持续回暖。

同花顺数据显示,今年上半年(截至7月5日),A股医药板块共披露并购交易。

与去年同期相比,数量增加了一倍。

进入下半年后,由于IPO阶段性收紧,A股并购热潮愈演愈烈。

据Artery.com来自Choice的统计(根据首次公告统计,剔除停牌事件),截至9月27日,三季度A股医药板块(含流通)并购数量已超万起。

生物医药成为A股并购最活跃的板块。

“严冬”下,龙头药企仍有“余粮”,急需“新故事”,而生物科技增长压力大幅加大,双方买卖意愿均有所增强。

同时,国内生物科技经过近两年的发展,潜在标的估值有所下降。

融合的价值凸显;加之政策推动和IPO收紧,金融退出压力加大。

三大因素叠加,迎来了今年的并购浪潮。

其背后的大逻辑是,国内医药行业正逢其时快速整合。

当前,越来越多的药企正处于“上行”或“下行”的十字路口。

进则“阶级跃进”,退则“淘汰”。

据7家A股上市医药企业中期财报显示,上半年,有3家企业实现盈利,74家医药企业出现亏损。

其中,30家损失过亿元,创新医药公司板块是重灾区。

一轮国内药企“排位赛”已经拉开帷幕。

“寒潮”之下,药企正在思考变革。

大型制药公司增强肌肉并减少脂肪。

老牌药企急需“新故事”。

今年上半年,A股上市医药生物公司整体营收同比增长4.21%,但归属于母公司的净利润同比下降20.89%。

增长放缓、增收不增利,大药企今年也很着急。

在并购市场上,与跨国公司数十亿美元的外部收购不同,今年国内大型药企的“新故事”将首先从内部开始。

Arterial Network根据Choice数据对7月1日以来的并购交易进行了梳理。

其中,买方与披露方存在关联关系的交易约占60%(包括公司本身、全资子公司、上市子公司、参与股东等)。

数据显示,当前的并购浪潮主要是“内部优化”推动的,这是目前大型药企的首要任务。

从行业角度来看,三季度并购市场中,大型药企的主要着力点是研发与营销并重。

医药并购中,约60%是为了增强研发和生产能力;近20%旨在安排新兴市场和药品分销。

动脉网专门列出了9月份的重大收购事件。

其中,大规模收购集中在产品收购和药品分销两方面。

进一步观察药企产品收购路径——除华润双鹤、贵州三利外,仍是大资金直接从外部收购。

越来越多的制药公司正在收购原控股公司的剩余股权,从而增加公司的控制权,提高研发或商业化的效率。

此外,制药企业也越来越重视市场销售。

例如,海斯科收购新加坡制药,加大海外扩张力度;葵花药业收购“汇海药业”,加速布局分销端。

动脉网基于选择整理的数据显示,在“注重内部优化”的基调下,前三季度,尽管并购数量翻倍,但并购总价值并不突出。

据清科研究数据不完全统计,截至2018年10月中旬,生物医药行业并购总金额超亿元;全年并购总金额2500万元。

今年上半年,并购金额为1亿元。

在医药资金低谷时,回归主业、布局市场网络、聚焦潜力管线,成为今年药企求变的主旋律。

显然,现阶段这些大型药企认为规模比相对规模更重要。

他们不再热衷于“横向收购”,而更专注于将与其核心治疗领域相关的产品商业化。

他们通过“内部并购重组”和精心的“产品引进”实现可持续增长。

国资大进军此时,国资依然是收购“大开合”中的主角。

比如国企华润医药,从年初开始就一直停不下来买股。

在本次密集收购中,华润医药作为分销巨头,大力布局医药板块,进一步体现了国内大型药企“重新模仿转型”的决心。

动脉网根据选择数据整理,华润医药*前三季度的并购案之一仍是医药板块。

年初,华润三九以29亿的价格整合坤药后,华润三九H1营收突破百亿。

通过不断收购,华润三九的业务板块不断扩大,资产规模迅速扩大。

五年来,其总资产增长了一倍多,从1亿元增至6月底的6600万元。

同属体系的华润双鹤,除了9月以2.6亿元收购贵州天安药业以增强在糖尿病领域的竞争力外,去年还斥资约8亿元完成了两笔收购原料药公司天东药业及收购神州生物。

纵观华润医药的收购,既有追求规模的横向收购,也有整合供应链的纵向收购。

华润医药是国内医药行业的“超级买家”。

近五年来,华润医药已完成对四家上市公司的收购,涉及江中药业、博雅生物、迪瑞医疗、昆明药业集团,斥资合计逾亿元。

,主要集中在医药领域。

天眼查显示,目前华润医药拥有会员企业10余家,控股体系内上市公司8家,总市值过亿元。

在规模“疯狂激增”之后,华润医药近两年也呈现出“创新转型”的趋势。

财报显示,上半年集团研发支出总额为11.74亿港元,按人民币计算增长约26%。

公司高管透露,将继续加强创新生物药和创新化学药的研发。

这种转型趋势还体现在并购层面。

例如,去年7月,华润医药8亿元投资细胞治疗公司永泰生物。

在标的选择上,“重点关注自我诊疗、生物制品、创新药、特色仿制药等领域的优质标的”。

相关消息人士透露。

接下来,华润医药的并购活动还将继续。

9月27日,华润医药发布中期报告称,将继续将资源整合作为核心战略,并表示将重点关注细分领域的“龙头企业和重点产品线的并购整合机会”。

“大开、大关、强进”的华润医药并购策略,也是今年国资“高举高打”的A股并购市场的一大特色。

2020年6月,国资委明确要求“中央企业要以上市公司为平台,开展并购重组,帮助提高核心竞争力、增强核心功能”。

生物医药是国家战略产业,国资通过并购强势进入,表达了国家层面支持龙头药企快速成长的愿景。

医药产业的发展,特别是推动医药创新,始终需要“技术+资本”的强强结合。

国有资产混合所有制改革是当前资本市场的一大主题。

医药行业各地国有资产整合将从年底开始加速。

今年规模更大。

9月,甘肃国投计划收购福慈药业,福慈药业市值54.64亿。

7月,山西省国资委和宝鸡市国资委联合接管此前被日资收购的“百年药企”紫光辰济药业。

以及合肥市工投集团和合肥市肥东县带动下的黑森生物的“非主流”发展路径。

今年上半年,公司完成了对Rocephin?在中国大陆的收购,并获得了Stinin?在大中华区和瑞士的商业化权利等许可。

随后,9月12日,LIB Therapeutics第三代长效PCSK9抑制剂上市。

到目前为止,这家成立不到3年的生物科技不仅拥有7个成熟产品,而且上半年还闯入了全球生物医药融资前10名。

而时间又回到了今年的12月。

当时,赫森生物成立仅三个月,就敢于宣布收购全球排名前十的制药公司武田制药剥离的资产。

背后的底气就是“国资力量”。

国有平台进入医药行业后,其优势不言而喻——资源获取能力强、成本相对便宜、退出周期很长、无退出压力、可持有并长期支持。

今年,地方政府将生物医药产业发展纳入关键绩效指标。

截至7月,全国各地已出台20多项鼓励生物医药产业发展的政策措施。

不仅长三角、京津冀、珠三角地区,不少二三线城市也出台了支持生物医药产业发展的相关政策,涉及产业园区规划、产值目标、专项资金支持等方面。

在投融资不景气的周期中,国有资产成为“定住针”。

但是否有更多的“国企新手”适应医药行业,效果如何,还需要时间观察。

药企过冬的N种微观管理告别高速增长时代,新兴技术和疗法的迭代速度成为医药行业最大的变量。

近两年,大型药企在研发方面的投入越来越大。

从规模上看,2019年,上市药企研发投入总额超过1亿元,同比增长约15%;上半年,研发投入继续“大踏步”,增幅约18%。

至于具体的管线研发,各大药企都在“短兵相接”。

比如在ADC新药领域,截至今年6月底,国内已申报ADC新药合同。

其中,恒瑞医药和生物科技申请了7个ADC新药,石药集团、多喜生物、乐普生物申请了5个ADC新药,荣昌生物、科伦博泰、银根生物、百利药业申请了ADC新药。

药物。

其中,复旦、张江各申请4个ADC新药,百利西康、明慧医药申请2个ADC新药。

从技术竞争的角度来看,外部收购是自然的解决方案。

但目前的现实是,大家都在勒紧裤腰带。

因此,千方百计盘活现有资金,成为药企渡过冬天的务实选择。

●1. “左手就是右手” 8月30日,从石药集团分拆出来的A股上市平台新诺维发布公告:公司拟对巨石生物制药股份有限公司实施现金增资。

并以18.7亿收购其51%股份。

参股以实现对巨石生物的控股权。

创新药从H股回归A股,既是石药集团迫于形势的选择,也是其创新药全面冲刺的重要一步。

或许,这其中蕴含着更大的野心。

他们希望在A股打造另一种“金药”。

财报显示,目前石药集团的主要收入来源是成药销售。

但财报显示,成药板块增速已连续三年下滑,上半年跌至5.2%。

纵观整体市场,上半年营收增长几乎停滞,营收8000万元,同比仅增长3%。

营收天花板已经显现,其核心单品恩必普(丁苯酞氯化钠注射液)也面临专利悬崖,主导产品多个竞争对手激增。

体现在股价上,就是“不断下跌”。

今年6月以来,石药集团股价曾创下每股12.29港元的历史新高,随后一路暴跌。

截至10月10日,股价已跌至每股5.83港元,市值跌至1亿港元,腰斩。

石药集团急需新的增长点。

此时,其创新药板块巨石生物必须开始“百米冲刺”。

巨石生物的管线布局主要是“生物类似药/单克隆抗体+ADC+mRNA”的梯队组合。

数据显示,截至目前,一款mRNA疫苗SYS已上市。

这是第一个也是目前第一个在中国获批上市的COVID-19 mRNA疫苗。

在研项目20余个,8个产品处于临床试验或正在申请上市——2个产品处于申请阶段,3个产品处于临床II/III期,3个产品处于临床阶段第一阶段。

其中进展迅速的CLDN18.2 ADC和Nectin-4 ADC近两年分别获得Elevation Oncology和Corbus Pharmaceuticals授权,并相继实现海外扩张。

目前,公司仍处于亏损状态,但正处于跨越营收平衡的关键阶段。

希诺维是石药集团为数不多的A股上市平台之一,财务状况优良。

作为全球最大的化学合成咖啡因生产商,新诺维全年净利润达7.26亿元,同比增长84%。

各子公司现金流充足、流动性良好,成为石药集团此次“左手转右手”的机遇。

业内普遍认为,巨石生物将H股注入A股后,创新药板块估值或将进一步放大,技术成果产业转化也有望加速。

石药集团通过Xinovi继续持有51%的股份,也可见其微妙之处。

可以在符合规则的情况下,尽可能多地保留香港上市母公司具有想象力的创新药权益,避免母公司市值受到过度损害。

目前,依靠资源优势和资本优势在二级市场打“花”,是老牌药企在资本市场浸淫多年练就的“内功”。

● 2、分立上市。

从全球范围看,长期合并必分立,长期分立必合并。

这是大型制药公司商业运作中不断发生的故事。

创新药与仿制药分离或许是今年的一个趋势。

不久前,诺华分拆了仿制药子公司山德士,并在瑞士证券交易所上市。

诺华高管表示,这是为了整合、专注、创新。

国内也是如此。

今年7月,科伦药业分拆创新药板块科伦博泰并在港股上市。

凯伦·博泰一直被认为是国内ADC界的明星。

目前,33个差异化且具有临床价值的管线正在推进中(其中5个处于关键试验或NDA注册阶段,9个处于1期或2期阶段,4个处于IND准备阶段)。

两种核心ADC药物(SKB,A)和即将上市的PD-L1(A)是最有前途的。

凭借技术优势,科伦博泰与医药巨头有着深厚的联系。

首先,通过License out,两个月内与默克公司两次“联手”。

2019年5月至2019年7月,科伦博泰先后授权默克公司SKB和SKB两款产品在大中华区以外开发。

使用和商业化许可。

紧接着,合作升级。

2019 年 12 月,Colombote 与默克公司签订了许可和合作协议,开发多达七种用于治疗癌症的临床前 ADC 资产。

今年年初,科伦坡与默克进一步合作。

2019年1月,科伦药业正式宣布分拆科伦博泰并上市。

上市前,科隆博泰启动B轮融资,默沙东投资1亿美元成为其第二股东。

依靠海外产品授权,科伦博泰上半年“回血不少”。

其中,默克授权项目确认收入10.37亿元,净利润-0.31亿元,同比减亏88.51%。

该公司即将开始自己的“造血”。

正是这样,科伦博泰于7月份进军港股市场,并在两年内推出了港股18A*的IPO。

目前,科伦博泰市值已突破1亿港元。

药企过冬,近三个月A股医药并购超200起

由于创新药板块亏损大幅减少,科伦药业上半年首次进入“百亿营收俱乐部”。

从价值角度看,科伦博泰完成了从“输血者”到“反哺者”的角色转变。

观察科伦创新药的“突围”之路,一方面可以看到,目前国内创新药在特定领域基本没有落后于全球速度;另一方面,也可以为国内生物科技的发展路径提供参考——生物科技与大药企捆绑,生物科技负责大胆创新,大药企负责验证和商业化。

● 3、更多Biotech“老公和支持” 为了继续竞争,缺乏“弹药”的Biotech难免会过得更艰难。

9月10日,君实生物发布对外投资及关联交易公告。

公告称,为加快君实生物正在进行的项目研发,优化资源配置。

公司、公司全资子公司君实工程、苏州君盟拟与上海安联生物制药有限公司(以下简称“安联生物”)及公司非执行董事冯辉签署《合资协议》。

公司拟将两个正在进行的处于临床前研发阶段的研究项目(肿瘤治疗领域)的相关资产及部分专利权作价人民币7,800元,公司认购追加注册资本人民币14万来自安林生物科技。

年年融资,年年亏损,国内“PD-1四小龙”之一的君实生物,已经开始卖技术了。

悲观者感叹时局艰难,乐观者则看到这个行业背后的“绝境求生”。

公告显示,冯辉为君实生物科技原执行董事、核心技术人员。

君实生物以其临床前产品线投资新合资企业正是为了保留其技术。

经过一番操作,不仅束缚了冯辉继续完成临床项目的后续开发和商业化,也为后续新的融资打开了渠道。

同时可以减少研发投入,提升估值,度过盈利前漫长的亏损期。

针对“严冬”,君实生物也开始采取更为务实、克制的研发模式。

这表明,过去生物科技严重依赖研发费用、开辟更多管道来提高公司估值、获得更多现金流的增长方式已经不再有效。

过去,源源不断的股权融资为君实生物提供了资金支持。

接下来,在融资环境持续低迷的情况下,生物科技将以更加灵活、多元化的方式引入资金。

“共同研发、共同获取资金、共担研发风险”将是大势所趋。

过去,生物科技单打独斗就能实现“阶级跨越”的窗口期已经逐渐消失。

同时,BD生物科技之间的合作也是“携手取暖”的另一种方式。

据E药管理人员统计,今年前三季度,在新药研发领域的授权合作中,中国药企之间的国内BD交易额正以平均每月1笔的速度增长。

药企BD“内循环”逐步激活。

结论环境的变化从来无法改变产业趋势的走向。

改变的只是结构、方法、速度、话语权的主角。

上半年,我国医药工业规模进一步增长。

大型制药公司变得更加强大。

而攻击图案强者的人,都是经验丰富的强者。

财报显示,营收过亿元的药企共有27家,同比增加6家。

收入前10名企业的门槛首次提高至1亿元。

净利润前10名中,药明康德首次突破50亿,科龙、云南白药、华润三九等再创新高……细分行业中,营收同比增速最高为创新药,同比增长59.03%。

或许,正是因为寒冬,国产创新药正在加速“苏醒”。

【本文由投资界合作伙伴Artery Network授权发布。

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