阿里云总裁张剑锋：定义下一代云，中国有机会反超
06-18
阿里云智能制造加速器首届聚会圆满结束，“智能制造”更有可能。
2020年11月18日至19日，在杭州阿里云谷园区，阿里云智能制造加速器首批30家企业进行了首次线下聚会。
两天时间里，阿里云与智能制造领域的创新企业从云计算与制造融合、数字化转型规划与思考、股权融资与资本市场等角度进行了深入交流与共创。
阿里云智能制造加速器首次齐聚。
阿里云智能制造加速器负责人李博介绍，本期加速器招募已于2020年9月8日正式启动，致力于发现一批优秀的智能制造企业，打通阿里云的技术、产品和生态。
整合资源，与投资机构、大型工业企业、创意服务机构等合作，共同构建智能制造产业创新生态系统。
经过一个多月的企业注册、项目筛选、企业路演、内外部导师评审等环节，最终评选出第一批30家创新企业。
超过70%为A轮及以上融资企业，入选企业总估值接近亿元人民币。
从细分领域来看，企业主要分布在机器视觉、机器人、工业软件、工业大数据/数字孪生、工业互联网等细分领域。
阿里云智能制造、能源电力、零售产品 总经理许呙兢为企业代表授牌 阿里云加速器 总经理余建平为企业代表授牌 本次聚会邀请了阿里云、阿里研究院、钉钉、达摩院、菜鸟等近20家内外来自券商、投资机构、律师事务所等行业专家聚焦技术/产品、业务整合、战略规划、资本市场等方面。
这两天的内容充满了有用的信息。
除了知识的提升，创始人们还充分了解了阿里云以及阿里巴巴内部的技术、产品和生态资源，为进一步的云企合作打下了坚实的基础！云企融合，沟通共创阿里云智能副总裁王晓东、物联网事业部总经理分享主题为“工业物联网数字智能平台：让每个企业快速打造未来工厂” 。
阿里云智能与物联网事业部副总裁总经理王晓东表示，物联网的发展可以比喻为经济学中的“荷塘效应”。
2017年，全球物联网连接数超过总人口。
2016年，物联网连接数首次超过非物联网连接数。
2008年，出现了“物超人”的结构性变化。
中国成为全球第一个实现移动物联网连接规模的人口大国。
手机用户数量超过“物联网”超过“人联网”的国家。
从以上数据我们可以看到，物联网的连接数正在不断缩短，从量变到质变。
可能没有人知道未来三年、两年甚至明年会发生什么，但整个物联网的裂变和发展将处于“荷塘效应”之中。
王晓东在分享中表示，“我们的判断是物联网将会爆发式增长。
未来，每个企业都需要一个物联网智能基地。
这是我们的核心观点。
当物联网无处不在时，大多数企业更加关注应用层。
阿里云要做的是以行业价值观为引领，打造万物互联的智能基地，激发应用创新。
我们把脏活、苦活、累活都交给自己，把轻松的工作交给客户。
”王晓东表示，工业互联网的发展需要IT和OT更好的融合。
未来工厂是数据驱动的现代化工厂。
基于此，阿里云推出了工业物联网数字智能平台，包括架构层、系统层、生态层，阿里云创新推出了自主研发的通用AIIM（Architecture of Integrated Intelligence Manufacturing，IT/OT集成智能制造架构）架构，兼容业界主流OT工控。
协议和IT异构数据源，配合高性能时序数据库、实时计算引擎、算法引擎等，在系统层实现从数据采集、处理到应用的完整闭环，标准化的基础产品和工具包。
旨在促进物联网生态层的快速系统集成、交付和运营。
工业配置作为工业低代码应用工具平台，利用插件技术，让设备制造商、集成商等生态伙伴快速构建低成本生产型工业数字化应用，而阿里云智能制造加速器成员企业可以积极参与生态层建设。
“阿里云希望通过这个生态合作伙伴计划，不仅提供业务合作，也为大家的精神找到更好的归宿。
我们每年都相聚，非常令人兴奋和激动。
”一种成就感。
”王晓东表示。
阿里云智能制造、能源电力及零售产品总经理许呙兢——带来了“工业智能技术助力工业数字化智能升级”的主题分享，全面介绍了阿里云在智能制造领域的产品解决方案以及智能制造的实践，能源、电力和零售产品总经理许呙兢许呙兢首先分享了工业领域的几个发展趋势，一是无人化或人员少、劳动力数量减少等因素的结合。
年轻人入厂意愿高，工厂招工难、成本高是大趋势，自动化设备和人工智能能力将是有效补充。
双碳背景下，控制能源消费、减少碳排放存在强烈需求。
发电侧、电网测量、用电测量等都存在。
新能源发电推动了新型储能发电产品的生产，用电端形成可调负荷并由电网调度。
这些是大型能源国有企业和传统能源企业。
我们正在积极尝试的转型方向对于阿里云和市场创新公司来说也是一个机会；三是C2M柔性制造。
生产不再是孤立的生产，而是与销售相连，包括产品销售、客户反馈、产品设计与迭代、打通原材料采购、柔性库存、柔性制造、营销策略等全产业链。
过去几年，阿里云在钢铁、水泥、汽车、新能源、电力等领域推出了AICS、知识图谱、数据中台、数字孪生等众多产品和解决方案，做出了许多标杆案例。
关键在于如何利用数据作为生产资料，用算法解决人类无法解决或人类难以解决的问题。
阿里云过去专注于项目交付，现在专注于智能制造领域的关键问题，包括如何将人工智能与过程控制相结合，如何围绕物理世界创建数字孪生，以及如何积累知识以形成AI平台，如何快速调度生产优化决策，如何围绕分布式发电、储能、用电等做可控负荷和电力交易。
许呙兢表示，很多阿里云智能制造成员企业的创始人参加本次聚会的加速器都在行业工作了十年甚至二十年。
智能制造确实需要长时间的积累，很多创新型企业聚焦在“1米宽、1米深”领域，应该思考如何将“1米宽、1米深”业务做大，实现“如果阿里云不深入行业看看是怎么做的，我们可能就无法服务我们的合作伙伴或者我们的客户。
。
近年来，我们一直在能源和制造业领域投入精力，希望能够找到数字化的突破点。
“米深”我们可能无法满足行业的需求，但是“1米宽”我们也许可以做到“2米宽，3米宽，甚至10米宽”，然后我们共同努力实现数字化。
一旦在某个垂直领域找到了突破性的技术点，那么未来如何才能成为一些平台能力呢？这在一定程度上取决于客户的数字化水平，在此基础上我们可以进一步实现智能化。
。
“通过这次分享，我们会让大家知道我们有什么能力，然后为我们共同的客户提供我们的整体解决方案。
”许呙兢说。
资源集市汇集了阿里云、大型工业企业等资源，打造一个综合性的交流场所。
本次阿里云智能制造加速器聚会邀请了阿里云物联网事业部、智能制造产业与研究部、解决方案生态部、钉钉制造行业战略客户部、达摩院工业愿景等20余位内外部专家。
产品团队、弹性计算产品生态团队、菜鸟物流技术团队、富士康科技集团智能制造平台来到现场。
资源市场：内外部业务方分享阿里云解决方案生态发展心得 阿里云解决方案生态部总监孙尧（上第一排左一）；钉钉制造战略客户总经理高铎（上图第一排中间）带来了钉钉制造行业的解决方案和应用实践分享；达摩院先进工业视觉产品专家展示（上图右一排）带来机器视觉行业发展趋势和达摩院最佳实践分享；阿里云弹性计算生态负责人何川（上二排左一）带来弹性计算技术平台的合作与交流；菜鸟物流技术解决方案负责人张强（上二排中）带来了菜鸟物流技术的核心能力和行业实践分享。
富士康科技集团智能制造平台副经理罗琪（上二排右一）分享了富士康数字化制造最佳实践和创新生态需求，并发布了富士康科技集团在AI工业质检、AI 3D视觉、智能仓储、工业数字孪生、群机管理、柔性力控/手眼协调机器人、机器人云管理平台等领域的创新场景需求清单。
罗琪表示，未来富士康科技集团将进一步加强与阿里云在制造领域的合作，包括但不限于共同打造中央智能制造平台、联合加速器运营等。
资源义卖：经过内外嘉宾的自由交流和讨论，嘉宾们就技术/产品融合、解决方案生态和项目交付、与大企业的合作等进行了热烈的讨论，并收获了许多上下游的商机和合作现场促成了产业链的整合。
战略规划：制造业企业数字化转型路径的思考 阿里巴巴研究院副院长、中国信息化百人委执行委员 安小鹏——分享《制造业企业数字化转型路径的思考》 阿里巴巴研究院副院长研究所安晓鹏 安晓鹏指出，对于云计算来说，最终的目标可能是一个“插座”，它将成为类似于内燃机、电力、能源的通用技术。
云计算将改变整个人类社会的生产方式和生产方式。
生活方式。
当谈到智力时，“聪明”是什么意思？一个企业、一条生产线、一台设备是否智能，最重要的指标就是当外部环境发生变化时，该主体如何能够实时、科学、准确地应对这种变化。
。
安小鹏表示：“今天要理解数字化转型，核心关键词是外部需求的变化，或者说不确定性。
化解不确定性的三个步骤是认知、预测、行动。
相比于占卜、宗教、科学等，今天我们有构建了一种理解和改造世界的新方法论，这个方法论就是数据+算法，你可以把它想象成一个数字空间或者数字孪生，基于数据的自动流动。
理复杂系统，优化资源配置效率，构建新能力和竞争优势。
这就是我所说的需求的不确定性，对数字自动流动的需要，对数字空间的需要。
这就是它的本质。
安晓鹏表示，企业进行数字化转型，不是因为收益可期，而是因为不转型的风险和成本难以承受。
今天的消费者需要的是个性化、实时化、场景化、内容化、互动消费和服务体验，消费者主权的崛起，他们拥有更多的表达权、话语权、参与权和选择权，企业如何应对消费者需求的多样性和竞争环境的快速变化非常重要。
企业不进行数字化转型，会面临三个相对确定的损失：一是不知道客户是谁、客户在哪里、客户喜欢什么、客户体验是什么，不知道要做什么。
生产、生产多少、采购多少等；第二，营销不知道跟谁讲、讲什么、讲什么，投入和产出也不知道。
清除;第三，企业前端销售与中台、财务、生产不平衡，部门之间不平衡。
因为信息流不畅通，横向协作就会不平衡，高管和基层员工就会失去平衡。
公司的生产、财务、库存、新产品开发永远落后于竞争和消费者需求。
结果是：企业成长缓慢。
安晓鹏表示：“当今数字化转型的核心问题之一是需要更广泛的端到端整合和优化才能带来价值。
然而，今天所有的供应商都是碎片化的，世界上所有的解决方案提供商都提供碎片化的东西。
解决这个问题是当今所有ICT企业的共同任务。
我对这个问题的基本判断是企业全局优化的需求和碎片化供给之间的矛盾。
数字化转型的需求是有的，但我们的技术方案供给能力不足。
当面对需要实时响应的端到端场景时，你会发现现在供给侧的各种解决方案远远不能满足这样的需求。
”安小鹏还分享了他对技术架构体系变化的看法。
他表示，未来的技术正在向软硬件解耦、能力复用的方向发展。
当谈到创新型企业是否在智能制造领域时而工业互联网，是否优秀，需要判断该公司是项目公司、产品公司还是平台公司，从项目到产品再到平台，技术架构不断朝着软件和硬件解耦的方向演进，使得。
硬件越来越规模化，遵循规模经济让软件能够面对各种不确定性，丰富其个性化，遵循范围经济。
最后，安晓鹏表示：“今天的智能制造更多的是面对客户需求的复杂性。
”复杂性、供应链复杂性使得传统IT架构越来越难以适应这种复杂性。
需要构建基于云、中台、SaaS、新一代移动通信的基础设施。
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云智能制造不再是遥远的事情。
基于“云边端”融合，重构数字化解决方案。
以前是系统安装，然后是SaaS的租赁，再到现在的低代码。
这也是一个趋势。
和趋势。
《股权融资与资本市场》中信证券投行委员会创业部华东负责人与保荐代表刘少前——分享《企业IPO市场选择与上市策划》中信证券投行委员会创业部华东负责人刘少前本阿里云智能制造加速器聚集了30家高成长企业，其中70%以上处于A轮及以后轮次，还有不少处于B、C阶段。
一方面，企业需要提前规划上市。
另一方面，面对中国多层次的资本市场，如何更好地选择上市交易所也是企业需要面对的问题。
中信证券投行华东委员会委员负责人、刘少谦从各上市板块介绍、不同板块上市条件比较、上市审核流程及关键问题、优势等几个方面进行了深入浅出的讲解。
中信证券IPO业务的介绍，让到场的企业管理层了解了景雅资本创始合伙人何培分享的《智能制造与企业融资》谈公司的定位和未来的上市路径。
制造业此前经历了从可更换的标准件到规模化生产再到自动化。
其本质是解决生产效率问题。
但现在，问题发生了变化。
虽然生产效率很高，但企业需要回答新的问题：生产出来的东西能卖吗？他们能赚取足够的利润吗？如何应对需求和商业环境的快速变化？虽然CRM过去就已经出现了。
、ERP、MES等各类信息管理软件系统，但信息流是单向瀑布流，无法适应市场的快速变化和客户的多样化需求。
随着云计算时代的到来，企业纷纷转向管理软件。
有了云，数据不再是孤立的而是共享的，信息流不再是单向的，而是多维的。
企业可以应对市场的变化、自身内部生产工艺参数的变化、供应链的变化。
实时或接近实时的变化，以便及时响应“所有制造的原则可以概括为管理流程和差异。
何佩说道。
除了分享自己对智能制造的理解外，何培还介绍了VC看项目的逻辑。
首先，看人。
人是最重要的。
尤其是早期项目，VC像创始人一样具有创业决心和利他精神，具有行业前瞻性、认真负责、开放的心态。
其次，看产品，看看是否是迫切需要的。
，是否代表未来，是否可扩展，是否可以扩展，产品的创新性、成长性、竞争优势等也很重要；第三，看市场，企业要倾向于选择具有特定特征的客户，选择市场空间足够大的赛道，同时还要考虑PMF（产品市场验证）是否完成，是否可以推向市场大范围上;第四，看商业模式，是技术服务还是运营服务，还是项目化，还是产品销售，还是SaaS服务等；第五，看经营效率等。
北京志德律师事务所合伙人丁春风——分享《股权激励设计实践要点解析》志德律师事务所合伙人丁春风，如何从招聘等多个维度创新企业人才、留住人才、长远发展、企业上市 设计自己的股权结构？本次聚会邀请了北京志德律师事务所合伙人丁春风为到场企业创始人讲解股权激励实践课程。
他从具体典型案例出发，生动地讲解了实际控制人的界定、股权激励模式的选择、持股比例等。
设计、建筑设计、股权控股等。
公司创始人就具体公司股权设计中遇到的问题与丁律师及在场嘉宾进行了热烈的讨论。
本次聚会安排紧凑、内容详细、交流充分、成果丰富。
阿里云智能制造加速器将以此为新起点，充分发挥阿里云智能制造产品研发能力、IoT工业物联网数字智能平台能力、达摩院AI能力、钉钉协作能力、弹性计算平台能力，以及富士康科技集团等大型工业企业的优势，将以本次聚会为契机，与智能制造领域的创新型企业共建产业生态圈，共创“智造”未来！欢迎更多智能制造企业加入阿里云智能制造加速器大家庭：金秋创业节正在火热进行中！ 20余家创新生态合作伙伴参加本届秋季创业节，共同服务中小企业，共享科技创新成果，打造创业成长的“飞轮”。
针对中小企业数字化转型需求和业务场景，提供科技产品、云补贴、线下园区、人才培训、金融服务、品牌营销、创新场景、特色专业、新技术等多元化服务权益全面开放，支持中小企业数字化转型。
，云上创新。
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