2012年港股IPO募集资金跌至全球第四位：894亿，减少67%
06-17
几经周折，Airbnb终于站在了IPO大门前。
投资界（ID：pedaily）获悉，美国当地时间11月16日，全球短租公寓预订平台Airbnb正式向纳斯达克提交招股说明书。
疫情之下，这家备受全球关注的超级独角兽露出了真面目——招股书显示，Airbnb第三季度营收13.4亿美元，净利润达到2.19亿美元，实现扭亏为盈。
Airbnb 的创业故事堪称传奇。
2015年秋天，在好友兼大学室友乔·杰比亚的鼓励下，时年26岁的文艺青年布莱恩·切斯基（布莱恩·切斯基 Brian Chesky 饰）放弃了年薪4万美元的弗拉基米尔·工业设计师的工作，来到了美国。
洛杉矶，来自洛杉矶。
在旧金山一起创业。
当付不起房租时，两人以每晚 80 美元的价格出租了家里的三个空床垫——Airbnb 的雏形由此诞生。
谁也没想到，这个源于租金问题的创意，未来会成为价值数百亿美元的超级独角兽。
自成立以来，Airbnb已获得十余轮融资，总金额超过60亿美元，背后潜伏着百余家知名VC/PE机构，阵容相当豪华。
尤其是在共享经济蓬勃发展的那些年，Airbnb的创业故事一度在中国创投圈流行。
“穷光蛋”创始人的逆袭从三张床垫开始，依靠短租打造出估值百亿的三张床垫。
这是 Airbnb 旅程的起点。
切斯基出生于纽约北部小镇尼斯卡纳纳的一个普通家庭，父母都是社会工作者。
与大多数拥有计算机背景的硅谷大亨不同，切斯基从小就痴迷艺术，并于2006年成功考入罗德岛艺术学院学习工业设计。
在学习期间，切斯基遇到了他一生中最重要的合作伙伴之一——他的朋友兼大学室友杰比亚（Gebbia），后者后来成为 Airbnb 的联合创始人。
2006年，在杰比亚的怂恿下，切斯基决定辞职，随他前往旧金山，用自己的美元银行存款创业。
“我从来没有想过成为一名企业家。
事实上，我从来没有听说过有人成为一名企业家。
我最接近创业的是我家乡的 Bob of Bob's Pizza。
”切斯基曾经说过。
当他们苦苦寻找创业之路时，两个贫困的年轻人遇到了一个很现实的问题——没钱交房租。
当时，切斯基和杰比亚居住的地方正在举办大型国际设计展。
由于游客和参展商不断涌入，附近的酒店已经人满为患。
急需钱的切斯基想了一个办法：为设计大会打造“住宿+早餐”服务。
于是，两人租出了家里三张闲置的气垫，为前来参加发布会的设计师提供场所，并为他们提供室内无线上网、书桌、床垫、早餐等服务。
，每晚收费 80 美元。
这让切斯基嗅到了商机。
与Gebbia讨论后，他决定将这个突然的想法作为一个创业项目，并找到了一位工程师朋友，毕业于哈佛大学的软件工程师Nathan Bush。
内森·布莱查克。
三人各司其职。
切斯基负责总体方向，Gebbia主要负责网站设计，Bleka Sjak提供技术支持。
2018年8月，Airbnb的前身airbedandbreakfast.com正式上线。
Airbnb的三位联合创始人，来源：Airbnb官网。
然而此时，全球金融危机肆虐，公司成立初期经营十分困难。
为了有正常的现金流，切斯基决定利用自己在设计方面的专业知识来赚外快。
美国大选期间，三位合伙人将候选人的漫画设计印在麦片圈的外包装上，定价为每盒40美元，卖给候选人的支持者。
此次活动结束后，三人意外净利润3.7万美元，并成功带领公司渡过危机。
“住宿+早餐”的新颖模式很快吸引了硅谷创业孵化器Y Combinator联合创始人Paul Graham，并为他们提供了2万美元的启动资金。
格雷厄姆曾表示：“我们曾对Airbnb的运营模式产生怀疑，但我们对三位创始人印象很好，他们的竞争精神和不放弃的精神正是初创企业家必须具备的。
”至此，三个年轻人开启了共享经济创业之门。
2020年3月，在拥有超过1万用户和短租??民宿房源后，三人将网站更名为Airbnb，并将租赁业务从原来的气垫床拓展到整间房间的出租。
十二年过去了，Airbnb 迅速成长为全球最受认可的超级独角兽之一。
招股书显示，Airbnb第三季度营收为13.4亿美元。
虽然较去年同期的16.5亿美元下滑近19%，但净利润达到2.19亿美元，实现扭亏为盈。
Airbnb的快速成长，让其背后的三位创始人名声大噪，身家也水涨船高。
其中，切斯基进入福布斯40岁以下富豪榜，成为美国最具影响力的人物之一。
2019年3月9日，切斯基带着31亿美元的财富登陆美国。
总共至少有10轮融资，其背后的风投团队的上市之路可谓坎坷。
估值一度暴跌，成为如今的超级独角兽。
Airbnb的成功离不开多家风投机构的加持和跟进。
在接受 Graham 的 2 万美元启动资金并加入 Y Combinator 创业营后，红杉资本和 YouTube 联合创始人 Jawed Karim 创立的 Y Ventures 以 60 万美元天使轮投资押注 Airbnb。
仅仅两年后，公司整体估值突破10亿美元，Airbnb进入全球VC/PE视野。
随后几年，几乎保持每年的融资节奏，进入快速发展阶段。
直到2018年，在完成两轮总计6.75亿美元的融资后，关于Airbnb是否应该IPO的讨论引发了市场的热烈讨论。
次年7月，Airbnb聘请黑石集团的劳伦斯·托西(Laurence Tosi)担任CFO，这也被解读为冲击IPO的重要举措。
同年，Airbnb向美国证券交易委员会（SEC）提交了相关文件。
文件显示，该公司已完成近15亿美元E轮融资，超过40家机构参与，估值超过1亿美元。
本轮融资中，纪源资本、中投公司、高瓴资本、宽带资本等与中国互联网密切相关的VC/PE机构鲜有入场。
与Uber、Wework齐名的共享经济“三剑客”也被孙正义盯上了。
自软银科技基金成立以来，孙正义多次表示希望成为Airbnb的股东。
“Uber 正在重新定义交通行业，而 Airbnb 正在对酒店行业做同样的事情。
你可以预见这会发生在每个行业。
”孙正义曾经说过。
自成立以来，Airbnb已获得十余轮融资，总金额超过60亿美元，并获得百余家投资机构支持，其中包括Y Combinator、红杉资本、DST、淡马锡、KPCB、Tiger Global等全球首创一级机构。
追赶者急于追赶，错过者遗憾。
硅谷顶级风险投资家 Fred Wilson 曾公开承认，错过 Airbnb 是他风险投资生涯中最大的错误。
他说：“我太关注他们当时在做什么，而忽略了他们曾经做过的、将要做的、有能力做的。
”在Airbnb受到资本疯狂追捧的同时，其上市的消息却不断传来。
不过，这一度引起了公司高层的轩然大波。
2019年2月，被认为推动Airbnb上市的首席财务官劳伦斯·托西宣布辞职，并表示该公司今年不会进行IPO。
随着Uber和Wework上市进程的推进，同样是共享经济巨头的Airbnb再次被“催促”。
次年9月，Airbnb在官网发布简短声明，计划于2019年上市。
当时，投资者以Uber IPO暴跌、Airbnb偶尔盈利仍持谨慎态度来安慰自己。
然而，突如其来的疫情危机却迫使全球旅游业按下了暂停键。
Airbnb 几乎失去了所有业务，并再次进行了不诚实的 IPO。
“自 3 月份以来，出行几乎陷入停滞，近 25 亿人次受到限制。
我们花了 12 年打造 Airbnb 业务，但在 4 到 6 周内几乎失去了一切。
”切斯基曾这样说道。
此话一出，加上不断裁员降薪，Airbnb无法生存、即将破产的传言开始流传，一级市场估值大幅缩水。
据悉，Airbnb计划通过IPO融资30亿美元。
如果这一目标能够实现，Airbnb的估值将超过1亿美元（约合人民币1亿元）。
不过，根据今年4月的融资记录，Airbnb通过股权债务融资已筹集20亿美元（股权10亿美元+发债10亿美元）。
据外界报道，Airbnb的融资估值仅为1亿美元，与2016年融资时超过1亿美元的估值相去甚远。
进入中国五年后，Airbnb已成为Airbnb并开始做短租中国的战争。
这无疑成为Airbnb在困难时期的幸事。
2019年，Airbnb亚太总部从香港迁至新加坡，并派出2-4名远程开发人员到中国、日本、韩国、东南亚等地。
2017年，Airbnb迎来了第一批常驻居民。
郝浩和李小龙从新加坡搬到北京，以每月30万元的价格租下了侨福芳草地6楼作为办公室。
同年9月29日，Airbnb在中国正式注册公司——爱彼迎信息技术有限公司，并于同年8月8日正式宣布进入中国市场。
在扩大团队、提高品牌在中国知名度的同时，Airbnb很快打开了局面。
在中国对Airbnb的需求增长了七倍后，Airbnb开始重点开发中国市场，并将中国市场视为利润突破口。
然而，在野蛮扩张的过程中，由于缺乏本土化，Airbnb严重水土不服，面临前所未有的质疑。
“最初，Airbnb设置了通过信用卡支付房费的方式，一是基于信任，二是为了避免房东与房客见面时出现尴尬。
但这种模式显然不适合当时中国的国情。
”。
有分析人士指出。
经历巨大挫折后，Airbnb于2016年3月加速本土化，甚至推出了新的中文品牌名称——Airbnb，寓意让爱彼此对应。
此后，Airbnb在中国市场的地位基本确立，越来越多的战略开始向中国市场倾斜。
从今年1月份中国主要民宿预订APP的覆盖率和渗透率来看，Airbnb的覆盖率和渗透率远高于其他同类APP，达到0.7%。
此外，OYO酒店覆盖率和渗透率为0.%；途家民宿覆盖渗透率为0.%；蚂蚁短租覆盖渗透率为0.%。
疫情之下，中国市场无疑是Airbnb恢复全球业务最重要的市场之一，并可能成为最大的客户来源地。
平台数据显示，截至2020年8月11日，Airbnb中国新房客数量排名全球第二。
在首次预订Airbnb房源的用户中，无论来源地还是目的地，中国都位居全球前三。
“Airbnb在中国产品团队投入了大量精力，针对中国旅行者打造了四大产品策略和产品创新举措，将通过产品运营、本地化、场景化、智能化等方面助力平台升级。
” Airbnb中国总裁彭涛表示。
然而，在中国，Airbnb仍然面临着本土玩家的竞争——包括携程、小猪、途家等OTA品牌，这些品牌已经占据了国内市场份额，且整体房源数量超过了Airbnb在中国市场的房源数量。
如今，Airbnb终于正式吹响了IPO的号角，但要在中国站稳脚跟，这个“局外人”仍然面临着一场无声的战争。
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