壳牌首次发布碳中和目标及行动路线报告
06-18
作为OpenAI最重要的战略合作伙伴，微软很难独善其身。
综合各方意见，微软接下来的麻烦不小。
全文共字数，阅读时间约14分钟。
作者 |贾阳罗丽珍 OpenAI 的“宫斗”仍处于风波之中。
自上周五 Sam Altman 突然被 OpenAI 董事会踢出公司以来，他的离职一波三折。
在微软首席执行官萨蒂亚·纳德拉的亲自监督下，董事会仍然没有让步。
最终，Sam Altman 和 Greg Brockman（OpenAI 董事会前主席 Greg Brockman）决定加入微软，事件暂时告一段落。
纳德拉11月20日在社交平台上宣布，奥特曼和布罗克曼及其同事将加入微软，领导一个新的先进人工智能研究团队。
但微软将继续与OpenAI合作，并期待结识OpenAI的新领导团队。
目前看来，大结局还没有真正到来。
感觉自己利益受到损害的投资者正准备起诉OpenAI董事会；而OpenAI本身也面临着形成空壳的危险。
多名 OpenAI 员工联合威胁要离开公司。
这家公司总共只有员工。
更不用说，OpenAI还寻求与其他同行的合并，比如这种充满想象力的操作。
看起来微软是坐过山车的赢家。
美国东部时间周一微软股价上涨逾2%，创下历史新高。
其市值接近2.8万亿美元，逼近苹果。
当然，作为OpenAI最重要的战略合作伙伴，微软很难独善其身。
综合各方意见，微软接下来的麻烦不小。
微软惨胜现在，纳德拉甚至还没来得及计算对长期战略的影响，因为眼下，这颗消耗了微软数十亿美元资金和大量计算资源的人工智能明星已经摇摇欲坠。
最新消息来自The Information。
OpenAI董事会试图联系竞争对手公司Anthropic的创始人Dario Amodei（此前因理念不同而离开OpenAI）推动双方合并，但遭到拒绝。
OpenAI 面临着成为空壳的危险。
两名 OpenAI 员工联合威胁要离开公司，除非整个董事会都离开，并邀请已离职的 Altman 和 Brockman 返回公司。
他们认为这个董事会已经证明自己没有能力领导 OpenAI。
奥特曼在X上表示，他现在最重要的工作就是配合纳德拉稳定这起事件造成的震动。
好消息是，这 700 多人最有可能的目的地是微软。
纳德拉已经被认为是硅谷本周的“*首席执行官”。
仅仅一个周末，他就将一场灾难性的后果化为乌有，并有可能将 OpenAI 员工和奥特曼重新回到微软手中。
当然，这些人在微软的重聚对于OpenAI本身来说并没有多大帮助。
此前，微软一直在积极斡旋，希望将奥特曼带回OpenAI。
彭博社从接近微软高管的人士处获悉，作为 OpenAI* 的投资者，在 OpenAI 突然决定解雇 Altman 之前，微软并没有收到任何沟通或通知。
这让纳德拉“非常愤怒”和“措手不及”。
作为YC前负责人，Altman一直是投资者与OpenAI之间的直接沟通渠道，甚至在早期也是OpenAI的重要背书。
近日，在11月6日举办了OpenAI令人惊叹的首届开发者日之后，Altman可以说是硅谷最炙手可热的明星了。
在这两天的紧张谈判中，人们一度认为奥特曼会回归公司。
OpenAI前CTO/临时CEO米拉·穆拉蒂(Mira Mulati)曾被认为在奥特曼背后捅了一刀，导致他被淘汰。
他甚至在X上表达了对奥特曼的支持，并邀请奥特曼到OpenAI与高重新建立联系。
经理们开会看看是否还有谈判的机会。
但现在看来，裂痕无法弥合。
这种裂痕可能会给 OpenAI 带来窒息的影响。
据路透社报道，OpenAI 由 Thrive Capital 领投、估值 1 亿美元的最新一轮融资要到下个月才能最终完成。
据CNN分析，如果奥特曼、布罗克曼和众多技术骨干离开，意味着：1、他们必须出售股权，这需要公司回购或寻找投资者接手，公司现金流将受到影响; 2、公司本身价值大幅缩水，融资很可能失败。
当没有资金的时候，无论管理架构多么完善，OpenAI都会陷入瘫痪。
反对奥特曼离职的OpenAI高管和X员工至今仍不清楚导致董事会与奥特曼“断崖式分手”的具体原因。
以苏兹科夫为代表的OpenAI董事会对于此次突然袭击的原因仍含糊其辞，就连员工也只是从公司的播客中得知这一消息。
大家突然意识到OpenAI的公司治理非常不透明，权力失衡严重。
投资者很难继续像以前一样对剩下的团队抱有信心。
正如 Decode 创始人 Kara Swisher 评价的那样，在这场闹剧中，OpenAI 董事会的行为太幼稚了，而且涉及的金额也太大了。
许多公司投入了数十亿、数百亿美元。
真金白银，但没有收到有关此人事变动的任何提前通知。
她借用了扎克伯格之前在推特上抱怨的原话来形容这起事件：“小丑车撞进了金矿”。
纳德拉的控场能力 纳德拉竭尽全力向外界传递更多的信息。
在接受彭博电视台采访时，他大方表示，奥特曼和布罗克曼将在微软组建一个新团队，专注于高端先进人工智能工作。
山姆可以继续做那些“副业”。
当然，纳德拉不会错过为刚刚召开的Ignite大会做广告的机会，包括大会上展示的OpenAI的成果以及微软围绕这些成果在Azure上构建的所有模型和工具。
纳德拉表示，微软是与OpenAI合作的领导者。
微软在AI领域采取广泛联盟的策略，其中OpenAI是最重要的盟友。
通过投资深度绑定后，将其大模型产品融入到自有产品中。
GPT发布一周后，微软在Microsoft Ignite大会上推出了定制的AI助手Copilot，可以直接对标GPT。
无论是对于微软还是OpenAI来说，GPT都具有非凡的意义。
ChatGPT发布后，与其巨大的影响力相比，该技术的应用普及度稍显逊色。
在高盛今年7月的一项调查中，一位分析师认为，生成式人工智能的变革潜力已经开始转化为现实。
例如，在某些情况下，开发人员生产力提高了 15%-20%。
国内某大厂大模型部的一位员工认为，仅仅提高工作效率不到30%，很难实现广泛普及，因为切换生产工具需要学习成本。
“你可以说，我什么都用人工智能。
做一次。
但产品应该比现在的产品更好，而且效率必须提高至少%，用户才能决定使用它并付费。
”为了支持他的观点，前几个月的一项调查显示，用户参与度生成式 AI 应用的占比较差，DAU/MAU 中位数仅为 14%，确实激发了极大的创作热情，在第三方网站 gptstore.ai 上，一周前的 GPT 搜索量仅为几个，但现在已经超过了0。
这可以为大型机型带来更多成功的C端用户，此前ChatGPT对普通用户的吸引力不大，无法成为大众产品。
摩根士丹利今年夏天对全球用户进行的一项调查显示，80%的受访者表示他们没有使用过ChatGPT，并且在未来六个月内不太可能使用它。
OpenAI和微软都非常需要一款C端产品。
OpenAI的收入更多来自C端。
Altman今年10月向员工透露，OpenAI年收入达到13亿美元。
收入增长主要来自其对话聊天机器人的用户订阅，付费版本于今年 2 月刚刚发布。
随着商店上线，OpenAI 也可以像苹果一样征收“ChatGPT 税”。
相信这一收入增长将大大加速。
从收购Linkedin到试图收购TikTok，微软从未放弃在2C业务上的努力。
在去年11月底ChatGPT发布之前，微软财报数据中，对营收贡献最大的智能云、面向企业的办公SaaS产品Office等B端产品就已经表现低迷。
无论是Surface、Xbox等硬件，还是游戏业务，还是Bing搜索，C端产品在公司内部的声誉和营收都比2B业务小得多。
对于微软来说，人工智能带来了突袭谷歌、再次打造强大2C业务的机会。
这在几年前简直是不可想象的。
毕竟OpenAI的很多关键技术，Transformer、强化学习和模态等都是谷歌首先发布的。
但萨提亚·纳德拉通过手中的资源、资金和机会的调配完成了这次反击。
就在一切看似顺利的时候，意想不到的事情发生了。
纳德拉展现出了强大的控场能力，将奥特曼和布罗克曼留在了微软。
毕竟，他们仍然可以选择出去创业。
不过，OpenAI在后续的融资和运营中将面临新的挑战，这对于微软来说并不是一个好消息。
如果真如纳德拉所说，微软是与 OpenAI 合作的主导者，那么也只是在董事会之外。
他在接受彭博电视台采访时承认，他并不知道奥特曼突然被解雇的具体原因。
此外，彭博社认为正是 GPT 的发布激怒了首席科学家 Ilya Sutskever 及其支持者。
这也让OpenAI的开发伙伴感到不安，担心OpenAI会继续原来的业务方向。
我相信微软也有同样的担忧。
两个理想主义者不和？ 这几十个小时里，阴谋论和趣事满天飞。
然而，在看似“政治”的举动背后，这起事件的核心区别在于苏兹科夫和奥特曼的步调不同。
OpenAI的诞生是一群技术爱好者在狂热而宏大的愿景下聚集在一起，共同打造AGI，一种能够比人类更好地解决人类问题的超级智能。
当在YC已经取得职业生涯最成功的奥特曼决定投身AI创业时，他并没有屠龙的本领。
“我们知道我们想做什么。
我们知道为什么要这样做。
但我们不知道如何做。
”在一场将永远载入人工智能史册的学术领袖之争中，谷歌、百度、微软和 DeepMind 竞购了 Hinton 和 Suzkov。
故事还有另一个转折。
Google拿下师徒团队后，又被OpenAI抢走了。
家。
马斯克帮助 OpenAI 抢到了技术核心苏兹科夫，并作为联合创始人和首席科学家加入。
根据马斯克在弗里德曼播客上的自我报告，“这是我经历过的最艰难的招聘战之一，但这确实是 OpenAI 成功的关键。
” Suzkov 是当时最快理解并应用 Transformer 模型价值的科学家，在大型语言模型（LLM）的开发中发挥了关键作用，包括 GPT-2、GPT-3 和文本-图像模型DALL·E。
如果你想找出他们在哪些方面有最牢不可破的共识，《OpenAI 宪章》应该是最重要的材料。
公司成立时的愿景声明中提到，“我们的首要信托责任是对人类”。
从两人对外的言论可以看出，如果说两人对“对人类的责任”的理解存在偏差，那么苏兹科夫则一直强调AGI对人类的安全性和忠诚度。
奥特曼希望利用人工智能来改善全人类的福祉，比如通过UBI（全民基本收入）计划。
该宪章还很早就预见到了冲突的可能性，“我们预计我们将需要调动大量资源来完成我们的使命，但我们将始终努力采取行动，尽量减少员工和利益相关者之间可能损害利益相关者利益的冲突。
”更广泛的社区。
”这种带有理想主义气质的章程及其在核心问题上的立场与成为一家优秀的商业公司是相矛盾的。
它将员工、投资者甚至OpenAI自身的利益置于AGI理想之后。
“我们担心，如果没有时间采取足够的安全预防措施，后期 AGI 开发将成为一场竞争性竞赛。
因此，如果一个价值一致、具有安全意识的项目在我们面前更接近构建 AGI，我们承诺停止与该项目，并开始协助该项目。
尤其是当苏兹科夫近几个月来越来越强调人工智能安全——7月份领导建立了“Superalignment”项目，最近开始相信GPT已经意识到，并声称现在的首要任务“不是建立下一个GPT或达尔。
-E，而是想办法防止AI失控。
”在奥特曼积极推进发布“GPTs Store”、开展全球路演融资等商业布局的同时，“安全与生存”的优先级冲突两方之间的“和成长”关系愈演愈烈。
从微软的表现以及奥特曼和布罗克曼的反应来看，此次解雇的知情人士极少，且保密程度如此之高，以至于有人猜测：苏兹科夫是来自俄罗斯的政治高手，但从这两天的闹剧来看，这更像是公司组织结构缺陷的矿坑，被孩子们踩在了罢免董事会上。
以苏兹科夫为首的三名非雇员董事：Quora创始人亚当·德安杰洛（Adam D'Angelo）、政治研究员海伦·托纳（Helen Toner）和FellowRobots联合创始人塔莎·麦考利（Tasha McCauley）为奥特曼的退出增添了分量，有人质疑Quora创始人安杰洛因本人而有自私动机。
。
AI机器人产品创始人Poe可能对被GPT淘汰感到不满。
也有可能他们出于自己的道德为非营利公司的未来做出了决定。
外界发出的信号是，公司内部有两个明确的立场。
以苏兹科夫为代表的AI安全担忧至少得到部分支持。
谁能想到，短短几十个小时，OpenAI 就只剩下几个员工了。
员工纷纷辞职或公开发出辞职警告。
在董事会解雇 Altman 并任命 Twich 创始人为新任 CEO 后，数百名员工向董事会发出联名信，让整件事变得更加荒唐。
联名信公开宣布辞职，并指责“我们，OpenAI 员工，开发了最好的模型”，但董事会解雇 Altman“危及了所有工作，摧毁了我们的公司和使命”。
OpenAI管理层试图与董事会进行沟通和合作，但董事会不仅没有为之前的指控提供任何具体事实和证据，而且“在谈判过程中违背了承诺”。
至此，这场闹剧中最邪恶的人就成了董事会。
以及股东利益之外的董事会。
据媒体报道和社交媒体上的相关人士透露，苏茨科夫与OpenAI同事以及布罗克曼的妻子（苏茨科夫是布罗克曼夫妇婚礼的司仪，私人关系密切）进行了热烈的讨论和交流。
来公司劝说后，我改变了之前的立场。
本来可以通过讨论和说服来调和的分歧却以对公司有害的方式爆发。
这不得不归咎于OpenAI组织结构的脆弱。
OpenAI原本是一家非营利公司，为了吸引投资做了一定的调整，变成了非营利/上限利润的结构。
其营利性子公司 OpenAI Global（前身为 Open LP）“被允许寻求和分配利润”。
OpenAI Global获得了包括微软在内的机构的投资，但它受到非营利组织使命的约束。
当股东投资的利润达到一定倍数后，股权将转换为债务。
这些 OpenAI Global 股东在 OpenAI 董事会中没有席位。
平时看似没什么影响力，但到了命运攸关的决策时刻，股东却被蒙在鼓里，不感兴趣的外部董事就能引爆炸药。
或者从另一个角度来看，OpenAI作为非营利组织的初衷和基本章程已不再被大多数员工视为最高优先级。
这就是奥特曼得到广泛支持、伊利亚被说服加入的员工心态环境。
这次严重损害OpenAI元气的事件发生后，相信微软的当务之急是考虑如何推动公司组织架构的重组。
员工的愿望和利益、股东的利益以及建设造福全人类的AGI愿景之间需要建立新的平衡。
。
这样可以保证OpenAI快速行驶的马车不会因为两个轮子不匹配而撞车撞死人。
董事会的最初设计是为了让利益无关的“长辈”加入，保持绝对理性；但人类不能孤立存在。
一个估值能达到1亿美元的庞然大物，需要由实际运营它的人来承担。
相应的职责和权限。
人类已经无数次证明，建立在思想基础上的乌托邦，如果没有相应利益的约束，最终只会成为一粒沙子。
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