今晚，沈南鹏与达利欧聊了一小时
06-17
据8月17日晚间消息，历经千辛万苦的视频网站土豆今天终于在纳斯达克上市。
土豆网CEO王微在接受北京媒体视频连线时表示，目前他心情平静，不会过多关注股价。
他没有直接回应IPO前收购的传闻，但强调土豆网将独立发展。
以下是现场沟通会的要点： 问：今天上市感觉如何？股价将如何走？ 王微：我的心情很平静。
这两周虽然有一些起伏，但总体来说还好。
我专注于IPO路演，可以摆脱日常事务。
股价的涨跌不是我们关心的。
这仅仅是个开始。
对于所有伟大的公司来说，每个人都不会记得他们的股票是如何开始的。
更重要的是要把工作做好。
问：视频市场的潜力有多大？整个视频市场将会形成什么样的格局？ 王微：中国视频市场非常巨大。
我们看到它在过去6-7年里增长很快。
展望未来，机会将比今天更大。
如此巨大的市场有其自身的特点，一定会容纳更多的好产品。
提供更好服务的公司。
我们希望土豆网能够让用户随时随地在任何设备上看到他们想看的内容。
三年前，还没有视频行业。
这个行业才刚刚起步，行业中还有很多新事物出现的机会。
问：您如何看待Potato的商业模式？ 王微：我们现有的商业模式是以内容为基础，带入互联网的发展平台，主要是广告的形式。
未来，我们不排除继续推出其他收费模式，这将根据市场发展和用户需求来决定。
一般来说，这种模式的内容引入是以广告为基础的，是一种规模效应的模式。
下一步工作是继续扩大规模。
在这种规模下，这种模式会让人们感到有效。
问：在当前激烈的竞争中，土豆网是否存在竞争壁垒？ 王微：中国只有土豆和优酷两个全平台，包括版权、支持用户上传视频等，未来的竞争更多是像优酷这样的全平台竞争，土豆的优势其特点是已有6-7年的历史，内容具有良好的网络效应。
借助本次IPO的顺利完成带来的资金，可以将更多的资金投入到版权内容的采购和合作、带宽和基础平台的升级等方面。
我们还将加大对原创内容和自制节目的投入。
我们将保持这种创造力，并将节目带给年轻观众。
问：土豆网对于外部收购联盟合作有什么特别的考虑吗？ 王微：我们希望与尽可能多的合作伙伴一起开拓市场。
这个市场不可能是一个双赢或独一的市场。
这是一个非常年轻的市场。
我们希望和内容生态圈合作，从创意到硬件设备的分发，网络视频行业才能发展。
问：您对财务实力和估值有何看法？ 王微：IPO是一个开始，只是一个里程碑。
达到里程碑后，我们还有无数的事情要做。
在可预见的未来，我们将有足够的资金来升级内容和技术平台。
问：您如何评价土豆网的外部收购和参股？ 王微：我可能在美国，所以没感觉。
10天内我开了无数次会议，我所有的精力都投入到完成这次路演中，所以我们相信土豆作为一个独立的内容分发平台会有巨大的发展前景。
虽然大家到美国第一天就看到市场不好，我们的信用评级被降级，这是史无前例的，但投资者对我们抱有很大的期望和信任，我们当然更有信心。
问：您认为土豆网和优酷之间的问题是什么？ 王微：这是两个给人不同感受的品牌。
任何行业都会有几个有影响力的品牌。
我们内容的属性会有所不同。
从更多的细节来看，我们的用户相对年轻化等等，但无论优酷还是土豆，就像两个登山者一样，无论我们攀登珠穆朗玛峰南坡还是北坡，我们都会到达同一个山顶顶峰。
问：对于解决Potato目前的盈亏问题，您有何想法？ 王微：对于网络视频平台来说，最关键的是规模。
按照这样的规模，如果我们看三年前的带宽投资，支出是收入的四倍。
今天这只是一小部分。
我们的主要目标是不断扩大规模，提高竞争门槛，问题就会得到解决。
问：UGC业务有具体的盈利模式吗？ 王微：无论是我们的用户还是广告商，他们都是把土豆网看成一个整体。
他们不仅看版权，还看UGC，还有土豆网的自制剧。
土豆网 UGC 就像汽车的不同部件。
对我们来说，这三个方面是并行发展的，不会分开看。
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