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06-17
作为BOSS直聘最早的投资人，策源创投创造了数百倍的投资回报。
据投资界6月11日消息，中国最大的在线招聘平台BOSS直聘正式在纳斯达克挂牌。
此次公开发行 10,000 股美国存托股票 (ADS)，发行价为 19 美元/ADS。
以此计算，BOSS直聘本次融资9.12亿美元，估值88.86亿美元。
作为BOSS最早直接聘用的投资人，策源创投创造了数百倍的投资回报。
早在2009年左右，策源创投负责人合伙人·元野就认识了BOSS的直接招聘人员创始人·赵鹏。
当时，赵鹏刚刚辞去智联招聘首席执行官的职务，两人成为业界好友。
2009年，赵鹏决定重返招聘领域创业。
元野立即投资1万美元获得25%的股份，此后又进行了两轮投资。
如今，随着BOSS直聘的上市，持股8.7%的策源创投也成为了大赢家。
策源创投成立于2007年，一直专注于早期投资，目前管理3只美元基金和2只人民币基金，总管理规模约45亿元人民币。
该组织自成立以来，一直专注于互联网和技术创新领域。
多年来投资了豆瓣、美团点评、迅雷、奇虎、美图秀秀、MetaApp、精英机器人等众多经典案例。
如今，随着BOSS智霖的成功上市，这家向来神秘的投资机构又站在了聚光灯下。
今年策源创投还完成了新一期5.5亿元早期基金的募集，并正在筹划新一期美元基金。
BOSS直聘最早的机构连续三轮押注，一举收获数百倍回报。
如何尽早捕获潜在的独角兽？刚刚通过BOSS直聘收获数百倍回报的策源创投负责人合伙人·元野分享了最初的流程。
这是一个从8年前开始的故事——2008年，离开前雇主智联招聘3年的赵鹏看到移动互联网的风起云涌，无法抗拒再次创业的想法。
当时很多大型互联网公司都找过他。
一根橄榄枝，为赵鹏提供了有吸引力的职位和股权。
此时的元野正在寻找移动垂直领域的投资机会和创业者。
他找到赵鹏闲聊，“你还是做招聘吧，你老业务熟悉了，我们现在就可以投资。
慢慢找产品，移动这一波就是你最好的机会。
”赵鹏很早就受到元野的密切关注，两人从一年左右就认识了。
在元野看来，拥有许多耀眼经历的赵鹏是典型的顶尖企业家、高考拔尖人才、北大人才、年轻干部、智联招聘前CEO。
元野对投资界表示，“赵鹏是一个正直、沉着的人，具有很强的专业能力。
我坚信，只要找到了产品，他就会抓住后续的机会和资源。
于是，2018年中秋节，在北京丽都新元素，元野和赵鹏不知不觉地从下午聊到了晚上关店的事，主要话题是行业机会和下一步的创业想法。
互联网招聘界如火如荼，智联招聘、猎聘网、猎聘网等新生代平台也在快速发展，他们在竞争中被中年创业者挤出不少。
担心自己花光了所有投资者的钱却什么也没建成，作为投资者，元野并不放心，“如果赵鹏当时是一名高管，他的年薪就会是几倍。
”百万，还有很多选择，”他说，“如果我最后不成功，我也会推迟他们职业生涯的黄金十年。
”非常确定一件事：在移动互联网招聘赛道上一定会有突破的机会。
随后的多次交谈，终于打消了他们对方向、团队、产品、初期营销策略的顾虑……一家充满想象力的互联网招聘公司在两人的交谈中提前成立。
后来事情就比较顺利了。
公司首款产品预计年底上市，策源投资资金已全部到位。
投资方策源出资1万美元，占股25%，深度参与，让这家正在改写互联网招聘历史的公司走上了快车道。
此后，策源在公司需要时又两次进行了投资。
BOSS直聘的A轮投资协议每年要打上百个电话，每周都要开会——这是BOSS直聘成立第一年元野和赵鹏的接触频率。
但去年，两人只见面一年。
2-3次，包括战略融资、上市等重大事件，几分钟内就通过电话确认。
元野笑称：“在0到1和1-3阶段，企业家在很多方面都需要我们的帮助或咨询。
” ;当公司发展起来的时候，实际上已经进入了创业的快车道，而且公司有很多股东。
对于这些创业者的学习能力和行业资源来说，我们早期投资人的帮助已经非常有限了。
我想刻意压低声音，只是“躺着赢”。
“出于信任感，作为公司董事会成员的元野一直坚定支持赵鹏的决定。
2009年，赵鹏想花一亿做世界杯广告，但那一年公司资产负债表不足2亿元，赵鹏向元野征求意见，当时元野投了赞成票并积极参与了公司的快速转型融资。
决策正确，BOSS直聘瞬间名声大噪，成功跻身第一梯队。
今年初夏，元野终于伴随着赵鹏和BOSS直聘登上了纳斯达克的顶峰，策源的战绩也随之上升。
为隐藏的早期玩家添上一抹色彩：2016年互联网科技浪潮中的热点捕手策源创投是谁？这是一家成立于2016年的早期机构。
知乎上，关于策源创投只有一句话：“策源人的名片上没有职位，连地址都没有，但效率一流。
”这就是策源的低调。
务实的写照。
事实上，执掌四合院的创始人、策园冯伯，功绩卓著，在世上地位极高。
回到过去。
那个时候，一个有“风格”的中国互联网潮流引领者应该是这样的：时不时能说几句“一切”，打开一张美图，撅着嘴拍两张自拍照，下载一张迅雷看电影、豆瓣写影评、电脑杀毒……这些互联网公司都有一个共同点：背后都有同一个早期投资人——策源创投。
在移动互联网浪潮下，策源已提前谋划。
随着迅雷、UC浏览器、PPS、美团点评、兰亭集势、佳缘、好大福在线等多家公司的上市和并购，策源迎来了新的收获季节。
与此同时，策源创始人冯波先生也将基金的领导位置移交给了自2002年起跟随他的合伙人元野，完成了师徒更替。
今年以来，策源已完成两轮人民币基金募集。
与前三轮美元基金相比，新基金的业绩不相上下：精英机器人、MetaApp、Snaptube、玩霸、达杰机器人、听云、爱数智慧……这群站在新技术前沿的公司创新逐渐成长为各自领域的佼佼者，并为策源带来了可观的账面回报。
回顾这些年，策源对大多数项目的决策都是快速的。
比如，从会见Meta App创始人胡森到决定投资，合伙人策源团队只花了一个晚上的时间，合伙人文欣跟进并在当天完成了签约。
在元野看来，“世界上唯一的武术技巧就是快”。
早期投资不可追赶市场热点。
相反，需要比市场更早地部署某些行业和人员。
“我们选择赛道的时候，会选择该赛道中最优秀、最合适的创业者。
”从中年高管赵鹏到青年连续创业者胡森，从机器人领域博士到草根创业者，其中近一半是女性创业者策源，选拔人才的方式不拘一格。
寻找下一个大热门，今年策源将再次迎来收获期。
在位于望京金汇大厦的策源办公室，有一个充满业界授予荣誉的地方。
元野对此非常谦虚：“我们基金的规模和投资数量在行业中是比较少的，但整体回报比较稳定。
”事实上，42岁的元野在策源已经积累了16年的早期投资经验，做出了很多经典投资并取得了不错的成绩，那么策源创投的竞争策略是什么？ ”元野脱口而出：“人们的‘带宽’是有限的，我们所有的精力都投入到早期阶段和重点行业。
由此建立了一个长期稳定的价值体系，可以帮助我们快速做出决策。
”其次，“找到下一件大事”的强烈愿望，元野形容这是策源最重要的文化基因。
他解释说，策源是一个所有合伙人都活跃在前线的组织，在当地并有很强的影响力。
战争中的侵略感、信念感和竞争力，能够给早期创业者带来快速且确定的反馈。
第三，持续进化的能力不仅包括对打法的不断审视，还意味着对竞争格局的不断审视。
创投行业的遗憾、惊喜、失败、胜利，在策源不断积累和审视的过程中，也诞生了务实的投资和退出策略，元野也强调整体行业知识需要不断更新。
过时的行业知识是一种负担，在元野看来，与十年前相比，已经发生了巨大的变化。
从基金规模、项目覆盖以及竞争情况来看，龙头机构的挤压效应非常明显。
尤其是中后期项目，竞争已经达到白热化程度。
他坦言，行业的天花板在不断提高，出现数十亿甚至数百亿美元的公司的概率越来越高。
“我们应该早点冒险，找到最好的创业者，如果公司发展得好，我们就可以联手各大基金来支持。
” ，与大家共赢。
风险投资行业现在正处于一个过度竞争的时代。
一定要能早点投资好项目，大投入，才能有一席之地。
” “桃李子，下来自成庆。
早期生长周期一般为4-5年。
我们从来没有做过太多的宣传，所以外界对我们的认可存在滞后性。
”元野补充道，“但我们仍然沉浸在农业中，几年后我们将用项目来告诉业界，我们并没有闲着。
他还透露，除了BOSS直招，策源今年还有多家早期投资公司准备IPO。
通过美团点评等退出项目，策源美元基金已向LP返还4亿美元。
经过多年的努力，又一波新的爆发可能即将来临。
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