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LVMH法定继承人争夺战中，谁能成为下一任掌权者？

发布于：2024-06-17 编辑：匿名来源：网络

本月，全球最大奢侈品集团LVMH董事长兼首席执行官伯纳德·阿尔诺(Bernard Arnault)的第四个孩子弗雷德里克·阿尔诺(Frédéric Arnault)正式晋升为LVMH集团钟表部门首席执行官，执掌宇舶表(Hublot)、泰格豪雅(Tag Heuer)和真力时(Zenith)。

三．专业腕表品牌。

据最新消息，伯纳德·阿诺特还打算提名儿子Alexandre和Frédéric进入集团董事会，进一步扩大家族在董事会的比例。

该投票将于今年4月的年度股东大会上完成。

至此，75岁的伯纳德·阿诺特的五个孩子全部都在牌桌上，这个庞大的奢侈品帝国的继承人争夺战已经初具规模。

众多机制已经到位，确保家族控制的LVMH至少30年内不会更改姓氏。

对于伯纳德·阿尔诺来说，这是不平凡的一年。

上半年，他成为福布斯全球首富。

7月，LVMH与巴黎奥运会签约。

下半年，LVMH迎来股价暴跌，并卷入洗钱调查等一系列风波。

去年10月20日，彭博社发布的最新亿万富翁指数显示，伯纳德·阿诺特已跌至全球第三富豪的位置。

但没有人会质疑伯纳德·阿尔诺的商业才能。

1999年出生的他，25岁时就预见到了20世纪90年代美国房地产的繁荣，帮助家族成功从建筑生意转型到房地产，完成了重要任务。

资本积累; 2009年，伯纳德回到法国进军时尚界，并收购了当时正处于低谷的迪奥品牌。

基于此，他利用2009年股市崩盘的契机，成功“抄底”了LVMH，成为其第一大股东；自执掌LVMH以来，伯纳德大胆创新，创造了现代奢侈品商业模式，将LVMH打造成拥有约75个品牌、近20万名员工、市值约1亿美元的奢侈品商业帝国。

●图片来自网络伯纳德优雅冷静的外表、精确果断的经营方法也为他赢得了“羊绒衫狼”的绰号。

对于这样一个年近75岁的商业奇才来说，不可能对他所建立的商业帝国的传承没有打算。

多年来，伯纳德建立了众多机制来确保家族对 LVMH 的控制权。

今年7月，伯纳德的家族控股公司Agache宣布将公司法律结构改为股份合伙制，以确保家族对LVMH集团的长期控制。

根据新的法律结构，家族控股公司将由 Agache Commandité SAS 控制，该公司由伯纳德的五个孩子平均拥有。

向法国市场管理局提交的文件显示，通过多个法人实体，阿尔诺家族总共拥有LVMH集团47.99%的股份和63.5%的投票权。

根据最新的股权结构，除非伯纳德的五个孩子达成一致同意，否则LVMH至少30年内不可能更改姓氏。

此前，在4月的LVMH年度股东大会上，股东以81.6%的票数通过决议，将伯纳德·阿诺特的任期延长至80岁。

此前，LVMH集团公司章程规定CEO的年龄上限为75岁。

也就是说，距离正式公布继承人还有5年左右的时间。

不过，就像伯纳德·阿尔诺在商界的表现一样，作为父亲，伯纳德的家教也非常严格。

据了解，伯纳德·阿尔诺有5个孩子，其中大女儿德尔菲娜和长子安托万是第一任妻子所生，三个小儿子亚历山大、弗雷德里克和让是第二任妻子所生。

●图片来自网络 “我不想让他们去参加聚会。

”伯纳德·阿尔诺（Bernard Arnault）曾在接受《纽约时报》采访时表示，“我让他们去工作。

”有媒体报道称，伯纳德每个月都会召集他的五个孩子一起吃午餐，他们还需要在90分钟的午餐时间里讨论团体的各项业务并回答父亲提出的问题。

在伯纳德严格的教育下，他的五个孩子几乎都养成了低调、务实的性格，勤勤恳恳地为家庭服务。

正如他的小儿子让所说：“父亲正在衡量我们每个人的能力。

”这场看似平静实则暗流涌动的“传承之战”已经打响。

“继承之战”格局正在显现。

谁的筹码最多？现在看看这五位“接班人”，可以说，在伯纳德·阿尔诺的教育下，他们都毕业于法国名校，现在都在集团内担任着不同的重要职务。

伯纳德的长女德尔菲娜·阿尔诺被称为“长公主”。

她毕业于法国著名商学院诺德商学院和伦敦经济学院。

毕业后，她先在著名管理咨询公司麦肯锡工作了两年，学到了很多东西。

他在管理知识很少的情况下才进入集团，并向当时LVMH最优秀的两位管理者Toledano和Burke学习。

他的职位从迪奥鞋业部门的普通员工逐渐晋升为副总经理。

这位“长公主”资质非凡，能力非凡。

她不仅拥有非常恶毒的时尚感，而且在管理上也继承了父亲果断果断的方法。

比如，她认可了著名设计师“海盗王”约翰·加利亚诺的才华，邀请他担任迪奥的首席设计师，并为迪奥设计了许多精彩的作品。

然而，在他醉酒失态并被法庭判定种族歧视罪后，德尔菲因因为影响团体声誉而果断将他踢出了团体。

Fenty Beauty是著名女演员蕾哈娜(Rihanna)旗下的美妆品牌，在获得LVMH 1万美元投资后逐渐声名鹊起。

据了解，本次投资是在Delphine的带领下完成的。

Fenty Beauty早期良好的市场表现也让Delphine为其提供了大量的人力、物力支持。

不过，由于疫情的原因，Fenty Beauty 随后的销量有所下滑，Delphine 也在媒体上公开叫停了 Fenty Beauty 的时尚品牌。

Delphine对LVMH的贡献还不仅如此，还包括发现了当时尚未出名的Loewe、参观茅草屋、邀请“极简女王”Phoebe Philo执掌Celine等等。

任期内对集团的贡献仍然属于这两件事： * 推动更多女性成为品牌的高层管理人员。

她曾表示，我们71%的员工和80%的顾客是女性，她们是LVMH成功的关键。

其次，打造LVMH青年设计师大赛，帮助那些有才华但没有钱、不懂经营的年轻设计师站稳脚跟，为集团和时尚圈培养新鲜血液。

事实也证明，LVMH现在和未来都将继续受益于Delphine的举措。

Delphine的表现得到了很多人的支持和认可。

今年年初，LVMH集团宣布重大人事变动。

Delphine将担任LVMH第二大品牌迪奥DIOR的首席执行官兼董事长。

消息一出，该集团股价立即上涨2.4%，这与其他二代“空降”产品所收到的反应完全不同。

●德尔芬（左）、伯纳德（中）、安托万（右）伯纳德也非常认可自己的大女儿。

他曾表示，德尔菲娜有着敏锐的眼光和丰富的经验。

如今，Delphine 已担任 DIOR 迪奥首席执行官兼董事长，LVMH 集团董事兼执行副总裁。

她的地位重要性远高于她的四个弟弟。

可以说，她在继承之战中拥有最强的竞争力。

德尔菲娜同父异母的弟弟安托万·阿尔诺想必很多人都认识，因为他的妻子是俄罗斯超模“Fruitina”Natalia Vodianova。

这位老人名叫伯纳德，毕业于巴黎综合理工学院。

他个人非常推崇理工科教育，而优雅随和的安托万似乎是这个理工科大家庭中唯一的文科生。

25岁时被父亲抓到集团工作后，安托万先是在广告部门积累了两年的经验，并晋升为路易威登的传讯总监。

随后，他又主动接手了集团内第一个纯男装品牌Berluti，3年内，这个业绩平平的老牌子销售额增长了近一倍。

此外，他还被任命为 Loro Piana 总裁。

值得一提的是，Antoine夫妇还投资了德国功能性护肤品牌Augustinus Bader。

与其他跨国集团相比，LVMH在美容领域并不具有独特的优势，尤其是在当前功能性护肤的趋势下。

LVMH旗下的娇兰、Fresh等护肤品牌并不注重功效。

他们此前推出的茶灵茶烈酒市场反应平平，这说明LVMH在这方面还有巨大的提升空间。

“长子”此举被外界更多解读为帮助集团扩大美妆品牌矩阵，同时也为自己“拿下继承人”提供了更多筹码。

2019年12月，Antoine被正式任命为Christian Dior SE（迪奥控股公司）新任首席执行官兼董事会副主席。

鉴于这家公司拥有LVMH的大部分股份，业界一度猜测伯纳德选择了安托万作为他的继任者。

信号。

去年11月，Antoine Arnault卸任Berluti首席执行官，这意味着他将有更多时间专注于控股公司，因为该公司不仅控制着Arnault家族的资产，还控制着上市集团LVMH在一定程度上。

显然，安托万正在扮演阿尔诺家族财富监督者的核心角色。

亚历山大是家里的第三个孩子，也是伯纳德第二任妻子的第一个孩子。

他似乎迎合了父亲的喜好，在巴黎综合理工学院获得了硕士学位。

在纽约麦肯锡和KKR短暂实习后，他也进入了LVMH集团，从事数字化创新工作。

作为90后，亚历山大展现出了更加年轻的视野和抱负。

2006年，他说服父亲以6.4亿欧元收购了德国豪华箱包Rimowa，随后全权负责。

他运用一系列营销手段，成功带领品牌实现年轻化。

转型。

2011年LVMH收购Tiffany & Co后，Alexandre出任品牌高管，这是他获得父亲信任的又一个重要信号。

但最受老爷子宠爱的却是第四个孩子，弗雷德里克·阿尔诺。

他考入巴黎综合理工学院攻读本科学位。

他于2011年加入集团旗下品牌泰格豪雅，负责管理该品牌智能手表的开发，成为当时的五兄弟之一。

姐妹中第一个为集团硬奢品牌工作的人。

弗雷德里克可以说表现得非常出色。

今年1月，他正式成为LVMH集团内新“手表王国”的负责人，具体掌管泰格豪雅、真力时和宇舶表三个手表品牌。

据了解，这三个品牌原本属于LVMH集团的“钟表珠宝”业务板块。

他们长期以来一直相对独立运作，没有专门的领导者。

此次集团内部重组，由企业控股家族的后代接管管理权，可以被视为路威酩轩集团正在扩大其在钟表行业影响力的另一个信号。

不过，他最近与韩国女团BLACKPINK成员LISA的绯闻也备受外界关注，但不少人认为这是一种营销手段。

Frédéric 在钟表领域的发展直接影响了他的弟弟 Jean Arnault。

伯纳德最小的孩子不仅是学术硕士，还拥有麻省理工学院金融数学硕士学位和伦敦帝国理工学院机械工程硕士学位。

制表业。

毕业后，他加入路易威登担任手表营销和开发总监。

据传，伯纳德给了他一项非常艰巨的任务：将今年才推出首款手表的路易威登发展成为一家完全一体化的垂直手表制造商。

吉恩的表现并没有让他失望。

在他的带领下，LV腕表不仅荣获GPHG大奖并获得业界权威认可，更引领“LVMH腕表大奖”吸引行业人才，扩大品牌在行业的影响力。

伯纳德去年访华期间，亲自参观了北京和成都的路易威登专卖店，同行的还有他的大姐和吉恩。

可见Jean虽然年龄最小，但表现却丝毫不逊色。

美容行业显示出增长潜力。

伯纳德发起继承之争的目的是什么？可见，伯纳德的五个孩子似乎都是“别人的孩子”，每一个都有成为接班人的潜力。

不过，与其他家族争夺王位继承权的斗争相比，阿尔诺家族显得要体面得多。

这得益于伯纳德严格的家规。

他曾经说过，未来的接班人可以是家族内部的人，也可以是外部的人，只要他是最好的。

姐弟俩也否认了不和的传闻。

●阿尔诺家族近年来，LVMH这艘巨轮正面临着一些挑战。

LVMH第三季度财报显示，截至9月30日的三个月内，销售额同比增长1%至6000万欧元（约合人民币1亿元），有机营收同比增长9%。

这一数字低于分析师预期的11.2%的增速，明显慢于今年前两季度17%的同比增速。

作为集团核心的时尚及皮革制品业务第三季度实现营收97.5亿欧元，同比增长9%，增速大幅下滑。

葡萄酒及烈酒业务收入同比下跌14%，成为集团跌幅最大的业务。

可见，在全球经济放缓的背景下，这家奢侈品巨头正面临着奢侈品消费“衰退”的冲击。

LVMH也在深化其行政领导层的重组。

今年年初，除了任命Frédéric Arnault担任LVMH集团钟表部门首席执行官外，LVMH还宣布任命Michael Burke接替Sidney Toledano担任LVMH时尚集团董事长兼首席执行官。

此变更将于2月1日正式生效。

瑞士信贷集团的信息显示，在经济衰退期间，家族企业的盈利能力优于竞争对手。

当前行业持续动荡，基于长期主义的稳健持续发展策略几乎是抵御市场风险的唯一答案。

传承的品牌历史和文化也是奢侈品品牌溢价明显高于其他商品的关键因素。

在奢侈品行业，家族企业的商业模式非常普遍。

比如，皮诺家族拥有奢侈品巨头开云集团41%的股份，而爱马仕67%的股份经过一段时间的竞争最终回到爱马仕家族手中，而普拉达家族更是控制着80%的股份。

集团的股份。

这是伯纳德不断加强家族对LVMH集团的控制力，并不断培养自己的五个孩子成为接班人的重要原因。

未来，谁能帮助LVMH走出低迷，实现新一轮增长，谁就有机会掌握继承公司的主动权。

目前，伯纳德与第二任妻子的三个儿子都在珠宝、手表等硬奢侈品行业工作。

这与LVMH未来几年的营收情况一致，该公司将押注珠宝、手表等硬奢侈品。

与产品相关。

然而，“长公主”德尔菲娜和“长子”安托万在集团中的地位以及目前所占据的核心位置的多样性和深度却不是其他三个儿子可以比拟的。

目前，LVMH旗下拥有约16个美妆品牌，美妆业务也在LVMH整体业务板块中释放出独特的增长潜力。

LVMH香水和化妆品业务前9个月有机收入增长12%至60.2亿欧元（约合人民币1亿元）。

DFS和丝芙兰所在的精选零售部门前三季度有机收入增长26%至3亿欧元（约合人民币1亿元），成为集团增长最强劲的部门。

由于LVMH核心时尚和皮革制品业务增速放缓，而珠宝和奢侈品业务尚未取得明显的增长收益，美妆业务或将成为LVMH目前的重点板块。

LVMH去年的高层管理层变动是一个信号，表明该集团正在加大对美容业务的关注。

同时，集团还调派了对中国市场有深刻了解的斯博涵来领导美容部门，这也体现了集团对中国化妆品市场的重视。