10 亿美元把手机基带业务卖给苹果，Intel 亏了吗？
06-18
8月17日，由*财经主办的“中国消费品牌成长峰会暨中国消费创新二十年”暨*财经商业数据中心（CBNData）论坛”在时值市场回暖，动荡与机遇并存，外部环境仍充满不确定性，消费品牌纷纷选择“适应变化、??寻求创新、今年也是*金融成立20周年。
2008年，金融开始腾飞的一年，淘宝、大众点评诞生了自此，京东开始涉足电子商务，数字经济蓬勃发展，中国的商业版图也经历了一轮又一轮的快速扩张和增长。
见证了中国经济20年来的蜕变和快速发展，也记录了消费品牌的整体成长。
在今年的“中国消费品牌成长峰会暨中国消费二十年创新论坛”上，*财经*财经商业数据中心（CBNData）特别邀请了近30位来自各个领域的专家高层，包括品牌和平台代表、投资机构、MCN等机构。
参与发展盛会，深入探讨当下的市场格局，融合过去20年的视角，与品牌共同描绘未来的消费图景。
适应之年：新周期、新故事 今年消费行业已经到了拐点。
我们看到了比以前更多的确定性，但同时我们也意识到，消费市场的新周期、新故事才刚刚开始。
正如上海文化广电集团副总裁、*财务董事长李榕在开场致辞中表示：“一方面市场冷热不均，一些龙头企业复苏较快，一方面，中小企业仍在摆脱上一个周期的束缚；另一方面，人口结构面临重大变化，消费分化日益加剧。
绿色经济、三大产业的融合不断演变，创造出许多新的机遇，各种因素的叠加，造就了市场危机与机遇的并存，这也说明了品牌适应性的重要性。
神州数码当前的战略目标不仅带来新一轮科技革命，更推动消费者生活方式乃至整个消费市场的深刻变革。
。
全国政协常委、民建中央原副主席、上海市委员会原副主席周汉民，相信：“我们需要数字中国，才能让人民对美好生活的向往不断成为现实。
数字中国以强大的创新驱动力，努力催生新产业、新业态、新商业模式。
当” “数字”与“消费”有机融合，消费市场高质量发展之路必将走得稳、走得长远。
保障消费市场高质量发展，更强的数字基础设施建设、更多的数字政策“作为数字中国的重要组成部分，数字经济在过去20年取得了快速发展，消费行业也随之经历了多轮迭代。
*财经CEO陈思杰鸟瞰中国消费20年历程并正式发布《中国消费品牌增长力白皮书》。
他说，纵观中国过去20年的消费，我们可以发现，成功品牌的创建和发展往往是基于抓住了一个或多个时代机遇，而时代机遇来自于变化。
它们响应周期而产生，并跨周期增长。
因此，要做一个成功的品牌、常青的品牌并不容易，需要不断的努力。
，需要很长时间才能获得成功，而且总是能适应的。
”那么在这个节骨眼上，有哪些新的变量正在重塑消费市场呢？品牌如何与之共存，在变化中求发展？这就是《中国消费品牌增长力白皮书》试图回答的问题。
今年3月，*财经联合*财经商业数据中心（CBNData）启动了“回应·中国消费品牌成长调查暨成长50强榜单评选”项目。
在过去的五个月里，CBNData携手30多家研究机构对3000多个品牌进行了深入研究，最终用20万多字凝结了这份行业洞察的精髓。
赢帆科技副总经理、CBNData研究院院长刘光在解读白皮书时提到了未来值得品牌长期发展的三个方向。
“首先要做一个真正有技术创新的品牌，因为技术创新很重要，而且是不可复制的。
能力之一。
二是成为具有全球视野的世界品牌。
经过多年的发展，中国企业已经进入真正走出去的阶段。
最后是成为一个有远大梦想的品牌，这就需要企业超越“股东”。
从“第一”的角度，我们努力与利益相关者实现共赢，包括环境、自然资源、员工、当地社区等。
ESG框架目前已发展成为相对成熟的体系。
“谁是美好生活的创造者？变化只能来自于变化。
但变化中还有一个不变的东西——消费者的需求。
归根结底，人们需要和向往的是美好生活，是成功还是成功？一个品牌的失败，一个行业的兴衰，皆因于此。
著名人文金融观察家、秦朔朋友圈创始人、中国商业文明研究中心联席主任。
认为，“中国消费市场潜力巨大，永不停息，因为从长远来看，人们对美好生活的追求，对全面发展的追求，必然会带来很多向上、向前、向上的动力。
”新势力到整个消费端，所以我们不用去，我怀疑你没有机会抢占14亿人口的大市场，正如高瓴资本创始人曾经说过的那样，人间烟火。
14亿人口是我们最大的市场。
”同样具有学者视角的复旦大学管理学院市场营销系教授、博士生导师江清云，以创造美好生活价值为中心，分享了品牌未来需要重点关注的三条路径：“我们有创造更多良好的消费者价值。
，从功能价值上升到情感价值、精神价值，甚至社会价值；与消费者协同“价值共创”，消费者也可以是生产者，产品和服务实际上是通过与消费者的互动来实现的；要实现与消费者的“价值共鸣”，需要品牌不断进取、长远主义、民族认同和持续创新。
“过去的一年，众多消费品牌在为用户创造美好生活方面交出了可喜的答卷。
第一财经数据联合开展“回应·中国消费品牌成长调查暨成长50榜评选”项目联合高校、行业领袖、专业媒体等权威机构、投资机构、营销机构向公众收集中国企业和品牌的申请，基于海量数据库、定量和定性的研究方法，以及深入的访谈和调查，重点跟踪、研究和挖掘中国企业和品牌的潜力。
评选从产品竞争力、用户开发能力、营销转化能力、运营能力、供应链管理能力、组织能力、社会责任等八个维度进行评选，并在峰会上发现了年度具有增长潜力的消费商业实体。
当天，*财经主编杨宇东正式公布了“中国消费品牌成长调查Growth50系列榜单”。
他表示：“变化正是商业的本质。
品牌的周期之旅是由无数个变化的时刻组成的，每一个时刻做出的选择共同指向了品牌独特的命运轨迹。
在巨变的当下，百年未有之事，我们希望找到真正的适应者，有智慧认识变化，有勇气谋划变化，为消费行业提供新的增长模板。
”产品营销策略与实际品牌绩效的关系。
比如《Growth50·中国消费年度增长力品牌榜》，ZUO通过打造爆款、IP联动等方式，让魔芋果冻上线首年GMV过亿，近一年来也通过爆款频频亮相。
花式联动，首次入围Growth50；快时尚品牌URBAN REVIVO继续聚焦线上。
今年活动期间，横扫天猫、、京东三大平台女装排行榜榜首，全平台总GMV超6亿。
同时，不断拓展线下，创造“千店千面”的惊人；润白研依托母公司华熙生物科技创新优势和丰富的生物活性原料，深耕目标人群的科技修复心态。
其核心单品“白纱二免精”截至今年3月全国销量已超万支。
《中国消费年度产品影响力品牌榜》，白大师为传统茶业谱写了新的篇章。
他通过“小方片”、“方片壶”等一系列茶产品，开拓了便携式白茶的应用场景，让喝茶变得更简单； QuasarMD凭借强大的供应链和研发实力，深耕光疗、美容护肤领域，为消费者带来更安全、更有效、更便捷的护肤体验；云南白药正积极布局中药、口腔、骨科、皮肤等战略重点赛道。
，持续秉承诚信、创新，将中医药融入消费者美好生活。
《中国消费年度营销创新力品牌》，养元清作为国内防脱发品牌，主打利用药用植物滋养、防脱发。
该品牌围绕这一独特属性，推出了一系列创新营销行动，扩大了国民认知度，取得了优异的成绩。
的全渠道销售。
不仅是国内消费品牌，国际品牌也为中国消费者的美好生活做出了巨大贡献。
《中国消费年度国际先锋品牌榜》 其中，来自新西兰的细胞健康品牌MitoQ，以其突破性的靶向细胞技术专利技术，在全球成功构筑了产品壁垒和行业竞争力； Kiri是来自法国的奶酪品牌，隶属于法国百丽集团，以儿童奶酪市场起家，如今产品线涵盖奶酪零食、烘焙、烹饪等多元化场景。
旗下的Kiri甜奶酪深受国内年轻消费者的喜爱；来自德国的天然健康品牌Zirkulin，在原产国享有盛誉，在中国市场销售的无糖蜂胶润喉糖坚持40多年的成熟工艺和配方，受到专业使用人士的广泛好评他们的声音经常出现。
机构是品牌的重要推动者，也为中国消费市场的蓬勃发展提供养分。
《中国消费年度商业价值MCN机构榜》视觉娱乐是业内首家推出明星直播带货模式的公司。
拥有朱梓骁、郝劭文、张萌、小舞等40余位知名艺人，均创造过单场直播GMV过亿的作品。
Record是直播电商行业的明星“梦工厂”。
这些品牌正在以惊人的增长速度和强大的生命力打造自己的新商业生态系统。
在适应之旅上，他们踏实稳健，初心不变，是消费者美好生活的忠实创造者。
变革者亨通峰会举办了三场专题分享会。
众多企业代表也讲述了自己所经历的变革故事，阐释了长尔恒通的经营之道。
新希望集团品牌总经理、永好慈善基金会理事长王子跃分享了大型B端企业向C端转型的路径：“我们首先要做的就是感知消费者，在这个过程中，我们也重组了自己的优势；第二是全面拥抱数字化时代，用数字化引导产业变革，从人到场景到环节，我们不仅要守住产业，还要抓住新的机遇。
企业文化的凝聚力尤为重要。
”老板电器首席数字与营销官CDMO童晶晶分享了厨房场景数字化带来的颠覆：“数字化厨房电器在一定程度上改变了三种关系。
一是用户与产品的关系。
人工智能可以取代复杂的流程，但无法取代它们。
人们的参与意识和创造力；二是用户与烹饪的关系，面对数字菜谱，人们将拥有更大的烹饪自由度；第三个是用户之间的关系，人们可以通过食物作为媒介来相互交流，用食物来温暖人心，互相鼓励，这就是我们想要创造的烹饪社区文化。
谷歌中国副总裁毛益兴建议品牌可以把目光转向海外，在全球市场寻找“唾手可得的果实”：“新消费品牌出海最重要的是三点。
*，来自制造到创造，价值感是中国全球品牌快速成长的关键，除了功能价值外，还要有情感和情感价值；其次，从“性价比”到“性价比”。
”，品牌必须实现可持续健康发展；第三，重点是从卖到讲，每个人都要学会讲品牌故事，持续投入品牌传播变得越来越重要。
“四场精彩对话，对话中常常会迸发出关于消费的新知识和思考的火花。
本次峰会不仅有精心编写的主题演讲，还有四场不同形式的专题对话。
在面对面的深度聊天采访中，嘉宾们心不在焉，集思广益，畅谈新的消费知识。
思考：跨越周期，见证中国消费市场的价值节奏。
作为上线仅三个月的新商界访谈IP，“做真实的自己，谈论真实的思考”。
”是《思维论》的核心思想。
在本次《峰会限量版》的《思维论》中，价值、节奏、循环是对话的关键词。
在讨论中国的核心价值观时消费市场方面，群鱼山咨询董事长兼首席战略官马晓波认为：“核心价值永远是对美好生活的向往，如果再细化一点，我们要思考一个问题——消费者想要改变。
比如，一杯咖啡可以让我们成为一个更加清醒和放松的人，一个关心家人的人等等。
答案是无穷无尽的，但最终都是为了帮助我们。
个人的提升和改变，或者说放大一种积极性，无论在什么时代，核心价值都指向我们要帮助我们服务的用户成为什么样的人。
”过去20年，消费市场的价值也创造了独特的节奏，留下了遗产。
具有代表性意义的符号。
为嘉宾准备了一系列消费关键词。
欧莱雅北亚及中国首席企业事务及公众互动官兰真真选择了“消费升级”。
她说：“世界的变迁和变迁都是‘消费升级’，不变的是消费升级的过程，因为人们对美好生活的向往永无止境。
”改变的是消费内容的升级。
值得注意的是，消费升级的变化不是价格的上涨，更多的是价值的升级。
消费者的新理性是价值主义+长期主义——这也是欧莱雅提出的“美丽消费”内涵，也是我们希望通过“美丽新势能”给消费者和市场带来的启发。
美容行业。
“在谈到周期问题时，人文金融观察家、秦朔朋友圈发起人、中国商业文明研究中心联席主任秦朔表示：“伟大的消费品企业更容易比一家科技公司跨周期。
无论什么情况，每个人都有衣食住行的需求。
比如，在不利的情况下，大家都打扮得很漂亮，所以从某种意义上来说，更容易穿越周期。
但在不同的周期中，要根据这个时代人的特点和这个时代提供的条件来持续创新并不容易。
伟大的消费品企业必须扎根、创新、与时俱进。
”盈帆科技总裁、CBNData创始人、《思维理论》主持人汪洋提到了马克思在《资本论》中写下的一句话：当人们出现在世界舞台上时，他们每天都在消费。
“无论多么新的事物平台、新技术、新内容不断演进、迭代，无论消费群体、消费观念如何更加细分，无论渠道、营销、组织如何不断升级，我们总要分析总结那些对我们有帮助的东西。
我们不能忘记商业的规律和本质，消费的本质是消费需求的再创造和再生产，也是消费者对美好生活的不断追求。
”圆桌一：如何借助品牌创造美好生活。
优势属性：稳定与成长 为了满足人们“对美好生活的向往”，无论是努力了数年的成熟品牌，还是近几年刚刚兴起的新锐品牌，都在努力孜孜不倦地努力。
当被问及“追随者困扰”的问题时，贝尔氏奶酪业务大中华区总经理、山东君君奶酪有限公司总经理白玉奎表示：“奶酪的C面并没有那么大。
我们希望大家关注这个品类，即使有同质化产品的追随者，我们也不担心，因为基里甜奶酪是专门针对中国消费者开发的，其次它有很好的产品形态壁垒，追随者也很多。
第三，我们每年的奶酪制作技术也能经得起市场的考验，这也是我们的重要护城河。
”楚米科技中国区副总经理郭仁杰也认为，硬实力（技术）是发展的基础。
他提到。
To：“制造业分为三个环节：研发、供应、品牌。
上一代强企业很多研发在美国，供应在中国，品牌在欧洲。
现在发生了很多变化，而且研发端也迅速回归中国。
我们拥有最高素质、最多数量的工程师，无人机、电动汽车、扫地机器人等新兴行业的一些世界最好的产品开始由中国企业制造。
”AMIRO品牌创始人兼CEO王念欧提到了过去三年快速增长的秘诀：“捕捉新人群、新场景。
有一群人想在影院做高能的项目，但这会造成尴尬，而且成本高昂。
对于这群人来说，护肤品还不够，医美就太多了。
他们想要的不是医美的替代品，而是医美的新场景、科技护肤的新方式。
我们从这个角度出发，我们每年的业绩增长了5倍，我认为只要我们抓住用户的痛点，通过产品充分满足他们的需求，这将是一个巨大的机会。
” 盈帆科技数字商业智能高级总监、CBNData首席商业分析师李翔认为，在场嘉宾带领的品牌之所以能够在近两年保持高速增长，无非就是两点：“最关键的一点是他们能够准确把握消费者的真实需求并快速满足这些需求；第二点是通过技术创新为你的产品架起护城河，提高你的产品在市场上的竞争力。
》 圆桌二：如何自带社交人才，畅谈品牌营销。
营销方面，随着社交媒体的兴起，品牌需要从复杂的信息环境中识别真实需求，与消费者建立深度沟通，把握抓住市场，需要每个品牌都有差异化的个性，正如盈帆科技副总裁、亿格科技总经理袁野所说：“早年，消费类产品推出时有一个公式。
小红书、知乎问答、一个超级顶级品牌就相当于一个新的消费品牌。
但今天与过去不同。
品牌面临的市场环境越来越复杂，竞争更加激烈，面对的人群更加细分化、多样化。
建立品牌个性可以有效缩短与用户的沟通，建立话语体系。
莫小仙董事长王正奇认为，莫小仙更像是一个“E”型品牌。
“本来创立莫小鲜的两个人其中一个还是不喜欢吃辣，结果我们选择做重庆麻辣香锅，但一年后我们就成为了网上第一个自热火锅品牌整个网络，五年时间我们成为了品类第一。
在这个过程中，我做对的第一件事就是洞察用户。
过去，火锅底料需要很长时间才能品尝。
好的，但是我们把所有的香料和配料都磨成粉，把蔬菜切得很薄，这样可以快速入味；另外，我们做了一些创新标准，我们的精细程度击败了近年来很多成都本土品牌的铁皮。
永璞咖啡创始人分享了十段正IP的由来：“2009年，我们开始正式打磨十段正IP。
IP除了是视觉符号之外，更重要的是品牌与消费者之间沟通的桥梁。
”石端正之前我们也做过很多联名，但那个联名我记不起来了，也没有记忆点。
时断正成立后，所有联名都与时断正的IP有互动，从视觉角度和小红书曝光角度来说，节省了大量的营销成本，提升了营销效率，包括目前正在打造的私域。
石端正还与用户进行了交流。
ZUO董事长谢颖表示：“对于新消费品牌来说，前期利用好IP可以事半功倍。
因为IP本身就具有吸引力，就像皮桃的IP一样，被放到了平台上。
”第一次做果冻的时候，消费者不知道Zuo是谁，但他知道Pitao很可爱，所以当你第一次与一个品牌互动时，他就买了它。
时间长了你就会知道有一个品牌可以用，这个IP可以帮助品牌突破，今年我们也在尝试和奥特曼、Paw Paw Team联名，希望通过这种方式打破一些人群圈子。
小红书商业市场负责人尤思认为：“快消食品行业处于一个竞争格局，用户的喜好变化很快。
用户今天可能会喜欢你，但明天是否会喜欢你确实不确定。
因此，我们必须把握两个关键词趋势和场景：用户现在喜欢什么以及未来三个月或六个月他们可能喜欢什么？提前做好产品和营销的规划，把产品尽可能多、广泛的场景落地。
一方面，这种场景将为人们提供更多的购买频率，另一方面，用户的情感也会投射到品牌中。
。
《资本夜话：消费投资，从快到耐力，长跑品牌崛起的背后离不开资本运作，而消费投资的真正意义其实是耐力和决心的较量。
盈帆科技副总裁姚CBNData首席运营官贝贝表示：“今年消费市场回归正常节奏，因为消费的底层逻辑逐渐回归利润和收入双指标的增长，投资估值也回归正常。
”理性。
然而，对于很多行业从业者来说，这是极其忙碌的一年，因为今年消费市场的生态变得更加复杂、多样、差异化，报复性消费并没有如预期发生。
谈及这两年的变化，天图投资管理合伙人潘攀表示：“第一，我们可能会和行业、地方政府结合得更紧密。
客观来说，可以给行业带来一些资源和赋能。
”企业。
”第二，在中国这么大的市场里，仍然有独特、创新的消费品牌，大家都在关注；第三，今年还有一个主题叫中国供应链全球品牌，这也会是一个机会。
这么多年了，大家都在家考试。
考完之后，我们的方法论认知也提高了，我们也可以出去替别人考试了。
“三年来，宠物赛道给金鼎资本创始合伙人王逸杰带来了很多惊喜：“当我进入宠物赛道时，大多数人对这件事并不那么看好，因为赛道比较小，但后来确实是一个惊喜。
近三年来，无论疫情还是??经济波动，宠物赛道依然稳步发展。
我们投资的项目中涌现出了一些还是非常好的品牌，这也给我们的基金带来了很好的效益。
回报超出了我的预期。
”在生活方式品牌问题上，中国电影集团公司管理合伙人王薇薇认为：“生活方式品牌的定义其实比较模糊。
一般来说，和接触点有关。
品牌在日常生活中的接触点越多越好。
成为一个生活方式品牌是有可能的，但也有例外，比如香水，它也可以是一个生活方式品牌。
但对我来说，我更关心的是公司能否持续推出好产品，持续有回购，用同样的调性与用户产生共鸣。
久而久之，就会形成一个陪伴消费者生活和成长的品牌。
品牌，这是最??重要的。
挑战者创投管理合伙人兼首席执行官周华在对话中坚定看好中国品牌。
他说：“如果我们长期坚持下去，中国就会有自己的大品牌，那就是中国有味。
”这意味着我们要坚信，基于中国庞大的市场、完整的供应链和我们的文化自信，未来每个品类的前十名中将有三个来自中国。
在座的各位一定要坚信，无论是刚才提到的生活方式品牌还是国际品牌，未来一定会出现大公司。
” 后记 登顶开始前，下了一场大雨，现场嘉宾笑称遇水赚钱。
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