上海互联网黄金产业带正在加速形成，产值占全行业80%以上
06-17
年关将至，有关万达的消息频频传出。
先是万达电影彻底易主，随后又传出珠海万达商管要转让一二线城市万达广场。
几年前，曾经“卖掉”万达文旅和万达酒店并自断手臂的万达，如今又要“自断手臂”，但这一次它面临的处境比这更危险。
前。
然而，这家在房地产行业最先遭遇风波的房地产龙头企业，尽管多年艰难调解、屡屡求生，却依然在牌桌上。
虽然是不幸，但也是幸运的。
因为相比于其他几个被风吹雨打的巨型同行来说，它无疑要体面得多。
01 距离万达只剩下二十多天了。
根据对赌协议，珠海万达商管若年内未能完成上市，将需支付现金及年底到期利息共计1亿元，用于回购投资者股份。
今年是珠海万达商管冲击港股IPO的第三年。
今年6月，珠海万达商管也第四次提交招股书。
现在距离年底只剩下二十多天了，上市的可能性非常渺茫。
据传，推迟上市的计划也被拒绝，剩下的唯一办法可能就是支付1亿元赔偿金。
除了众所周知的上市危机外，珠海万达商管还面临着不小的业绩压力。
此前，珠海万达商管曾向腾讯、蚂蚁金服、中信资本等投资者做出业绩承诺。
承诺2019年至2020年实际净利润分别不低于51.9亿元、74.3亿元、94.6亿元。
若业绩目标未实现，大连万达商业及珠海万达商管股东珠海万盈将以零对价转让相关数量股份或向投资者支付现金，以补偿投资者。
但珠海万达商管全年净利润35.12亿元，未达到目标。
全年净利润75.34亿元，刚刚达到目标。
那么来年，净利润94.6亿元的目标能否实现呢？目前还很难说。
毕竟万达现在连6亿美元都拿不出来。
11月底，万达商管在港交所宣布，计划延期今年1月到期的6亿美元债券。
幸运的是，该计划在不到两周的时间里很快就得到了债券持有人的批准，参与投票的投资者支持率达到了99.3%。
这项计划之所以能如此迅速、顺利地通过，部分原因是万达的延期计划与其他房企相比显得更加“良心”。
延期期限只有一年，并不算太长，一年内可以分四期还清。
如果债权人提前同意，总同意费为1.24%，也高于其他房地产公司常见的1%。
还有一部分原因是万达的经营状况不错，尤其是万达广场。
上半年，万达广场新开业商场12家，合计12家，租金总收入2000万元，同比增长4.5%，净租金1亿元，同比增长年增长7.2%。
同时，万达广场出租率为98.2%，租金回收率为98.2%。
即便取决于万达广场的租金，6亿美元的偿还也只是时间问题。
但问题是，万达广场如今已经成为万达的筹码之一。
近日，有消息称，万达商管在与投资者沟通过程中透露，集团目前愿意出售位于一二线城市的万达广场以换取流动性，目前仍在与保险机构洽谈。
更具体的传言是，某大型保险公司即将收购上海金山万达广场。
雇主已经进行了现场考察，谈判期已过。
另一家上海马桥万达广场也在转让货架上，业主仍在选型中。
虽然尘埃尚未落定，但万达今年已经出售了五座万达广场，所以传闻确实相当可信。
拥有众多优质资产的万达现在正在一张一张地打出底牌，以求在年底前顺利通过考验。
万达广场只是其中之一。
毕竟，就在万达广场传闻传出的前一天，王健林刚刚彻底易主万达电影。
近一年来，王健林先后3次转让万达电影股权。
虽然售价一次次走低，但万达电影始终牢牢掌握在王健林手中。
直到此时，王健林以22.62亿元将北京万达投资51%的股权转让给上海如意投资管理有限公司，万达电影也全部出售。
很少人知道的是，上海的儒学其实与房地产有着千丝万缕的联系。
上海儒教的背后是中国儒教，原名恒腾网络。
恒腾网络最初由腾讯和恒大投资，但后来腾讯撤回了投资。
但恒大陷入债务危机后，陆续出售股份，腾讯成为恒腾网络第一大股东。
后来，恒腾网络更名为中国如意。
万达遭遇危机后，如意在腾讯的支持下，却成为吞掉万达电影大象的蛇，着实令人失望。
在电影界，万达电影是名副其实的“大象”。
今年前三季度，万达电影业绩逆势实现扭亏为盈，营业收入达5000万元，同比增长47%，净利润也扭亏为盈，实现盈利11.04亿元。
可以说，万达电影是万达真正的优质资产之一。
对于一直想把万达电影打造成“中国好莱坞”的王健林来说，这次出售实在是无奈。
曾几何时，王健林能顶住99%投资人的质疑，全身心投入电影事业。
他以成为“第一”、“世界领先”为目标，疯狂收购好莱坞制作公司抢占市场，一度取得全球影院市场份额第一。
但现在，再也承受不了现实的压力，王健林毅然砍掉了一只手臂，彻底断绝了电影业务。
王健林终于向现实低下了头。
02 从二度成为中国首富，成为中国第一“负”，再到三年成功融资1亿元渡过危机，再次成为房地产首富，如今又要四处奔波为了筹集资金，王健林在不到十年的时间里取得了巨大的成就。
，尝到了很多人一生都不会经历的酸甜苦辣。
2000年至2010年，王健林连续两年位居胡润富豪榜中国首富，身家近亿元。
然而，如此庞大的资产，建立在多年的贷款和债务之上，就像一个泡沫，一戳就破。
2016年，王健林和万达累计负债率达到70%。
据披露的信息，王健林当时已向银行借款1亿多元。
此时，市场逐渐降温。
加之海外投资失败，万达元气严重受损。
王健林的债务一度飙升至1亿元，一下子成为中国第一“负”。
为了偿还1亿元债务，王健林开始疯狂变卖。
序言是，传闻曾谈论总资产过亿元的“世纪大并购”。
2018年，万达以4400万元将旗下13个备受瞩目的文旅项目出售给融创中国，并以600万元将旗下77家酒店出售给富力富力。
虽然这笔交易在价格上可以说是甩卖，但成功帮助万达降低杠杆，减少负债，获得现金流，暂时从贷款危机中恢复过来。
随后，王健林就从未停止过变卖资产。
一是将国内九江、南昌、盐城等地的万达广场出售给珠江人寿。
随后，其公开表示将主要投资中国，并逐步清算海外房地产项目。
万达先是以2.72亿欧元的价格出售了去年斥资2.65亿欧元购买的西班牙大楼，考虑到汇率变化，导致亏损近2亿元。
随后，被寄予厚望的万达伦敦ONE项目以1万英镑左右的价格成交，紧随其后的是澳大利亚黄金海岸和悉尼的两个项目，以及芝加哥的房产项目。
2016年，王健林转售万达商业和万达影业股份。
随后，万达投入大量心血的全球最大连锁院线AMC也被无奈割舍，其股权也逐渐被万达抛售。
今年5月，万达彻底退出AMC董事会，仅保留少数股权，并退出资金总额14.76亿美元。
万达逐渐从“尴尬”中回过神来。
然而，2009年，从低迷中复苏的万达迅速开始大规模投资，在低迷的房地产市场中一枝独秀。
高额债务的阴影再次袭来。
不过，与各大民营开发商要么自闭、彻底消失，要么干脆跑路逃亡相比，王健林始终出现在公众视野中，为万达奔波，给了很多人信心。
今年以来，王健林多次抛售自己的股票，提取70亿现金为万达补充血液，并解决了几项与到期债券赎回相关的问题。
但在最近的一次公开露面中，极度消瘦的王健林却让人恍然大悟，万达不再是之前那个嚣张的万达，王健林也不再是那个野心勃勃的“白衣骑士”。
五年前，万达还能出售万达酒店和万达文旅。
但如今，卖掉万达电影后，主打“轻资产”的万达似乎已经没有更多的牌可打了。
万达集团的钱快花光了，只剩下王健林愁眉不展。
结论 回顾过去，万达曾经通过疯狂并购完成多元化经营，并达到巅峰。
但一夜之间就被多元化拖累，开始减肥，转向轻资产模式。
直到现在，在一次次折断双臂求生之后，我变得越来越轻。
正是回应他当年亲笔所写的“商战盛行多年，一切始终都是徒劳”。
不过，只要你不离开牌桌，哪怕你现在面临着巨大的危机，哪怕你要断臂才能活命，那又怎样？ 活着比什么都重要。
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