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06-18
投资圈（ID：pedaily）领投 据11月7日消息，新一代企业架构（EA）治理平台公司舒泰双模科技宣布完成1000万元Pre-A轮融资，由考拉基金领投，源慧跟投。
本轮融资将用于团队建设、行业领先的解决方案打造以及进一步的产品研发。
数字孪生科技成立于2006年，基于中国航空工业、华为等先进企业的经验，致力于通过全新的数字化整体设计和持续治理机制，为中国企业提供数字化整体设计和持续治理机制的实施方法和支撑工具系统。
新一代企业架构治理平台。
面对激烈的竞争和不确定的市场环境，数字化正在成为大中型企业新的解决方案。
在国家政策大力推动数字经济的背景下，数字化转型成为企业管理层认可的核心话题。
但在实践中，大量企业遇到了转型路径难以清晰规划、数字化进度不达预期、新旧IT资产难以协调、业务与IT沟通不畅等问题。
单纯依靠个人理解收集一线业务需求和应用场景，并以初步规划作为IT项目开发和集成的“硬”基线的信息化方式，在数字时代似乎不再有效追求灵活性和快速反馈。
数据跨部门、多系统流动的需求往往因组织方式、管理交接等“人”因素而难以实现。
从全球前沿实践来看，海外大型企业在推进数字化建设时更倾向于从企业架构（EA）入手，做顶层设计。
企业架构的概念从20世纪80年代开始发展，并逐渐从学术界传播到企业界。
其目的是基于战略和面向业务驱动的架构来设计、构建和管理IT架构，使企业能够及时响应。
改变并有效支持业务战略的能力。
良好的企业架构治理能够使企业在IT效率和业务创新之间取得适当的平衡，让企业在追求业务创新的同时提高IT投资效率、降低IT风险和成本。
经过三十多年的发展，行业已经形成了多个权威的组织架构治理框架，包括国际公共架构开发标准TOGAF、UAF架构框架等。
近年来，LeanIX、Ardoq等新型企业架构治理软件也不断涌现。
公司发展迅速。
以企业架构为主线，做好数字化的“蓝图规划”，对自上而下的规划设计、自下而上的建设实施进行统一化、模型化的表达、评估和控制管理，形成规划管理，连接项目组管理和数字资产管理的数字化转型治理机制逐步构建和演进自身的数字化能力。
这本身也代表了数字化转型时代企业架构顶层治理方法的上升趋势。
程岩，数字孪生科技创始人，原中国航空工业集团公司信息/数据技术特聘专家。
曾任航空工业信息技术中心总设计师。
享受国务院相关领域特殊津贴，担任国家部委和军队专家。
长期主导中大型企业的架构设计、业务模型升级、流程和IT治理，在企业架构领域拥有多年经验。
程岩表示，此前二十多年的信息化/数字化建设给国内大中型企业带来了效率和管理能力的提升，但长期的烟囱建设，让大型企业本就困难的管理变得更加困难。
复杂的。
企业架构的价值不仅在于梳理现有的IT资产，更在于通过前瞻性的视角建立一个能够达成结构化共识的蓝图，重构业务、组织和技术，使其能够匹配长期的需求。
企业长期发展需要。
长期以来，国内数字化方法论更多来自于有技术和产品能力的供应商。
然而，在大型企业日益复杂的背景下，独立的产品或解决方案无法有效支撑企业的顶层设计和治理视角，难以跨越战略、组织、IT和业务流程。
因此，清晰、完整地解构自身处境，连接战略和业务，科学规划业务和IT架构，成为未来中大型企业必备的能力。
领先的大型企业，包括华为、海尔、航空工业等，已经开始应用企业架构的理念，并在国外架构平台的基础上逐步衍生出符合自身特点和需求的架构工具。
但从整体层面看，与拥有长期业务和IT资产模型治理基础的海外企业相比，大多数更多依赖咨询等外部投入的国内企业在企业结构上仍存在显着的代际差异。
基于这样的市场现状，程燕选择将多年来积累的数字化顶层设计能力产品化，结合自己对国际架构标准的理解和在中国企业一线的实践，打造适合国内企业架构的管理应用平台设计和持续治理。
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来源：数字孪生科技 据介绍，数字孪生科技的核心产品EMAGE（Enterprise Modeling And Governance Environment，组织建模与治理云平台）可以对企业中的一切事物进行模型表达分析和仿真，支持五层（战略层、业务架构和流程层、应用架构和软件架构层、技术架构层、物理架构层）、一轴（从策略到物理的全连接数据架构）、两环（合规集成和持续治理）全系统建模需求。
在设计维度，EMAGE支持对企业战略、业务、流程、IT规划以及具体软硬件的全面建模和分析。
在运营管理方面，可以支持企业业务需求、IT需求、项目解决方案的一体化管理，支持内外部合规要素与业务、流程、技术的深度融合和日常管理，为企业提供日常管理服务。
面向IT经理和企业经理的管理。
共享管理和运行环境。
在资产价值评估方面，平台可支持IT资产投资决策、运营价值评估等各类量化评估任务。
基于国际架构建模标准，EMAGE还基于独特的中间层实现，开放了不同的框架标准。
用户企业无需完全学习TOGAF等海外架构标准即可应用，大大降低了架构治理的门槛。
除了平台产品外，数字孪生科技还提供培训、咨询、实施全流程解决方案。
目前，EMAGE及其相关服务已应用于航天科技、航天科工、航空工业、发动机设计与制造、ICT系统开发、政府大学等多类型企业，并已成为企业业务人员、IT人员、合规经理的通用平台。
沟通平台、设计平台、协同治理平台支撑企业业务规范化管理和数字化系统的设计和整体建设。
程岩认为，国内企业数字化进程正在显着加速，追求数字化效果而非项目数量将持续放大未来企业架构治理的需求。
除了制造业之外，能源、金融、医疗、政务等对数据安全和合规性要求较高的行业很可能会出现企业架构治理实践的先驱或领导者。
未来，数字孪生技术将与各行业数字化供应商合作，为渠道供应商赋能平台和核心解决方案，共同推动产品在不同领域的落地。
在完成更多实践后，EMAGE还将提供SaaS等更灵活的使用方式，并提供行业案例，帮助更多中小企业批量实施经过验证的可行方法。
“未来十年可能是数字化变革最快的时期。
管理知识和运营资产的全面数字化和动态化将增加企业规划设计和数字资产治理的复杂性。
以数字化方式推动数字化转型将成为必然。
”程岩表示，“希望在这个关键节点，EMAGE能够帮助更多企业建立数字化治理新模式，凝聚企业智慧，有效开展数字化系统设计和建设管理，连接蓝图、架构、项目和最终资产，取得良好的成果。
数字结果。
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