多家机构将阿里云估值上调至千亿以上，高盛给予最高估值1238亿美元
06-17
区块链时代已经到来！然而，自2002年以来一直在采访区块链和创业者的弗拉基米尔·创始人和张一甲最近越来越不敢阅读与区块链相关的报道和新闻。
因为“谈论哲学的人太多，观点太多，新闻太多，事实却太少”。
今天，由甲子光年主办的“中国区块链第一辩”暨行业领袖峰会今天在北京举行，互联网行业延续者创业者、HIGO创始人、CEO徐易容也出席了峰会，并以“新武器与新时代”为主题。
《旧战场》中，他们详细分析了区块链目前的情况。
以下为演讲实录，有部分删减：（图片由甲子光年提供） 徐易容：新武器，把区块链当成新武器，相信没有人会质疑。
但我猜你可能还不清楚如何使用这个新武器。
你到底用这个新武器做什么？今天我就讲一下这个方向，以及未来如何应用区块链，让它做得更好。
旧战场，什么是旧战场？我最近看了很多白皮书，因为在所有行业中，区块链在每个行业中应该如何实施是大家最关心的。
如何拥有这样一个拥有前1000万用户的应用？无论我们现在的大多数白皮书的想法是什么，在我看来，他们都在打一个老战场。
用新武器打旧战场，很难取胜 给大家分享一个关于孙正义的故事。
今年春天，我看到一篇采访孙正义的文章。
孙正义表示，他对智能手机非常看好。
这次他是出差。
他没有带笔记本电脑，只带了一部iPhone。
他用iPhone完成了这次出差的一切。
他这里说的话令人惊讶，非常有力，而且没有任何问题。
这句话的最后一部分非常令人惊讶和难以理解。
不管小iPhone的性能有多强大，做得有多好，对我来说在笔记本电脑上写PPT可能更有效。
这是什么意思？即使像孙正义这样的行业巨头也无法提前预测明年春天智能手机将诞生的领域。
简单来说，请注意，手机最强大的地方并不是在办公这个老战场。
，并没有在老战场上取得突破，时至今日，在iPhone上做PPT还不如在PC上做效率高。
所以在2009年左右，拥有大量智能手机的创业者试图用智能手机颠覆办公市场，但并没有真正问世。
智能手机找到了新的场景。
在移动场景中，他们在短视频这些场景中发现了新的应用。
因此，我认为：第一，新武器、新技术革命是用来打新战场的，而不是老战场。
目前大多数白皮书，比如BAT、TMD白皮书，规模都很大，可以赚很多钱；其次，这些钱依赖于其背后的大数据；第三，这些大数据属于人和用户。
它不属于他们。
我们必须利用区块链的新技术来收集这些人的所有数据，并重新确认他们的权利，让每个人都能分享利益。
可以看到白皮书的精髓。
我个人思考了一下，发现他们在搭建一个广告平台、一个交易平台、一个内容平台、各种渠道……他们试图用区块链来重新创造已经做了20多年的老东西。
再次尝试颠覆原来的巨头，我觉得这个想法叫做新武器打旧战场，用iPhone的新武器打办公室战场，我觉得这个很难赢。
互联网行业的三十年 年复一年，跨越三十年，分为三个十年。
一年又一年，谁才是整个行业的王者？搜索引擎绝对是王者。
我们看到百度是当时中国互联网无可争议的老大，垄断了所有信息。
在我们的第二个十年里，谁将是最强大的？我认为各个交易平台绝对是王者。
看看淘宝、天猫、京东、唯品会、美丽说、蘑菇街、携程、去哪儿、大众点评、赶集，各个大大小小的交易平台。
第二个十年，搜索引擎的崛起直接导致了搜索引擎的崩溃。
我认为百度2018年最大的战略短板就是没有控制交易平台，而交易平台本来是可以控制的。
前十年，中国互联网上有很多来自百度的创业者。
他们工作的方向不同，但我发现，无论他们工作的方向、应用领域，最近几年，都变成了一个小型的搜索引擎。
现在，我们最好的就是交易平台。
我敢跟大家打赌，阿里巴巴里有很多创业者。
不管他们开什么生意，都是搭建小型交易平台。
请考虑一下。
我们真正要做的是2020年搭建一个交易平台，不再搭建搜索引擎。
新的一年你应该做什么？应该在今年完成。
因此，我认为区块链的创业者必须寻找跨界的机会，走出原来的战场，加入新的地方跨界。
BIM——区块链和创业者的三辆马车 我自己发明了一个新词，叫BIM。
BIM的第一个词是Blockchain，也就是区块链。
它是社交的升级版。
什么是升级版？你会发现这不仅仅是用户的贡献。
内容UGC主要是利润分成和激励机制的改变。
这种生产仍然有生产关系和组织形式，但所有内容生产者和所有贡献者都分享利润。
这就是所谓的区块链。
下一步就是价值的来源。
至少有一个你非常关心的价值来源，那就是你的IP。
它被称为知识产权。
当你谈论知识产权时，这不是特别清楚。
以品牌为例。
不要忘记称其为品牌。
今天所有的互联网人和区块链主义者对品牌的理解都是错误的。
大家都不知道什么是品牌。
2010年，我对交易平台了解甚少。
同样的原则也适用。
我觉得IP是一个非常重要的东西，品牌是一个极其重要的东西。
未来十年，用户想要的将不仅仅是一个信息门户，不仅仅是一个交易平台。
未来十年，用户应该想要一个能给他们带来极致体验的品牌。
请理解，小米是一个品牌，不是一个交易平台，宜家是一个品牌，三只松鼠是一个品牌。
今天，这些品牌是交易平台的弟弟，但未来十年，他们将形成品牌。
计划，使得今天的交易平台变化不那么剧烈。
第三个小程序是一个新的入口，所以三个小??程序在BIM中组织在一起。
所以我觉得对于区块链和创业者来说，三驾马车应该叫BIM。
最后，未来几年，区块链生态经济中的每个人，无论大小，都应该非常小心，你的经济是否只是孵化交易渠道，或者你的经济本质上是孵化的。
知识产权。
因为对于新的创业公司来说，只有应用了IP，才能和原来的BAT站在一起。
天猫不卖小米，京东用户去买，京东也不卖小米。
用户前往小米专卖店购买。
最终，用户会与品牌达成和解，而不是完全停留在交易平台上，更不会停留在信息入口处。
这就是品牌的力量。
不幸的是，大多数创业者至今仍在开发交易平台。
我认为这件事不能做。
作为HIGO的创始人，我就以我自己为例。
我们的 HIGO 是一家专门以时尚商品为主题的精品店。
我们也是一个交易平台。
2019年，我们想孵化自己的全球真正的设计师品牌，所以我们会利用区块链进行众筹，孵化全球设计师品牌。
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