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潘石屹的“阴谋”，他比许家印“聪明”到什么程度？

发布于：2024-06-17 编辑：匿名来源：网络

许家印的故事到此结束了。

并且没有续集。

这似乎是一个可以预见的结果。

对于恒大系来说，过去的过度扩张似乎并没有给自己设置“安全线”。

与同样“高周转”的碧桂园相比，恒大的步伐更快。

越大，摔得越难。

相比之下，碧桂园手里的牌还是多的，安全得多。

目前，恒大集团旗下三家上市公司中国恒大、恒大汽车、恒大地产均已停牌。

这对于刚刚复牌的三家公司来说并不是一个好兆头。

幸运的是，暂停时间并不算太长。

10月2日晚间，中国恒大及恒大地产发布公告称，公司已向联交所申请自10月3日上午9点起恢复交易。

但这一切已经不再那么重要了。

未来恒大系的核心将是“宝教大厦”，这也是恒大系存在的最重要的价值。

有人说过，一个公司的品格就是创始人的品格。

在房地产行业，许家印被认为是一个极端。

他好斗、好赌，涉足的行业也很广泛，但最终他所涉足的很多行业都成为了负担。

“大”成了许家印的致命问题。

与许家印相比，孙宏斌虽然也更加激进，但融创的核心资产大部分位于一二线城市，而且在融创债务违约之前，他用了自己的钱现在融创的债务重组已经基本完成，公司也被认为已经上岸了。

与许家印和孙宏斌的激进风格相比，SOHO中国的创始人和潘石屹则处于另一个极端。

诚然，在公司的扩张阶段，谨慎的性格会限制公司的发展，但在低潮阶段，公司的发展却是低谷。

负债率大概率熬过寒冬，如果从后视镜的角度来看，潘石屹确实未能在快速发展阶段将SOHO中国带向更高的水平，但SOHO中国在过去几年的稳定租金收入。

岁月也让潘石屹摆脱了很多“麻烦”。

熟悉潘石屹的人都知道，谨慎一直是他的标志。

2006年，冯仑、王功权、潘石屹等“万通六君子”在海南发家。

随后，潘石屹还多次回忆起，他打开海口规划局大门时带着五斤橙子和一根香烟。

他查阅资料后发现，当时海口的人均住房面积已经达到了50多平方米，因此潘石屹等人觉得当时泡沫很大，决定退出海南市场。

回到北京，创办北京万通。

万通步入正轨后，潘石屹提出将公司分拆。

为了避免尴尬，他以书面形式将自己的决定告知了其他五人。

2016年，潘石屹与夫人张欣创立了北京红石实业有限公司（SOHO中国的前身）。

在两人的共同努力下，SOHO中国确定了“为人们提供创新的生活空间和时尚的生活方式”的公司愿景。

不仅如此，在北京和上海的核心区域打造CBD已成为SOHO中国的方向。

为了更好地推销项目，潘石屹和张欣采取了与国际知名建筑师合作，然后结合当地客户需求的方式，将SOHO中国的每一个项目打造成地标性项目。

当然，为了更好地推进自己的项目，潘石屹还多次往返于北京和山西之间，极力说服煤老板购买他们的房子。

2016年，潘石屹和张欣迎来了他们最辉煌的时刻。

在张欣的运作下，SOHO中国在香港成功上市，融资19亿美元，创造了当时亚洲最大的商业地产IPO项目。

当时，潘石屹还雄心勃勃地制定了超越万科的目标。

但在房地产大时代，潘石屹发现高周转率模式会产生更高的负债。

此外，2008年，潘石屹还卷入了一场风波。

从那时起，他的想法发生了很大的变化。

SOHO中国也以今年为时间点，开始从主动扩张转向被动防御。

当然，从目前来看，潘石屹的做法虽然保守，但绝对是安全的。

虽然，SOHO中国错过了房地产市场的高峰期。

宣布转型后，SOHO中国几乎停止扩张。

相反，它选择继续出售房产并增加股息。

统计显示，今年以来，潘石屹已经提取了1亿元出售项目的资金，而这些钱大部分以分红的形式进入了潘石屹夫妇的腰包。

不仅如此，潘石屹本人更是“放手”，从木工到摄影到编程最后做饭，几乎做任何有趣的事情，而且他似乎对上市公司越来越不感兴趣。

潘石屹曾说过，“我已经赚够了钱，为了赚钱而做事已经不再是我的目的。

作为一家上市公司的董事长，我可能不恰当地说出这句话，但这是我心里的真实想法”。

但真正导致潘石屹名声“崩塌”的，是他两次向哈佛捐款以及儿子随后的错误言论。