年轻人消费指南：花了很多钱
06-17
转眼间，深圳市创方投资有限公司（简称“创东方”）创东方”）迎来了十周年。
十年来，成立之初的4人团队已发展到近60人；累计投资项目超过10000个，其中60多个项目已成功退出；管理基金规模近亿元……创建东方创投从一匹创投“新秀”晋级“黑马”，现已跻身全国本土创投一线。
2019年5月，在创东方深圳总部，创东方董事长和总裁肖水龙向投资界讲述了过去十年的“创业史”。
肖水龙的“前传” 从肖水龙的办公室望出去就是深圳湾海岸线，景色壮丽。
他回忆，在“出国”创业之前，他曾担任深圳国际信托投资公司（简称“深国投”）的副总裁。
，毕业于研究生同济大学经济管理专业的肖水龙被分配到深圳国际信托投资公司（简称“深国投”）。
在此期间，从事金融信托、房地产开发、实业投资、企业管理等业务。
后升任深圳市国有投资公司执行董事并主持工作。
进入深圳国际投资公司四年后，肖水龙被调到深圳国际投资公司投资部工作。
这是他投资生涯的起点。
加入投资部半年后，肖水龙来到深圳国投信托房地产公司。
他的第一个信托房地产项目是湖景花园。
2007年，毗邻湖景花园的两处房产碧湖花园、洪湖花园要价为0元/平方米，这对于当时的市场来说是难以接受的。
肖水龙果断提出湖景花园应该以价格取胜。
起拍价为人民币/平方米，比竞争对手低了整整一元。
因此，湖景花园的销售从一开始就非常火爆。
年底，沃尔玛代表来到深圳洽谈，想要拓展中国市场，渴望找到合适的物业地点。
肖水龙敏锐地意识到这是一次难得的机会，于是极力推动深圳国投与沃尔玛的联姻。
为了配合沃尔玛选址，时任深圳信托房地产开发公司副总裁的肖水龙陪同外方领导人考察，“我想我跟他们去了大约40次”。
最终，沃尔玛成功落户深圳，肖水龙担任沃尔玛（中国）的董事长12年。
在深圳国投期间，肖水龙迎来了职业生涯的第一个辉煌时期。
彼时负责或推动的有沃尔玛深圳国投、深圳国投地产、深国投地产、长园新材、深信泰丰等经典案例。
10年退出60多个项目 2019年8月21日，创东方正式成立，第一个投资项目是康芝药业。
肖水龙回忆，当时公司正处于初创期。
“工厂很小，工人在包装药品，与现代企业的标准相差甚远。
”在做出项目决策时，公司其他几位人士并不乐观，但他对药物的功效和销售表示赞赏，并认为资金投入后公司将走上快车道。
2017年，创东方向康芝药业投资1万元。
公司成功上市，创方投资账面价值三年内增长20倍之多。
此外，创东方还有一个经典的投资案例，网宿科技，这也是创东方在金融危机期间投资的代表作。
，全球金融危机爆发，资本市场动荡。
创东方刚接触网宿科技时，不少国际大牌投资公司都看到并准备投资该项目，但最终都不敢采取行动。
当时风险投资界流传着一句名言：“多玩，少投”。
当时创东方内部也存在争议，专门召开了会议讨论此事。
虽然意见分歧很大，但肖水龙与支持者站在一起。
他还专门写了一篇题为“《理性看形势，坚持做投资》”的文章，强调投资不能因为金融危机而停止，有好项目就要大胆投资。
同时，他认为金融危机为PE创造了难得的投资机会。
PE可以趁机以更低或者更合理的价格进行投资，所以一定要抓住机会。
最终，创东方以11.2倍的市盈率（即每股7元的价格）成功投资，远低于最初确定的价格。
2019年10月30日，网宿科技在深圳证券交易所创业板挂牌上市，成为创东方首家上市投资公司。
肖水龙介绍，创东方迄今已获得60多个退出项目，其中IPO退出14个，新三板15个，并购超过5个，参与8家上市公司定向增发。
聚焦“3”领域，投资多个项目 “投资是投资组合”。
目前创东方已形成创业投资、产业投资、并购投资、孵化投资“三类”投资业务。
。
肖水龙介绍，风险投资是创东方的基础和主攻方向，是未来的起点和核心；在并购投资方面，创东方从三年前就开始涉足并购业务，“围绕我们的上市公司或者其他上市公司进行并购。
”；此外，创东方还组建了专门的团队，围绕大企业和地方政府的需求，打造了一系列产业基金；创东方重点支持国家“大众创业、万众创新”，成立了专门的投资孵化器——创展今年10月谷目前已扩建5个孵化器，孵化了50多个创新项目 此外，创东方主要投资3个领域，肖水龙解释说，所谓“3”包括大IT（主要包括互联网金融）。
+高科技娱乐）、大消费（主要包括文化体育旅游+创意科技）、大健康（主要包括生物工程+医疗器械和新型制造）、新制造（主要包括新材料制造和新型智能制造）。
），目前共有10多个投资项目 在创东方的投资版图中，互联网金融（金融科技）占据着非常重要的地位。
截至目前，创东方累计投资网贷之家、投资之家、众投邦等16家金融科技公司。
布局互联网保险、消费金融、供应链金融，打造互联网金融行业“投资链”。
。
这两年，众筹、P2P乱象丛生，甚至给互联网金融带来了污名，但肖水龙认为，这是投资共同基金的黄金时代。
他表示，看好互联网金融，实际上就是看好互联网金融的创新能力。
通过技术创新可以实现商业模式和产品的创新，数据的市场化将成为创新点。
说白了，互联网金融还是能“赚大钱”的。
一两年内估值上涨数十倍并不奇怪。
肖水龙举了一个例子。
去年一个估值不到万元的项目，如今已经变成了高达10亿元。
目前创东方的策略是“进退两难”——“我们要求团队进退两难。
进入一两年后，我们就有机会闭关返还本金。
当然，好的话我们会坚持，但总体来说，我们是边战边退，这样风险就平衡了，多空就平衡了。
” 肖水龙透露，创东方今年更加关注军工产业，因为军民融合的大趋势。
此外，由于军工行业保密性强、壁垒高，几乎每个投资的项目都是“旱涝保收”。
为此，创东方成立了专门的军工基金团队，累计投资了近10个项目。
投资“方法论”：全方位看项目 回顾这些年，肖水龙总结了一套“全方位看项目”的投资方法论，具体为： 1.目标a团队（特别是看看它的领导者）。
2.发现两类项目：一类项目，0-1型，从0到1的颠覆性创新企业。
二类项目，1-N型，从1到N的稳定快速成长的企业。
3。
明确三个模式：1.商业模式（做什么？怎么做），2.盈利模式（赚什么？怎么赚），3.营销模式（卖什么？怎么卖）。
4。
查看四大效应（竞争力）： 1、专利效应：超级技术形成的专利效应。
具有技术门槛、专利保护、高性价比竞争力。
2.网络效应：滚雪球式的网络效应。
使用的人越多，就会吸引越多的人使用，产生巨大的互动和滚动效应。
3、品牌效应：具有品牌溢价效应。
品牌好、价格高、销量大、市场占有率高。
4.规模效应：规模效应即规模经济。
产销规模越大，成本越低，竞争力越强。
谈到投后服务，肖水龙感叹这是一个永恒的主题，“投后服务是永远无法完成的事情”。
“我们竭尽全力帮助公司成长，所以他们也把我们视为良师益友，有困难都会主动与我们商量。
”肖水龙表示，从如何召开董事会，到会议的冲刺，以及公司架构设计、规范管理、产品销售等，创东方都会提供每一个细节的帮助。
肖水龙回忆，他之前投资了一家江西公司，创方帮助其管理团队进行管理，梳理管理流程，逐项规范公司制度。
公司上市工作期间，肖水龙亲自陪同他们到北京答辩，并提供专业指导和培训。
证监会听证会当天，肖水龙站在门外，和在门外等待高考的父母一样充满期待。
当得知自己去世后，肖水龙拥抱了他们，激动万分。
“后来我们几次投资见面时，对方都选择了并非最高出价者的创东方作为主要投资方。
这说明真诚的服务是对方看得见的。
”肖水龙解释道。
十年铸就东方：成为中国一线本土创投公司之一 十年砥砺前行，任重而道远。
风险投资是一种精神修行。
肖水龙透露，创东方将于今年8月在深圳举办十周年庆典。
“回顾过去，我们不应该忘记我们的梦想在哪里。
” 这些年来最让肖水龙感到欣慰的是，尽管资本市场风风雨雨，创东方始终坚持“稳健投资、创新发展”的核心投资理念，忠诚于投资者，控制投资风险，不忘肩负信托责任，努力为LP创造更多价值。
在此期间，创东方得到了国家部委和深圳、杭州、南昌等地方政府的认可和支持，累计与8个政府引导基金合作。
其中，专门合作管理机构中和瑞民公司于今年7月中标。
管理国家中小企业发展基金子基金45亿元。
近年来，肖水龙逐渐重视创动企业文化的建设。
他说：“一个企业最终要靠文化来打造核心竞争力，我们逐步建立了创东文化，汇聚志同道合的人才。
”如今，创东方确立了“投资创造未来”的企业使命，形成了“谦虚做事、专业做事”的核心文化。
“要谦虚、诚实和真诚。
我们都是创东方人。
”肖水龙的愿望是创建独特的创东方企业文化，形成自己的特色和风格。
“至少在未来的创投圈，我们的团队走出去，别人就会知道他们是创东方的。
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