味全完成近5000万元Pre-A轮融资
06-18
近年来，医疗健康行业越来越受到VC/PE机构的青睐。
据清科数据库统计，2010年至2016年中国医疗健康行业共披露VC/PE投资案例，涉及金额总计83.99亿美元。
从年度变化趋势来看，今年以来投资案例数量和金额逐年增加。
与大多数全方位风险投资不同，NEA始终专注于医疗健康行业，投资比例已达40%。
俗话说“规模为王”。
，尽管全球和中国市场环境存在诸多不确定性，NEA全球合伙人和中国董事总经理蒋晓冬认为NEA的表现仍然不错。
他介绍，NEA每年在华投资总计1万美元，包括三个项目，一个是与北京大学/北京肿瘤医院联合投资的肿瘤医院，另外两个是TMT领域。
在退出方面，蒋晓冬透露，NEA去年实现了1.2亿美元的退出，全部通过并购实现。
一是通过上海医疗收购中信医药，二是美国运通战略投资NEA投资的移动支付公司。
医疗行业发展关键在于关注医改节奏和脉络的人才 新医改自2016年启动以来，已进入第四个年头。
我国医药体制已进入深化改革的关键阶段。
民间资本进入医院以及新36条的颁布，对行业多元化发展起到了良好的推动作用。
新医改政策与NEA的投资策略密不可分。
虽然一直专注于医疗健康行业，但NEA在细分领域的投资方向却是循序渐进的。
蒋晓冬提到，与TMT领域不同，医疗健康行业是一个高度监管的行业，任何领域都离不开政策引导。
据介绍，2016年医改以来，国家政策引导的领域是医药、医疗、医保。
“我们也是按照这个顺序，2018年我们先投资了中信医药，这是一家医药公司，属于医药消费流通环节，然后我们投资了药厂和医疗设备。
从2018年开始，我们投资了中信医药。
”医疗服务领域，类似政策环境的变化都与宽松有关，今年有加速的趋势。
”蒋晓冬认为，投资太早或太晚都不好。
近两年，特别是2009年以来，国务院和卫生部的一些新政策提出了一些以前没有的机会。
“国家能源局通常提前半年到一年准备。
不能提前太多，因为没有意义。
”蒋晓冬表示。
蒋晓冬对医药行业细分领域的发展表示乐观。
首先，由于国家政策的引导，更多新的医疗企业将会涌现。
行业。
这些医疗企业可能从某个专业领域起步，能够聚集相关人才和团队；另一方面，如果国家支持政策不变，多元化的医疗服务体系将会出现，包括公立医院、私立医院，甚至外资医院。
然而，尽管有国家的引导，社会资本或民间机构仍然很难支持更专业、更综合的医疗企业。
蒋晓冬提到了两个仍需突破的领域。
一是管理。
政府不能“既是运动员又是裁判员”。
卫生主管部门既是卫生行政部门，又是卫生医疗公立医院资产所有者的状况仍有待改善。
“另一方面是人才管理机制。
”蒋晓冬坦言，目前我国最优秀的医疗人才都集中在公立医院。
无论是从医疗保险还是医疗机构的设置来看，中国的医生都比发达国家先进。
各国之间仍然存在根本差异。
“我想建一家心脏病医院，人才在哪里？从公立医院挖人也很难。
” 蒋晓冬认为，这些问题都有历史原因。
据介绍，首批民营医疗机构集中在医疗“边缘”，如美容整形等。
这些只能算是门诊科室或诊所，结构比较简单，门槛较低。
他们想发展成为类似于公立医院的大型机构。
还是比较困难的。
行业监管越来越雷同，大浪倒逼企业加强自律 随着新药典的颁布、医药单一支付制度的形成、日益严格的药品招标制度，以及“毒胶囊”等安全事件的发生，这些因素都在不断倒逼相关企业提升规模、产品质量、运营能力。
“这是一个扫沙的过程，会淘汰相当一部分企业，同时也会出现一批新的龙头企业。
”蒋晓冬表示，无论是新药研发、医疗设备、医疗信息系统还是医疗服务，NEA在这些领域都有投资，他本人也比较看好。
在他看来，未来无论出现多少细分领域，企业都会向规模化、集约化方向发展。
国家取消了外资在境内医疗机构持股比例不能超过70%的限制，这为外资进入中国医疗健康行业提供了良好的机遇。
蒋晓冬认为，与医疗器械不同，医药服务是非常本土化的事情，外资进入不会一帆风顺。
“我知道很多人对医疗服务感兴趣，但这是一个非常本地化的事情。
所以我认为进入的唯一方法，或者至少是最好的方法，必须是非常本地化的团队合作。
”蒋晓冬举了个例子，美国团队也可以来中国开医院，但难度会大很多。
“这并不意味着你可以通过开麦当劳来开一家医院。
这不是一回事。
”本文来自投资界。
作者：宁永伟。
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