MACOM 和 GLOBALFOUNDRIES 合作，将硅光子技术扩展到超大规模云数据中心和 5G 网络建设
06-06
数字时代，集成电路产业是整个信息产业的“核心”和“灵魂”。
以大数据、云计算、人工智能为代表的信息广泛应用，正在推动新一轮科技革命，集成电路产业作为信息产业的心脏，已与国民经济和社会生活深度融合。
，已成为国家综合国力和产业体系竞争力的“温度计”。
但我国集成电路企业与国际领先企业相比仍存在较大差距，其中差距在芯片制造的母机——集成电路设备上表现得尤为明显。
我国集成电路企业面临着前所未有的机遇，也面临着前所未有的挑战。
在资本市场动荡和全球产业转移的背景下，它们如何与历史性的融合期产生共鸣，成为集成电路创新高地？首先，我国集成电路企业应主动做出战略选择和布局。
积极响应市场需求和国家战略需求，把握行业规律和趋势，勇于布局一些战略业务领域，进一步强化和升级公司的产品组合。
同时，要积极放弃没有竞争优势和发展潜力的业务，寻找合适的业务。
定位自身，保持战略定力，聚焦具有市场、技术、产业优势的特定细分市场。
二是通过科技自立、产业自力更生，推动形成高质量的国际开放合作体系。
集成电路是一个具有高度社会化、国际化特征的产业。
企业必须在全球范围内配置资源，围绕产业链紧密协作，参与全球市场竞争。
只有突出科技项目的统筹规划和引导，充分发挥国家战略科技企业的引领作用，其他创新主体企业充分发挥各自的比较优势和高效协作，通过战略交叉企业持股、共建联合实验室、合资公司等，联合攻关集成电路关键核心技术、共性技术、基础技术、前沿专有技术，重点解决企业间的结构性错配。
产业链的供给和需求。
加强科技创新能力与产业链的紧密耦合，提升行业整体创新能力，逐步降低行业整体对外部技术的依赖。
通过增强产业链、供应链自主可控，以科技为基础的自主产业自力更生，畅通国内大循环，推动国内国际双循环。
三是建立企业创新体系，对技术研发进行系统布局。
企业创新体系由企业、研究院所、大学、实验室、创新中心、工程中心、科研平台、创新平台、智库等各类机构组成。
这些机构产学研转化的效率和相互促进，决定了企业知识体系和技术创新能力储备的深度和广度。
随着摩尔定律逐渐达到物理极限，以新工艺、新材料、新结构、新器件为特征的超越摩尔定律的新赛道，为我国集成电路产业提供了绝佳机遇。
此外，物理、材料、化学、信息、电子等多学科交叉带来的量子计算、碳基集成电路、神经网络等原理创新也在不断拓展集成电路的边界行业。
企业只有建立层次化的企业创新体系，才能既解决当前追赶摩尔定律的迫切需要，又瞄准未来转轨的前景，将创新动力具体化、系统化，做好专利和知识产权系统布局。
形成公司核心技术源泉，全面提升创新能力，抢占制高点。
四是通过资本运作整合产业资源。
企业集团作为国家战略科技力量，必须采取并购、股权收购、资产收购、置换、债务重组等多种方式优化资源配置，瞄准技术领域的突破和产业化的巨大前景，有针对性地垂直聚焦产业链。
在各个环节，横向聚焦重点产品和应用领域进行产业投资，提升公司规模和竞争力；我们还可以与供应商或下游客户进行联合投资或战略交叉持股，提前布局关键技术和产业领域，确保产业链安全。
，通过构建稳定的产业生态来打造非常深的护城河。
五是发展善政、建好制度、引进好智慧。
集成电路行业研发投入大、试错成本高、盈利周期长。
具有“三秘一长”的典型特点。
因此，要充分发挥新国家体制优势，强化企业创新主体地位，通过“T（技术）+E（工程）+F（资本）”模式获取发展资源，规划国家拨款资金、地方拨款资金以及社会融资、自筹资金、债务融资等融资方式。
推动各类资本取长补短、优势互补、共同发展，发展混合所有制经济，发展善治（公司治理），建设好制度（商业制度），吸引好智慧（人才）。
解决企业发展中的制度性、软性问题，有效支撑企业硬科技实力发展。
通过短期、中期、长期等多种激励方式，积极引进行业领军人才，培养和聚集懂集成电路领域经营管理的企业家团队，确保可持续迭代发展的技术和产品。
推动以“0对1研发原始创新”和“1对N产业创新”双轮驱动为核心的系统创新，加快科技成果转化，加快技术产业化进程，加快实现高度的工业独立和自力更生。
六是提升企业管理内功，擦亮中国“芯”名片。
将中国制造的集成电路转变为中国智造、中国质量、中国品牌、中国服务，提高产品质量稳定性、良率、美誉度。
最后，要充分发挥集中力量办大事的制度优势，超越短期行业周期，有效防范化解风险。
在后疫情时代和国际技术竞争新形势下，我国集成电路企业技术自主、产业强国之路，必然是使命引领的研发和产业化驱动的供给侧系统性创新发展道路。
创新意味着风险。
要充分发挥中国特色社会主义市场经济集中力量办大事的制度优势，充分发挥国家队在国家战略科技力量中的主力军和作用，加大投入在研发方面，加强高质量开放合作，规划供应链中断的长期解决方案。
解决短链问题，为行业提供整体服务，减少供应链波动给行业带来的产能过剩和短缺，加强信息沟通和传导，稳定因“硅期”造成的供应链牛气。
需求方。
发挥鞭子效应，有效控制风险，促进集成电路产业振兴和企业高质量发展。
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